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高绩效团队建设与高效沟通

高绩效团队建设与高效沟通

培训时长:114
授课老师:窦令成
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

课程大纲《高绩效团队建设与高效沟通》课程大纲破冰,分组、队名、队呼,团队风采展示认识团队 定义,类型,团队与群体的区别团队组建制定团队目标    制定目标的原则 SMART制定挑战性的目标将目标转化为工作计划 团队冲突管理有效冲突 有害冲突    导致冲突的原因    处理冲突的五种策略团队激励机制    员工的工作动力激励的方式四种人员的激励技巧 高效沟通技巧认识沟通学角色认知沟通前的准备沟通步骤上对下沟通技巧平行沟通技巧下对上沟通技巧培训师介绍窦令成国企事业单位实训师;国家注册高级企业培训师;国际注册商级商务策划师;世界华人经济十大杰出人物;浙江大学EMBA课程特约老师;2005年度中国十大魅力培训师;曾任解放军某部排长、指导员;曾任解放军某部队医院办公室主任;曾任某知名管理咨询公司内部讲师;授课风格:通俗易懂、寓教于乐、幽默风趣、实操性强;

讲师介绍

窦令成

窦令成先生,来自孔孟故里-----山东济宁,管理沟通培训及商务谈判实战导师!365沟通培训网首席导师,鼎积(国际)教育集团董事长,鼎积商学院院长、教授,杭州鼎积教育咨询有限公司总经理、首席导师、首席策划专家。国家注册高级企业培训师资质、国际注册高级商务策划师、中国生产力学会策划专家委员会专家委员,世界商务策划师联合会中国东南总部专家团成员,中华讲师网特聘高级讲师。做过教师,后去部队生活、学习,自部队转业后,从事过销售、采购、人力行政等工作,曾任办公室主任、营销总监、执行副总经理等工作,自2004年开始从事企业管理咨询与培训工作。主讲课程:《MBA零距离系列---8A管理沟通》|《赢在中层------顶级执行力》|《跨部门沟通》|《领导干部沟通智慧与修养》|《干部语言领导艺术》|《国学智慧与沟通艺术》|《中层管理干部高品质沟通技巧》|《向500强企业学管理》|《商务沟通八把刀》|《商务谈判艺术与沟通智慧》|《跨文化沟通》|《跟着论语做管理》|《医患关系诊断与维护》|《医患心理沟通学》|《科室主任语言沟通技巧与艺术》|《护士长语言沟通艺术》|《医务人员八项修炼》|《现代科室管理》|《科室主任语言领导艺术》|《WBSA商务策划技能与理念》...

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