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《上市公司并购重组实务与案例分析》

《上市公司并购重组实务与案例分析》

企业决策者:大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加,才能对重要事项进行判断 企业负责人:财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构:投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员,例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师,证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门:各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人,相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构:会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员; 投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。
培训时长:12小时
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业决策者:大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加,才能对重要事项进行判断 企业负责人:财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构:投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员,例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师,证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门:各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人,相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构:会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员; 投融资行业人士:有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。

课程简介

课程目标:

掌握上市公司并购重组的基本知识、法律法规体系、操作流程、审核要点 上市公司并购重组方案设计的关键要素、建模分析 掌握上市公司并购重组的的资本运作与市值管理 自身判断成本和风险:通过深入学习并购重组资本运作的条件、流程和最新的审核动态,学员能规划自己企业进入并购重组的时间点和大致方案,能有效控制成本和降低风险; 摸清企业并购重组可行性:通过专业团队的一对一诊断咨询,给企业资本运作并购重组提供初步建议; 接触海量优质辅导机构,找到最适合的服务团队,为日后良好合作资本运作打下基础。    

课程大纲:

上市公司并购与重组,是优化资源配置,提高市场效率的重要手段。我们编写本课程的目的,就是让上市公司和广大投资者了解上市公司并购与重组的基本知识和相关法律法规,充分利用并购重组手段做优做强上市公司,在并购重组中最大限度保护投资者利益,维护证券市场公开、公平、公正原则,促进中国资本市场健康发展。

 

随着政策限制放开,并购重组市场有回暖迹象,无论资本抑或并购标的对新政策兴致勃勃。但也有业内人士指出,A股估值持续下行,是并购市场较大的压制因素。并购重组正在进入新的监管周期。在陆续出台利好政策以外,监管层从审核节奏上也表现出支持态度。

 

当宏观经济和企业财务状况有所改善时,企业将目光从生存问题更多的转向策略性增长,并购也成为利润增长的重要途径。中国企业期望拓展新市场、获得新技术和成熟的品牌,因此当企业拥有充裕的现金时,对收购的意愿也大幅增长,这是企业家们迟早必须走出去的一步。

 

本次课程对上市公司并购重组资本运作规则进行讲解,结合案例帮助企业股东、董监高、财务总监、董秘以及投资基金制定合适的资本市场筹划方案,玩转上市后的资本运作魔方。

 

高老师在自身二十年投资银行保荐发行、投资基金、审计、咨询行业丰富的工作实践的基础上,采取实战案例为主,结合最新法律法规的教学模式,让学员既掌握上市法规,也掌握资本运作实操工具,达到学之即用、举一反三的效果。

 

讲师介绍

高鹏鹤投资银行上市新三板投融资

–高老师拥有将近二十年上市IPO、并购重组、新三板挂牌、财税筹划、投融资方面的工作经验,曾就职于国际最大会计师事务所之Ernst & Young安永国际会计师事务所、河南农开基金(中信与河南财政厅合资的第一只农业产业基金)、天风证券并购融资总部、网信证券投资银行部等,参与建行、工行“A+H”上市审计,主持或参与合众思壮、山水文化、东湖高新、广济医药、郑州煤电等多家上市公司并购重组募集资金项目,主持或参与湖北省级平台联投集团“千亿战略发展规划”、牡丹江开发区平台“投融资战略发展规划”、武汉新芯集成电路等资本运作,主持或参与多个项目上市、新三板挂牌工作,主持或参与多只产业基金和并购基金的设立、募集、投资、管理、退出,拥有丰富的并购重组及公司资本运作实践经验。

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