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品质管理人员必备技能一日通

品质管理人员必备技能一日通

培训时长:270
授课老师:赵继红
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

课程大纲【课程大纲】第一讲:品质与品质控制概论控何谓品质及如何理解品质企业中常见的“品质”错误观念品质控制的定义品质控制的演变全面质量管理与ISO9000QA与QC的区别与联系品质检验员的职责认知何谓检验、试验、验证第二讲:品质控制规划检验策划进料检验控制策划制程检验控制策划成品检验控制策划如何确定抽样检验随机抽样方式MIL-STD-105E(GB2828)简介第三讲:检验作业控制品质检验的方法进料(货)检验(IQC):进料检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理生产过程检验(IPQC)过程检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理过程产品品质检验(FQC)半成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理成品出货检验(OQC)成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理统计技术简介分层法、调查表、排列图、因果分析图、控制图质量管理常用的工作方法和分析方法PDCA管理循环、5W2H法、头脑风暴法常用量具使用方法与维护保养品质异常的反馈及处理流程突发事件处理方案 

讲师介绍

赵继红

国际注册认证培训师、国际注册管理咨询师、工商管理硕士、高级培训讲师、多家知名管理认证咨询培训机构合作讲师。
20年以上国有企业、中外合资企业的实战工作经历;历任品质经理、生产经理、行政副总、常务副总等职务;现为中华讲师网、企业培训网合作讲师;理光、爱普生、中兴、华为等多家大型企业管理顾问;培训和咨询过的企业超过3000多家,其中帮助800多家企业成功建立和实施执行体系,受训学员超过20万人;
曾获得“2012年度中国千强讲师”、“2013年度中国500强讲师”、“2014年度中国500强讲师”、“2015年度最具互动力讲师”、“2016年度中国100强讲师”、“中国生产管理10强讲师”、“中国信誉认证讲师”、“深圳市十大优秀培训师”、“诚信培训师”、“资深管理专家”等荣誉称号。
主攻领域:
生产管理、品质管理、人力资源管理、卓越绩效管理、采购与供应链管理、市场营销管理、研发工程管理、物流仓储管理、业务流程再造、团队建设、班组长建设、ISO/IEC系列国际体系认证管理等课程。
培训特色:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。

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