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韩志锋:移动互联时代企业危机并非防不胜防

韩志锋:移动互联时代企业危机并非防不胜防

大中型企业董事长,总经理,主管市场营销的副总裁,品牌总监,经理以及公共关系部分的所有人员
培训时长:0
授课老师:韩志锋
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

大中型企业董事长,总经理,主管市场营销的副总裁,品牌总监,经理以及公共关系部分的所有人员

课程简介

课程目标:

了解和掌握移动互联背景下企业信息传播的新趋势、新规律,总结和发掘品牌正面推广与危机防范、处理的新方法,为企业结合自身实际解决新媒体品牌推广过程中出现的各种突发状况,各种危机提供新思维、新工具,提高企业品牌推广效率和自我保护能力。    

课程大纲:

1 暖场 案例:美联航拒载事件后的得与失 2 移动互联时代的企业危机演变新趋势 实时             传播快                 声音杂         影响大       秋后算账                                     观点1.企业处于无影灯环境之中 观点2.联合抵制成为趋势 观点3.企业与社会的接触由点变面 观点4.企业危机损失的将不只是“形象”,而是“生命” 案例1.“人民的名义”中116事件 案例2.罗永浩怒砸西门子 案例3.加多宝“作业本”事件 案例4.乐天玛特命运大猜想 3 为什么会出现这样的趋势? 3.1 移动互联时代的信息传播规律: (1)科技创新导致媒体越来越多 (2)直播让传播速度越来越快 (3)信息交叉致使内容越来越杂 (4)利益攸关者越来越多 观点1.精英传播逐步走向大众传播 移动互联的本质在“链接” 观点2.移动互联的特点在“随人、随时、随地” 观点3.由信息爆炸到信息黑洞,消费者所有的信息只是他愿意接受的那些 观点4.企业要学会面对真正意义的“大众传播”      案例5.西安地铁电缆危机  案例6.三星NOTE7危机  案例7.特朗普点评“美联航”      案例8.百度魏则西事件 3.2 移动互联时代企业品牌传播的趋势 (1)新鲜度或成为品牌资产的第6维 (2)“一个人的命,一群人的事” (3)信息根据地 (4)媒体朋友圈 (5)广告公关化和公关事件化 不新鲜了,就离被抛弃不远了 观点1.企业传播“精准传播”与“全面防范”将成为常态 观点2.“信息贿赂”的可能正在加大 观点3.既然人无完人,那么就一俊遮百丑 观点4.主动输出胜过被动揣度 案例9.杜蕾斯的非典型成功 案例10.“米粉”内幕 案例11.“学习小组” 案例12.优步“顾问门” 案例13.乐视危机 4 企业危机并非防不胜防 4.1 企业危机的防范 (2)企业危机防范的SSPE模式 制度 监督 预警 演练 观点1.不会保护自己就是慢性自杀 观点2.雨只有在没带伞时下 观点3.正能量也要有“水军” 观点4.莫让灭火器真的成摆设 案例14.“朝阳群众”的移动互联时代 案例15.海底捞,你真的学不会? 案例16.京津冀雾霾治理 案例17.麦当劳“久病成医” 案例18. 史上最牛中学 4.2 企业危机的应急处理 (1)危机应急处理的5S理论 (2)应急处理的落地实施 现场 非现场 媒体管控(声明) 善后与持续降温 品牌恢复 总结 考核、奖惩 观点1.不惹事,不怕事 观点2.要阳谋不要阴谋 观点3.战略上“举重若轻” 观点4.战术上“举轻若重” 观点5.谎言并非止于智者,而是真相 观点6.态度!态度!态度决定一切! 案例19.董小姐智取野蛮人 案例20.淘宝2014双11虚假宣传门 案例21.阿里巴巴扳腕工商总局 案例22.无印良品怼央视 案例23.苹果“天线门”27字声明 案例24.“上海机场飞机险撞事件” 5 模拟训练:假如你是O2O单车的公关经理

讲师介绍

韩志锋

韩志锋:又名晗之。品牌营销和公共关系专家、中国国际公关协会公司委员会委员。1997年毕业于复旦大学,硕士学历。长期从事企业品牌管理和咨询工作,先后工作于海尔集团、海信集团和国内TOP20公关公司。曾服务于包括华晨宝马、加多宝、腾讯、蒙牛、江中、仁和、民生药业等十多个国内外品牌企业,其中“加多宝品牌重塑”、“江中亮嗓呼唤红楼梦中人选秀公关传播”等多个案例入选行业经典案例大全和杂志。独创“品牌资源说”,并入选高校品牌教程,著有《左公关右广告》、《爆发式增长——从领先到领袖》两本书。

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