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辅导类课程: 如何用新零售的方式实现低成本高效率实现增长

辅导类课程: 如何用新零售的方式实现低成本高效率实现增长

市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工
培训时长:1天
授课老师:高雄勇
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

第一部分:移动互联网正在从1.0走向2.0

1、 ATMJ组织架构调整背后的故事

2、 拼多多如此便宜还包邮的秘密

3、 盒马鲜生在干什么

4、 今日头条为什么可以挑战BAT

5、 苹果开始走下坡路的背后是什么

6、 移动互联网1.0出了什么问题

A:流量

B:转化率

C:客单价

D:复购率

7、 移动互联网1.0留下了什么?

练习课程:公司营销面临着哪些具体的问题?

 

第二部分:保持持续增长方法之一----爆品营销策略

1、 什么是爆品

(1) 自带流量

(2) 自带话题

(3) 单品销量巨大

练习课程:结合公司实际产品,练习如何创造话题

2、 爆品是战略不是产品

3、 打造爆品三大步骤

(1) 基于数据而不是直觉

(2) 寻找爆点

(3) 专业团队 高效执行

4、 小米爆品的秘密

5、 小米爆品的三大基本原则

(1) 用户喜欢科技

(2) 用户喜欢时尚

(3) 用户喜欢高性价比

6、 爆品与市场匹配  精准定位

7、 爆品与营销匹配  口碑营销

8、 爆品与渠道匹配   粉丝经济

课堂练习:公司的用户在哪?有哪些方法建立自己的粉丝群?

 

第三部分:保持持续增长方法之二----用户裂变与快速增长

1、 产品刚需

2、 产品重新定位  打造产品尖峰时刻

3、 找到公司基本增长公式

4、 找到快速增长点

5、 确定北极星目标

6、 快节奏测试、A/B测试

7、 快速提高产品激活率

8、 提高用户转化率

9、 提高用户留存率

10、 复活“僵尸用户”

11、 提高客单价单位用户收益

12、 提高复购率

课堂练习:结合公司具体产品,做一次用户裂变模拟运营。

 

 

第四部分:保持持续增长方法之三----线上线下协同

1、 什么叫新零售

2、 大佬们如何看待新零售

3、 线下销售核心指标:坪效

4、 如何做到高流量/高转化率/高客单价/高复购率

5、 如何从人找货到货找人

6、 新零售本质是什么

7、 小米新零售板块构成

8、 小米之家如何做到高坪效

9、 小米之家如何做选品

10、 小米之家如何做流量

11、 网红经济背后的方式方法

12、 如何在抖音快手上做营销

课堂练习:结合公司实际产品,如何拓展自己的新营销渠道。

讲师介绍

高雄勇

新一代爆品工程创业者 曾任:小米参谋部高级参谋与生态链公司副总裁 曾任:小米电视副总裁,小米电视的操盘手 曾任:海信、盛大、中星微等公司高管 互联网连续创业者、中国互联网兴起亲历者、OTT行业领军人物 畅销书《互联网鲇鱼法则》、《我在小米做爆品》作者

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