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李科

李科

重庆市
讲师定位:生产管理专家
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李科-管理之管:员工管理之术

共10讲

6759人已学

先导篇:管理“管什么?”

先导篇:管理“管什么?”

0:15:09

试看
第一讲:管理者角色认知

第一讲:管理者角色认知

0:14:37

试看
第二讲:靠前指挥的角色错位

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0:12:07

试看
第三讲:靠中策应的角色错位

第三讲:靠中策应的角色错位

0:11:37

第四讲:靠后支持的角色错位

第四讲:靠后支持的角色错位

0:07:43

第五讲:员工成熟度成长过程

第五讲:员工成熟度成长过程

0:15:13

第六讲:员工成熟度培育技术

第六讲:员工成熟度培育技术

0:16:37

第七讲:因人而异的指挥艺术

第七讲:因人而异的指挥艺术

0:06:02

第八讲:从吃瓜群众到听话群众激励方法

第八讲:从吃瓜群众到听话群众激励方法

0:24:27

第九讲:从听话群众到朝阳群众激励方法

第九讲:从听话群众到朝阳群众激励方法

0:13:46

课程介绍
具体章节
先导篇:管理“管什么?”
试看
0:15:09
第一讲:管理者角色认知
试看
0:14:37
第二讲:靠前指挥的角色错位
试看
0:12:07
第三讲:靠中策应的角色错位
0:11:37
第四讲:靠后支持的角色错位
0:07:43
第五讲:员工成熟度成长过程
0:15:13
第六讲:员工成熟度培育技术
0:16:37
第七讲:因人而异的指挥艺术
0:06:02
第八讲:从吃瓜群众到听话群众激励方法
0:24:27
第九讲:从听话群众到朝阳群众激励方法
0:13:46