您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

项目管理SaaS很难一家独大?原因就在中小企业的通点里


职场上,我们常常会遇到各种需要团队协作的场景,围绕项目展开的协作即是常见场景之一。在这个过程中,协作效率直接影响目标的实现,甚至事关项目的成败。因此,如何高效地进行项目管理,对团队来说,至关重要。



关于项目管理的直观定义,是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。其中,工具是项目管理非常重要的手段之一。



放眼全球市场,目前项目管理工具种类已经非常丰富,为企业服务市场提供了更多选择,却也带来了各种难题。比如面对市场上眼花缭乱的各类产品,企业服务买方怎样才能快速精准地找到适合自己的项目管理工具,不同的行业和企业、甚至同一企业内部的不同团队应该选择怎样的项目管理工具,以及对项目管理工具的需求有哪些差异等等,都困扰着买方的决策和使用体验。



对于阿里、腾讯、字节等大厂而言,由于组织庞大复杂,部门繁多,高效的项目管理往往更加必要。在市面上的工具难以很好地适配需求的情况下,还可以采取自研策略量身定制,这也是为什么很多协同办公工具出自大厂内部的原因,比如字节的飞书,就是典型的由企业内部痛点催生的例子。






而对于中小企业来说,尽管各行业需求千差万别,但是具体到某个企业或团队,对项目管理的核心需求通常比较聚焦。由于成本等原因,中小企业更倾向于选择市面上的产品,而非自研,选择对的工具可以少走很多弯路。



如果不用工具或者选错了工具,项目落地的过程简直就是灾难现场。到底该怎么选合适的项目管理工具可以说难倒了很多中小企业。



由于不同行业和企业的项目管理需求非常多元和分散,项目管理市场很难赢者通吃。一款项目管理软件即使功能再丰富,也无法满足所有需求,总有未被有效覆盖的市场痛点存在。



而中小企业通常需求更垂直更聚焦,会根据企业的核心需要选择主要的项目管理工具,同时对性价比也比较敏感,低价甚至免费,是吸引中小企业的重要因素之一。



选择项目管理等协同办公产品时,产品价值、采购成本、使用效率是影响企业用户决策的三大因素。中小型企业的协同需要是由点及面的,是从解决突出问题、有显著效果、成本较低的角度出发的。