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共9讲
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先导篇
0:06:37
第一讲:管理角色认知
0:18:36
第二讲:团队计划管理
0:20:27
第三讲:团队资源管理
第四讲:工作问题分析
0:16:55
第五讲:团队任务授权
0:17:59
第六讲:工作绩效面谈
0:13:56
第七讲:团队会议增效
0:17:45
第八讲:管理案例:管理者因人善用
0:10:32
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新晋管理者综合能力提升——七个锦囊
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