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《思维导图——从逻辑到创新》

《思维导图——从逻辑到创新》

全员必备
培训时长:2天,6小时/天
授课老师:崔佳和
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

全员必备

课程简介

课程目标:

● 复述出思维导图定义、类型并读懂思维导图步骤以及关键要点; ● 掌握逻辑应用思维导图绘制步骤,画出不同的应用场景(各种笔记、会议记录、工作规划、问题分析等)下思维导图; ● 掌握思维导图创意应用的基本技能,学会用7何创新法、头脑风暴法以及水平思考法等在职场中创意使用,让你解决问题时收获更多方案,从而找到最佳方案。    

课程大纲:

第一讲:思维导图认知&绘制

一、思维导图前世今生

1. 绘制思维导图误区

2. 思维导图定义&创始人

案例:经典案例&美图欣赏

3. 思维导图开启大脑密码的钥匙

二、读懂思维导图

1. 阅读思维导图三部曲

2. 思维导图三种类型

案例:个人简介

3. 思维导图五大关键要点

三、绘制思维导图

1. 绘制类型:手绘&软绘

2. 手绘思维导图

1)四步成图

2)手绘注意事项

练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图

第二讲:输入型思维逻辑应用—信息整理

一、输入型思维导图逻辑应用核心

二、绘制时最大难点

1. 最大难点

2. 学科思维导图

三、几种典型应用场景

1. 思维导图TDS读书法

2. 培训现场笔记如何做

3. 主干式整理

4. 碎片信息整理

1)主干式整理

2)Mini思维导图

第三讲:输出型思维逻辑应用—信息萃取

一、输出型思维导图逻辑应用核心

二、输出型思维导图逻辑应用绘制时一般步骤

1. 确定目标和使用对象

2. 拟定主题

3. 绘制主干

1)顺序:时间,结构(含特殊结构:三段论,固定模型),重要性

2)标准:MECE法则

3)提取关键词的技巧

4. 标注重点(记忆图形)

练习:一篇文章整理输出

三、几种典型应用场景

1. 输出型思维导图高阶技巧:BOIs

2. 会议策划(日常例会,一次性会议)

3. 计划&工作规划

1)确定目标、对象、主题

要求:背景详细、目标清晰、主题具体

2)顺序设定

案例:制定下月工作规划

4. 快速准备演讲

第四讲:输出型思维导图创意应用—方案创新

一、创意思考5力

1. 流畅力

2. 变通力

3. 独创力

4. 精进力

5. 洞察力

二、思维导图原发创意基础技能

1. 关键词技术高级应用

案例:对“上班迟到”的头脑风暴

2. 两大思考方向

1)联想开花

2)联想接龙

练习:Brain Bloom & Brain Flow

三、基于逻辑的创新方法

1. “七何”创新流程

案例:一个特殊的项目策划

2.  思维导图五WHY分析法

四、基于创意的创新方法

1. 思维导图头脑风暴逻辑创新法

1)与普通头脑风暴的不同

2)操作步骤

2. 水平思考法的应用

案例:阅读六顶思考帽,做导图

实际应用:无座位办公

3. 主题式信息整合

1)自由发想

2)架构式

3)拼贴式

讲师介绍

崔佳和

企业沙盘演练教练 EAP中级咨询师 博赞思维导图管理师 国家二级心理咨询师 TCL大学思维技术类特邀认证讲师 曾任:ZTE中兴通讯丨国际客服经理 曾任:CSC中科健集团丨售后渠道区域主管 现任:某大型通讯公司l客服管理部部长 《思维导图》、《结构性思维》、《全脑表达沙盘》、《变革领导力沙盘》、《项目管理沙盘》版权认证讲师

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