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国学修炼篇-国学智慧与智慧人生

国学修炼篇-国学智慧与智慧人生

企业组织中高阶层以上的各级干部。
培训时长:2
授课老师:杨智雄
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业组织中高阶层以上的各级干部。

课程简介

课程目标:

国学经典至今仍能历久弥新之特质,其关键在用人哲学的无形智慧。中华文化注重在合,也就是修身、齐家、治国、平天下都合成一套学問,即所谓的人生管理。人生管理並非知識可以學习的来,须用智慧去領悟。中华文化的在国学经典的各家重要思想中,兵家告诉我们经营管理的智慧并能掌握市场先机;法家让我们了解君王层级并掌握法、术、势的三角关联运用;道家思想蕴藏丰富的中华文化历代君王的领导智慧;儒家则让我们懂得君臣的应对进退之道;而易经总其大成建构和谐的组织文化。若能有效整合运用各家思想,有助于中、高阶领导者塑造一流的企业文化。更进    

课程大纲:

第一讲:国学经典提升领导者人生价值观
1.为何领导者要学习国学经典?
2.国学经典思想核心价值为何?
3.国学经典各家思想整合架构
4.国学经典影响企业组织文化
5.国学经典对现代企业的启示
6.领导者要如何活用国学经典
第二讲:领导者的领悟国学素養的智慧
一、从历史经典悟领导
1.中国盛世轮转的奥秘
2.历史国学经典的启示
3.盛世王朝与传记智慧
二、国学经典各家会通
1.各家思想的经权之道
2.各家思想的缘由分析
3.儒家整合各家的思想
三、领导者识人心理学
1.识人应有的要领原则
2.洞察部属的潜在能力
3.识人学应有的整体观
第三讲:国学经典的战略整合
一、易经三才之道为组织的有效配套
1.高阶主管是天,重权力,不明言
2.中坚干部是人,重责任,要慎言
3.基层员工是地,重福利,要明言
4.老板是树根,要让干部放手去做
5.干部是树干,老板、员工的桥梁
6.员工是树叶,欣欣向荣客户就多
二、儒家四书经典对经营管理的启示
1.儒家:在顺境时,教我们要拿得起
2.论语孟子:了解仁和礼的核心思想
3.大学中庸:从至诚中提升自我心性
三、道家老子庄子对经营管理的启示
1.道家:在逆境时,教我们要放得下
2.老子:无为而无所不为的君王之道
3.庄子:从寓言中让我们能回归自然
四、兵家思想使国学经典灵活运用
1.建构组织文化:五事七计十二诡道
2.竞争情报管理:极致用人境界用间
3.经营战略规划:知己知彼迅速作战
4.商品策略:先为不可胜的门坎策略
5.组织运作:奇正之道常山之蛇策略
第四讲:领导者提升人生修己智慧
一、领导者的包容胸襟
1.领导者不明言的智慧
2.宽大包容功过与信任
3.领导者的目标与胸襟
二、领导者习惯与魅力
1.事必躬亲会上侵下职
2.有答案无法集思广益
3.魅力吸引志同道合者
第五讲:领导者安人之道的智慧
一、领导比管理更重要
1.挑选干部的两难抉择
2.能有效掌控有才华者
3.统兵御将的实务演练
二、用人重本事非能力
1.能力与本事差异何在
2.培育人才的两大方向
3.孝悌之道与永久人才
三、主从双重互动配套
1.主从间的感应与心态
2.主从间的分工与礼遇
3.主从之间有效的配套
四、领导者有效的用人
1.对部属要能先紧后松
2.长期有效的用人之道
3.领导步骤与有效回报
五、领导者有效的激励
1.激励的两大因素理论
2.激励依层级性质分别
3.激发部属潜能与方式

讲师介绍

杨智雄

华人领导论坛执行长 中华儒道研究协会顾问 中国式管理研究机构顾问 中国两岸文经交流协会理事 全球华人文化传播集团首席顾问 杨老师拥有二十多年企业咨询管理与国学经典导入企业文化战经验,2009年至今,常与曾仕强教授同时受邀出席政府、孔庙、文化、企业组织等国学经典、中国式管理、易经等类大型论坛讲座,并受邀担任美国西北大学、北大、清大、交大、台师大等多所高校及高校总裁班特约讲师。曾为国家电网、山煤国际、统一集团等世界五百强企业进行华人特色的国学管理培训上千场,课程引经据典,贯通国学易经、儒、道、释、兵、法、墨家等各家思想精髓落实管理之中,深受企业各界好评。

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