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执行力

执行力

培训时长:117
授课老师:季锴源
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

培训对象领导者、管理者、组织者;营销管理、销售团队、服务团队课程收获《执行》执行是目标与结果之间缺失的一环,是企业没有实现预定目标的主要原因,是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程 通过本课程让你提升执行力,达到所要的目的。课程大纲第一部分:诠释执行力---执行力与现代企业管理课程知识要点   讲述索引  执行力的诉求和概念   杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》  执行力的价值和意义   戴尔、移动、电信、联通、执行  战略优先与执行优先   《战略》/《细节》/IBM企业/执行效率图/  企业执行力模型分析   执行力模型/执行力体系       第二部分:执行力的基础---执行力与团队文化构建课程知识要点   讲述索引  执行的文化和信念   团队精神/业绩与文化/三星/BP石油/执行力文化  电信行业执行文化   移动、电信、联通的执行文化比较  执行力的原理1   态度原理  执行力的原理2   自觉原理  执行力的原理3   亮剑原理       第三部分:执行力的组织----组织执行的核心要素课程知识要点   讲述索引  目标体系   计划/周密/简单/可操作性  行为体系   状况共有/技能不足/认真专注  评估监督体系   启停标志/纠错体系/监督体系  执行力的原理4   不争论原理  执行力的原理5   量化原理  执行力的原理6   热炉原理  执行力的原理7   简单化原理  执行力的原理8   训练原理  执行力的原理9   后果严重原理  执行力的原理10   监督原理    PDCA执行力流程训练  第四部分:执行力的职业化塑造----全员执行力的职业化塑造课程知识要点   讲述索引  高层执行力   王石/柳传志/三星高层执行力比对  中层执行力   经理人员执行力的关键任务  基层执行力   员工执行力/诸葛亮挥泪斩马谡       第五部分:执行力纲领----优秀公司的七大执行力纲领课程知识要点   讲述索引  执行力纲领一   创造危机  执行力纲领二   行动淘汰  执行力纲领三   决定意味正确  执行力纲领四   检查行动  执行力纲领五   改变自觉  执行力纲领六   备忘执行  执行力纲领七   领导表率       第六部分:执行力的心理学塑造----心理学应用于企业执行力课程知识要点   讲述索引  影响力   影响力促进执行的六大维度  心智模式   员工心理特质与情绪压力管理对执行的影响  管理心理学   心理学在管理执行中应用的讨论       

讲师介绍

季锴源

专家简介
北京师范大学(ZH)应用心理学研究中心 常务主任;
北京师范大学(ZH)心理与行为研究所 常务副所长;
北京师范大学珠海分校 决策心理学副教授;
香港故事文化发展有限公司资深合伙人;
澳门城市大学人际关系心理学特聘教授;
原中兴通讯管理咨询首席顾问、首席讲师、总经理;
中国人民大学、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、广西大学商学院等特聘教授; 
擅长心理学管理、领导力心理建设、组织心智模式营造、及营销心理学应用等。具有多年的管理实践及集团型客户销售经验,在管理培训、管理咨询方面多有建树,多服务于通讯行业、电子行业、金融行业等领域。
擅长领域
季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领域里,季锴源教授将中西方管理心理学理论汇集于一身, 结合自己十多年的企业高层管理经验,探索出了一条适合中国企业生存、发展和提升的管理心理学体系。 
季锴源教授受邀在北京师范大学珠海分校教育学院开设《团体决策和思维训练》心理学专业选修课程。季锴源教授将管理心理学、认知心理学与企业团体思维模式完美结合,精彩演绎了《团体决策和思维训练》所蕴涵的心理学理论和管理学精华,给心理学专业学生带来了全新的视角,产生了强烈而深远的思维冲击,得到北京师范大学心理学专家的高度认可和一致好评。 
此外,季锴源教授对领导力提升、管理心理学、消费者心理等相关领域都有深入研究和独到理解。 
培训行业覆盖金融、通讯、电力、房地产、电子、报业、汽车等诸多领域和行业。 包括中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、中国银行、招商银行、兴业银行、光大银行、发展银行、中国电信研究院、世强电子、康佳集团、泓和地产、比亚迪、南方都市报、日立电梯、广州日报、阿里巴巴、中海地产、华立集团、雀友公司、农业银行、中海地产、泰科集团、华仪电气、华数公司、小天鹅股份有限公司、松岗机电、昆明制药、成都银监局等。
管理咨询项目
华立集团贺兰项目;陕西电信执行力提升项目;河南移动手机销售技巧提升咨询项目(影视及课程);四川电信全员职业素质提升项目;山东联通管理人员能力提升项目;项目经理、首席咨询顾问广西移动全员职业素质提升项目;广西移动手机销售技能咨询项目;广西移动管理学院(培训中心)规划项目;“走进中兴”管理咨询实战研讨系列项目;海南电信“铸剑”项目全员素质提升项目;贵州移动营销人员进阶项目体系设计; 新疆移动营业厅主动销售技巧网络课程项目;广东网通培训体系设计及全年培训规划项目;广东电信研究院、广东电信绩效管理咨询项目;广东电信情绪压力(心智模式)管理培训咨询项目;山东联通县分经理管理综合能力提升咨询项目;山东联通管理人员素质模型建立咨询项目;湖南移动内部讲师培养项目;中兴大讲堂系列活动策划;上海电信研究院领导力工程项目;海南电信“砺剑”项目全员技能提升项目;杭州华立集团营销心理学、魔方影响力;无锡小天鹅股份有限公司六顶思考帽;松岗机电(萧山雀友麻将机)营销心理学;富阳泰科铁塔营销心理学;招商银行成都分行魔方影响力;天津农业银行沟通心理学等。
主讲课程
《魔方影响力:领导力心理学》
《管理心理学》
《管理沟通心理学》
《营销心理学》
《决策心理学》
《六顶思考帽与团队决策》

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