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马光华:《高绩效团队打造》拓展训练课

马光华:《高绩效团队打造》拓展训练课

企业单位
培训时长:0
授课老师:马光华
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业单位

课程简介

课程目标:

提高员工执行力 打造狼性团队    

课程大纲:

课程提纲】 第一天 一、心态调整(破冰环节): 1、责任承担训练(军训) (1)、敢于承认错误 (2)、勇于承担责任 (3)、不找借口习惯初步养成 2、分组、队名、队呼 (1)、团队执行 (2)、士气展示 (3)、团队组建阶段目标展示的重要性 (4)、个人成功与组织成长的关系 3、教练技术A、B对话 (1)、沟通的重要性 (2)、沟通不灵的根源 (3)、以感恩心面对挑战 4、《似曾相识》 回溯童年、敞开心扉 5、《入围与突围》游戏 放下自己、全力以赴参与 6、团队分享、风采展示 二、团队建设: 1、潜意识《心灵财富》 (1)、找寻最具潜能的自己 (2)、开发最具潜能的思维 2、团队活动之——《天龙八部》 (1)、感受团队力量 (2)、在团队中成长自我 3、课程《优秀人士七大习惯塑造》 (1)、积极面对每一天 (2)、让人生充满信念 (3)、满怀激情和热忱 (4)、具有学习力 (5)、保持乐观 (6)、充满自信 (7)、持之以恒 4、团队活动之——《信任背摔》 (1)、自我突破的喜悦 (2)、相信团队的力量 5、团队分享、风采展示 三、感恩励志 1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。 2、感恩引导:感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切 3、《跪羊图》 4、感恩分享 第二天 一、狼性团队打造 1、课前互动放松。 2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》 (1)、找寻快乐的自己 (2)、财富的秘密 3、团队活动——《爱与支持》 (1)、协作中的困境 (2)、面对困境的处理 4、团队活动——《生死电网》 (1)、狼性团队打造 (2)、《生死电网》 (3)、团队职能 (4)、目标分解 (5)、团队执行 (6)、领导力训练 5、分享 二、自我突破、目标计划设定 1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》 2、课程《一流员工、巅峰团队》打造 (1)、20/80法则 (2)、观念沟通 (3)、心态提升 (4)、十项修炼 (5)、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态 3、团队活动——成功之路 (1)、目标设定 (2)、目标分解 (3)、计划分解 4、自我突破 (1)、突破自我设限 (2)、发挥潜能

讲师介绍

马光华

马光华老师,潜能激励、心灵提升教练。
2014年度选入中国10000强讲师
2015年度选入1000强讲师
2016年度选入中国感恩励志讲师
西安光华企管理咨询有限公司创始人
西安光华大地户外拓展有限公司创始人 
20余家企业特约讲师

内训服务流程

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