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崔洋:心态激励与高效沟通

崔洋:心态激励与高效沟通

各层级管理者、各岗位员工
培训时长:0
授课老师:崔洋
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

各层级管理者、各岗位员工

课程简介

课程目标:

调整员工心态,提升各层级    

课程大纲:

课程背景: 随着企业的快速发展和不断壮大,部门的设置越来越多,部门之间的沟通就成为主要问题,部门间产生意见冲突后互相推委也随之发生;因为沟通的问题利益的冲突引发部门间的矛盾,从未产生隔阂,甚至无法获取彼此真实可靠的信息,使得员工的工作效率极低、工作氛围极其压抑,企业内耗增加。 企业要在市场竞争中取得优势,就必须先把自己内部的各个部门的心态和沟通做好,增强企业的凝聚力和团队协作力。通过分析挖掘跨部门沟通的主要障碍和心态的弊端,让学员学习如何调整心态和高效沟通,从而全面提升企业工作绩效。 课程收益: 1、提高沟通效果实现良好的合作关系,为公司赢得整体效益最大化和执行效率; 2、为个人赢得良好的人际关系、职场印象和影响力; 3、使学员认识不良心态带来的影响; 4、掌握沟通技巧的同时了解什么是应有的心态; 5、认识沟通中必需的具备的心理状态和心态; 课程时间:3天,6小时/天 学员对象:企业各层级管理人员 课程内容: 第一讲:认识沟通与心态 第二讲:沟通与心态的关系 第三讲:常见的失衡心态; 第四讲:应具备的阳光心态; 第五讲:如何调整心态; 第五讲:心态在实践中的应用; 第六讲:常见的沟通的分类 第七讲:常见的沟通障碍和沟通失真 第八讲:有何具备有效沟通

讲师介绍

崔洋

中国《培养式招聘》创始人
北大工商管理硕士(EMBA)
百强企业私董会首席顾问
沙盘模拟ACI认证培训师
沙盘模拟CETI认证培训师
沙盘模拟研发导师(高级)
年度百强讲师
企业高级管理咨询师
【畅销书籍】已出版3本书,预售3本书
工具类:《管理就算是定计划抓结果》
沟通类:《说话的艺术》《张嘴就要赢》《一分钟说服他人的技巧》《量子说服力》
从业20余年,曾服务于Google、李宁、中国联通、福联升等多家高层负责人、分管副总、执行官等职务。针对战略布局、运营管控、团队组建、人员管理具有多年的实战经验。其中从事培训工作近12年,涉及30多个行业17万+学员;
品牌课程:《可视化领导力》《创新思维》《培养式招聘》《量子说服力》《说话的艺术》;
【常规课程】2.2万/天(本课程分为1天体验班、2天精讲班、6天系统班)
TEL:175 0105 3271    Email: cclyule@163.com
 经营管理类课程:《管理就是定计划抓结果》《MTP素质能力提升》《MTAP管理能力提升》;
 团队管理类课程:《人力体系再造与人才甄选技巧》《执行力的三把利刃》《目标管理与制定》
 沟通技巧类课程:《职场高效沟通》《跨部门高效沟通》《高情商沟通术》;
 心态激励类课程:《赢在心态激励》《卓越员工阳光心态》《情商与压力管理》;
【沙盘课程】2.8万/场-7万/场(本课程分为0.5天体验班、1天精讲班、0.5天课程+0.5天沙盘体验班、1天课程+1天沙盘精讲班)
1、 运筹帷幄---企业运营管理沙盘            4、精益求精---生产运营管理沙盘
2、 党建精神---红色长征决策沙盘            5、上兵伐谋---执行力与沟通沙盘
3、 行业聚焦---商战博弈经营沙盘            6、行销天下---市场营销管理沙盘

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