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盛智君:智君商业模式

盛智君:智君商业模式

有志于颠覆商业模式的企业家和企业管理团队;不满足企业现有商业模式希望优化升级的管理者;创业或二次创业
培训时长:0
授课老师:盛智君
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

有志于颠覆商业模式的企业家和企业管理团队;不满足企业现有商业模式希望优化升级的管理者;创业或二次创业

课程简介

课程目标:

 颠覆思维:改变企业家传统商业思维,跳出固有局限,“引爆”企业核心竞争力。  道术结合:阐述成功商业模式创新之“道”,指导具体商业模式创新之“术”。  知行合一:现场形成企业商业模式设计主方案,“学以致用”现场落地。    

课程大纲:

让盛教授为您解密成功的商业模式: 海澜之家8年时间营业额从4800万到123亿,成为男装行业第一名。 快克药业3年时间营业额从2.4亿到10亿,成为感冒药行业第一名。 容润集团2年时间营业额从7.1亿到30.8亿,成为地区销冠。 华日家具1年时间营业额从4亿到7.8亿,力保港股上市公司。 东风变速箱从年亏损1800万到年营业额6.85亿,评为东风集团十大营销案例。 …… 更多几何级增长案例等待您的发掘,让我们共同鉴证商业模式的力量。

讲师介绍

盛智君

管理科学家、中国实战商业模式设计专家、互联网+战略落地专家、资深管理咨询顾问。
多家重点院校客座教授、讲师:上海交大EMBA客座教授、清华大学总裁班特聘讲师、江南大学培训中心特聘培训师、ACI美国认证协会(American Certification Institute由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加洲大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的学术认证委员会)授证导师。
多家知名机构的顾问:泰科勒首席咨询顾问、和君咨询集团高级咨询顾问、巴玛咨询集团TOC高级咨询顾问、永道企管咨询顾问、劳动法世界特聘高级管理顾问、今智塔国际机构高级咨询顾问、聚成集团高级咨询顾问、普朗克管理咨询管理顾问、中华讲师网特聘讲师、苏州大讲堂授课嘉宾。
社会组织任职:中国内衣行业协会顾问、中国家居服行业协会顾问、美国软件工程学会CMMI-ATM资格、上海心理学会专业委员会委员、上海培训师联合会理事、无锡企业人力资源科学研究会副理事长、《投资与合作》杂志社特约编委。
教育背景:金融学博士、工商管理、应用心理学双硕士,CIPL注册国际职业培训师。师从以色列物理学家、科学管理大师瓶颈理论TOC创始人Eliyahu M. Goldratt博士。传承科学管理一脉,研究互联网+科学管理。
知名企业实战工作经历:曾供职于大型企业集团(年产值超百亿)、知名IT企业(行业内前三名)、专业咨询机构(全国前三名)担任高管。
研究成果:率先在国内研究了“脑科学”和“心理学”在管理领域的应用。基于科学管理、神经科学与应用心理学研发出“智君商业模式全景图模型”、“智君互联网+升级模型”、“智君商业模式画布”、“智君互联网+升级画布”、“决定性竞争优势(黑手党提案)设计2.0”、“S&T战略战术树2.0”、“激发原始脑销售法”、“突破心理抗拒R6销售程序设计”、“网络生态价值链设计”、“粉丝引爆设计”、“无敌爆款打造”、“全网立体化入口建设”、“全流程可视线深度体验设计”、“五感深度体验门店设计” 等管理工具,并落实到企业咨询实战中,取得了巨大成功,在业内引起了轰动。
知名企业咨询案例:曾主持全球通讯业第一名中国移动、中国男装第一名海澜之家、中国家具业第一名顾家工艺、中国感冒药行业第一名快克药业、中国中医治眼第一品牌富视医疗、中国挖掘机行业第一名三一重工、中国洗衣机行业第一名小天鹅股份、西班牙华企第一名西班牙国贸城集团等80多家知名企业、上市公司的管理咨询项目。秉承科学管理观,以正确的商业逻辑,帮助众多企业实现几何级增长。
重点课程:聚焦企业家、企业中高管、创业者,推出《智君商业模式》、《智君互联网+战略落地》、《智君企业顶层设计》三大系列课程。以“知行合一”的观念,结合咨询和培训,注重商业实战和培训落地。

内训服务流程

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