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茆挺

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茆挺-庙算制胜——业务计划与管理心理学

共11讲

2639人已学

先导篇

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0:15:56

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第一讲:愿景、战略、计划和执行

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0:28:07

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第二讲:业务计划管理的逻辑框架

第二讲:业务计划管理的逻辑框架

0:22:41

试看
第三讲:分析现状,识别主要问题

第三讲:分析现状,识别主要问题

0:20:38

第四讲:设定目标,自我驱动

第四讲:设定目标,自我驱动

0:18:46

第五讲:制定策略,趋利避害

第五讲:制定策略,趋利避害

0:12:24

第六讲:配置资源,管理精力

第六讲:配置资源,管理精力

0:20:52

第七讲:行动计划,落实责任

第七讲:行动计划,落实责任

0:13:42

第八讲:实施执行,激发意志

第八讲:实施执行,激发意志

0:13:40

第九讲:检核计划,赋能提升

第九讲:检核计划,赋能提升

0:15:54

第十讲:复盘处置,循环改善

第十讲:复盘处置,循环改善

0:18:03

课程介绍
具体章节
先导篇
试看
0:15:56
第一讲:愿景、战略、计划和执行
试看
0:28:07
第二讲:业务计划管理的逻辑框架
试看
0:22:41
第三讲:分析现状,识别主要问题
0:20:38
第四讲:设定目标,自我驱动
0:18:46
第五讲:制定策略,趋利避害
0:12:24
第六讲:配置资源,管理精力
0:20:52
第七讲:行动计划,落实责任
0:13:42
第八讲:实施执行,激发意志
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第九讲:检核计划,赋能提升
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第十讲:复盘处置,循环改善
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