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《营销人员的财务管理》内训课

《营销人员的财务管理》内训课

培训时长:116
授课老师:张金宝
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

培训对象1. 营销总监/营销经理及其营销团队/业务人员;2. 总经理及营销方面的高级管理人员。课程收获1. 如何正确了解客户的财务信息? 2. 如何衡量客户业务的主要财务指标3. 掌握应如何进行营销中的财务分析,以及如何辅助营销决策。4. 掌握如何建立信用管理体系和管理应收账款。5. 提升制定和有效应用营销计划与营销预算的能力。6. 通过掌握营销环节课程大纲模块一:营销战略与财务战略案例分析——谁打败了摩托罗拉?1.案例:企业营销战略与财务战略的实践2.财务能为企业做什么?3.财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?5.财务的重新定位:决策占据重要地位  模块二:营销人员必备的财务思维与原理——财务报告是企业经营与营销管理仪表盘1.财务会计报告体系与财务语言2.财务会计的六大要素3.财务会计的基本原则4.财务会计的四大假设5.案例:财务报告生产制造工艺  

讲师介绍

张金宝

北京金财管理咨询有限公司董事长,财务系统建设专家,老板财务精品课程《老板利润管控》、《财务系统》、《财务军团》授课导师。
10年大型企业财务总监任职经验,国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员,中国财务技术网创始人,中国金财财务大学终身推动者。
张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业第一品牌。
光盘作品:《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》。
图书作品:《财商-老板财务管控必修课》(目前已成为“老板财务的畅销书”)、《财务系统—从乱账到财务规范》等。
历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理;国内大型管理软件公司资深财务专家。十二年的跨国公司财务管理工作经验,其中八年从事财务分析、成本控制、预算管理等相关工作,五年的财税咨询与企业培训授课经验。精通税务筹划、成本管理、全面预算、资本运营、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造,有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验。曾从事财务管理、资本运营与ERP实施咨询,参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理咨询、信息化建设研究工作。曾主持编著《中央企业财务信息化管理研究》等五本专业著作。
在10多年为大中型企业服务与历练中,积累了丰富的企业管理实践经验,在财务管理、投融资、财务技术方面均有非常深厚的造诣,是一位卓有成就的财务管理咨询专家。

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