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牟江磊:企业内训师培养(项目)

牟江磊:企业内训师培养(项目)

企业内部讲师、培训从业者、中高管
培训时长:0
授课老师:牟江磊
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业内部讲师、培训从业者、中高管

课程简介

课程目标:

企业内训师培养(项目)    

课程大纲:

课程优势: 本人是企业内部培训负责人,此培训项目在自己企业内部多次应用,且落地效果明显,对企业内部培训有着直观效果。普通的ttt老师能做的只是随堂的讲解,本人能做的是给企业培养出一批优秀的内部人才。缺点是周期较长。 培训周期: 第一类、2天 每天6h   第二类、一次3h  6次 培训内容: 第一课   TTT课程设计篇 1、企业内训的认知 2、企业内训的目的 3、课程开发的常用框架 4、addie模型的搭建 5、内部课程框架设计辅导(第二类项目) 第二课   TTT授课技巧篇 1、演讲技巧讲解及演练 2、身体语言设计技巧 3、表达技巧及演练 4、提问技巧及演练 5、内部讲师结合技巧与开发的课程进行设计、演练(第二类项目) 第三课   TTT课件制作篇 1、ppt模板类工具---选择技巧与常用功能 2、ppt字体排版类---文字图形排版方法 3、ppt动画设计类---常用的ppt动画设计功能及演练 4、ppt工具类      ---smartart工具的设计与使用 5、结合课程开发进行课件优化(第二类项目) 第四课   企业内部课程设计及辅导(第二类项目) 第五课   企业内部讲师评比(第二类课程)

讲师介绍

牟江磊

高级人力资源管理师
高级企业培训师
高级员工援助师
8年通信及互联网销售管理经验
7年企业培训管理工作经验
现任鲁丰集团培训总监
专注于企业内部培训的建设与完善、内部讲师的培养与跟进、培训部门如何成为各部门的坚实后盾。
本人(结合多年企业内部培训师搭建成功案例)承接企业内部培训师团队搭建及跟进项目,周期半年,如有兴趣的企业请致电咨询。
课程差异化优势
一、 内容方面
一般课程:现在的讲师更多的是在做“授之以渔”的工作
我的课程:由于现在企业的新鲜血液以95后为主,单纯的提供方法和知识根本无法满足他们的需求,传统的管理也无法达到预期的效果,未解决以上问题,我的课程均采用“授之以欲”的模式,配合较长时间的跟进和支持,帮助他们企业实现真正意义的落地。
二、 讲授方面
一般课程:直接讲道理给学员,填鸭式,被动接受;
我的课程:提问式教学,将课程变成问题,以问答互动的方式引导学员自行发觉解决方法,实用性强。
三、 案例方面:
一般课程:用多年周知的案例,或古代故事,有些脱离现实;
我的课程:现任跨国集团培训总监,只采用现实案例,接地气,与专职讲师最大的差异。 
四、 点评方面:
一般课程:只点评学员行为方面的问题,让学员只看到自己的缺点,而没看到盲点;
我的课程:举一反三,帮助学员不仅学会课程的知识点,了解其原因,学会操作,同时可以结合今后工作的实际情况随机应变,以达到行动改善的最终目的。 
课后支持:
一般课程:只对课程现场做反馈调查;
我的课程:课后咨询、跟踪服务 。专职讲师敢加个微信提供1个月的答疑,我却可以提供半年的持续跟进和项目咨询。这就是差距

内训服务流程

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