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移动互联时代利润倍增总裁班

移动互联时代利润倍增总裁班

董事长、总经理、企业操盘手、股东
培训时长:2-3
授课老师:汪学明
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

董事长、总经理、企业操盘手、股东

课程简介

课程目标:

利润是企业发展的永恒主题!日本经营之神松下幸之助说:企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争,而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润模式强,企业的盈利能力就强。利润模式弱,盈利的能力就差。金融变局,经济转型……所有企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口,能成功实现利润模式的突围者,就能出奇制胜,反败为胜,成为新的行业领军企业。正确的企业经营观念, 建立以利润为导向的企业文化,以利润为导向来管理企业 制定有效的企业利润提升策略,让企业将重要资源投入到最有价值的关键领域    

课程大纲:

第一讲:利润倍增原理 
第二讲:破解利润奥妙 
第三讲:提升企业利润的几种有效途径 
第四讲:如何通过业务战略整合来增加盈利能力 
第五讲:如何通过营销策略改善来增加利润 
第六讲:如何通过改善采购成本来提升利润  
第七讲:如何改善生产运营管理成本来增加利润  
第八讲:如何通过物流管理与供应链整合来提高利润 
第九讲:如何通过财务战略及资金运营提高利润  
第十讲:如何通过有竞争力的人才战略提高盈利水平

讲师介绍

汪学明

企业生态战略系统架构师 枣庄国家经济开发区顾问 商务部经济研究院特聘导师 领军企业竞争力提升赋能教练 辅导安尔发公司商业模式升级、转型、跨界整合,从制造业到科技业再到互联网+模式,在7个月的时间内业绩增长超过32倍。并成为智能家居行业首家上市公司。 辅导金新农商业模式路演大会,会议现场创造 2.52亿元的成果 辅导雅诚德陶瓷商业模式战略转型连续五年业绩倍增,成就生活陶瓷领导品牌 六年期间协助六家企业成为细分领域行业第一 北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学等高校MBA、EMBA、总裁班特聘导师

内训服务流程

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