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谢伦波:专业演讲技巧

谢伦波:专业演讲技巧

总裁· 中层领导· 营销总监· 销售经理· 培训经理
培训时长:0
授课老师:谢伦波
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

总裁· 中层领导· 营销总监· 销售经理· 培训经理

课程简介

课程目标:

探讨如何做令人印象深刻的商务/公众演讲,从而提高“影响力”。    

课程大纲:

第一节、沟通基本原则与常用技巧1.1 沟通的定义与内涵1.2 沟通的效果与影响力1.3 沟通漏斗1.4 影响沟通效果的因素1.5 传递信息的载体1.5.1 不容忽视的“推敲”用词1.5.2 善用停顿、时断时续1.5.3 善用“语气语调”表真情实战练习1:肢体语言的运用1.6 听是一门艺术1.6.1 善听“弦外之音”1.7 好的提问是成功的一半1.7.1 巧借提问“破冰”实战练习2:三种提问方法的运用1.8 如何有效影响听众1.8.1 关键在于引人“共鸣”1.9 扁鹊四步诊断法的运用实战练习3:沟通场景实战模拟1.10 恰如其分赞美别人1.11 匹配听众的不同风格第二节、专业演讲技巧2.1 “演讲地图”解析2.2 好的开头是成功的一半实战练习4:如何做好演讲的开头2.2.1 遵循“艾滋”方程式-激发兴趣、引人入胜2.3 如何做好开头的资历介绍;实战练习52.4 掌握KISS原则-简明扼要、通俗易懂2.4.1 多用短句、简洁有力2.5 如何介绍议程安排2.6 描绘“全景图”第一时间打动听众2.7 演讲主体:突出优势与亮点2.7.1 如何精准优势定位2.7.2 有效传递优势定位2.8 听众“注意力曲线”解析2.9 注意力捕获器-让听众“开眼动心”2.9.1 巧用文字2.9.2 善用数字-“六脉神剑”2.9.3 巧打比方2.9.4 精彩故事2.9.5 现场演示2.10 NLP神经语言学-引领听众跟着感觉走2.11 完美收场:三步结束法2.12 “演讲地图”回顾第三节、实用辅助技巧3.1 PPT制作常用技巧3.1.1 使用不同颜色3.1.2 使用不同字体3.1.3 使用多种素材3.1.4 “少即是多”原则3.2 演讲常用技巧3.2.1 巧用“地球”3.2.2 妙用“眼神”3.2.3 使用快捷键3.2.4 适当地走动3.2.5 必要的重复3.2.6 异议的重构3.3 通情达理-让听众“心悦行动”实战练习6:演讲场景实战模拟总结与探讨【学员收获】(1)有助学员学会做令人印象深刻的商务/公众演讲; (2)有助学员提高有效影响听众思维与行为的能力;                    (3)有助学员提高沟通效率与效果,降低沟通成本。【课程特色】-是培训、更是实战(1)通过大量图片、视频、现场表演等精彩诠释;                (2)融合国学与欧美技巧,古为今用、中西合璧;                    (3)以中外经典故事、真实案例与最新时事佐证;                     (4)针对企业的特点、学员的背景进行量身定制;                   (5)精心设计大量的练习供学员现场、课后实践;                     (6)100%原创独创的课程,独一无二绝不雷同。【谢伦波老师】【专注领域】实战销售/管理培训、实用国学课程培训 【经历背景】十五年IT行业销售/团队管理实战经历,曾任职HP、SAP等全球500强外企 【授课特色】融汇古今、中西合璧、风趣生动、易懂实用 【近期案例】海尔集团、格力空调、华谊集团、特变电工、长园集团、交通银行、华侨城、红豆集团、上海交大、宇宙集团、石化盈科、武汉东浦、医管家、东港医院、湖南大剧院等。 【原创课程】《唐诗与沟通艺术》《宋词与情商管理》《孙子兵法与销售实战》深受大家喜爱好评!

讲师介绍

谢伦波

【实战经验】
15年世界500强IT顶尖外企业务拓展、管理实战经历,曾任职HP、SAP等。
【成功案例】服务过的客户包括华为、中兴、阿尔卡特朗讯、海尔、康佳、TCL、东风汽车、神龙汽车、江铃汽车、上海通用、上汽通用五菱、观致汽车、长安标致雪铁龙、长城汽车、三一重工、中联重科、华菱钢铁集团、中国银联、浦发银行、交通银行、春秋航空、深圳航空、博世、德国大陆汽车、英飞凌、德尔福以及华东六省一市移动运营商、电力、烟草等。
【培训经验】
08年开始担任培训讲师,为企业提供实战销售/管理培训与实用原创国学课程培训;并常年举办国学讲座。
【授课特色】融汇古今、中西合璧、风趣生动、易懂实用。

内训服务流程

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