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张高睿:《九型人格与领导力》张高睿

张高睿:《九型人格与领导力》张高睿

中高层管理者
培训时长:0
授课老师:张高睿
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

中高层管理者

课程简介

课程目标:

深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制    

课程大纲:

《九型人格与领导力》 ——破解人性密码,开启领导智慧 【课程背景】 九型人格,源自于2000多年前苏非教派的古老智慧,当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦佛大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。领导力其实是非常个性化的学问,它无非是两个方面,一个是领导自己,一个是领导别人,这两个方面都离不开对于人性的认识。老子说“知人者智,自知者明”,一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。 九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您正确认识自己的优势和局限,善用自己的天赋优势选择适合自己的事业,并学会突破自己性格的局限,扩大自己的格局,引领自己去创造一个和谐完美的人生。九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地,也可以更好地进入对方内在频道影响和带领他人。 【课程特色】 快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变 互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效 实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯 课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践 【课程收益】 深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制 深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限 学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧 掌握九型人格在人际关系中运用,提升自己的领导力 知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力 有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队 领导力法则(钻石法则):用适合别人性格和需求的方式领导他人 【课程形式】 视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+角色扮演+工具演练+精彩点评 【课程天数】 2-3天 【主讲老师】 张高睿 【课程对象】 中高层管理者 【课程内容】 第一模块:九型人格与领导力探索 一、是什么成就了一个卓越的领导者? 打开心灵的枷锁,性格决定命运 为何成为一名卓越领导者EQ是关键? 九型是一个有效发展领导者EQ的工具 九型人格总体特征描述 九型人格的起源和发展 九型人格被广泛应用到各个领域 脑、心、腹三中心的探索 如何更好的学习和掌握九型人格? 怎样确定你的九型人格类型? 二、九型人格的内在逻辑框架(六个理解逻辑层次) 系统:基本生命观点或世界观 身份:自我身份认同和核心价值 信念、价值:在生活各个领域中的基本观点 能力:注意力焦点和直觉能力 行为:气质形象、身体语言、行为表现 环境:适合的生活和工作环境的选择 第二模块:九型人格的内圣之道 一、九型人格的深层心理分析模型 气质形象、行为特征、人际风格、深层动机 童年成长经验与基本生命观点 情感中心2、3、4号性格密码解析 该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望 洞悉此类性格关键动机和寻求目标 深入分析该型号的性格防御机制 名人性格解析,了解该型号的表面特征 现场学员性格识别和分享互动 思维中心5、6、7号性格密码解析 该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望 洞悉此类性格关键动机和寻求目标 深入分析该型号的性格防御机制 名人性格解析,了解该型号的表面特征 本能中心8、9、1号性格密码解析 该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望 洞悉此类性格关键动机和寻求目标 深入分析该型号的性格防御机制 名人性格解析,了解该型号的表面特征 二、人格结构的沾合剂——自我防御机制 自我防卫的功用和运作方式 不同型格的自我防卫机制分析 自我防卫机制的察觉练习 安定和自我提升状态 第三模块:九型人格的外王之道 一、九型人格的面谈区分技巧 望:感知气质形象和身体语言 闻:解读语言背后的声音 问:提问的架构与技巧 切:验证性格类型 二、九型人格的气质形象和身体语言 三个中心的身体语言识别 九型人格的身体语言识别 身体语言识别练习 感知洞察能力训练 三、九型人格的总结 九型人格的形象比喻 每个型格的三种状态 不同型格的区分点 第四模块:九型人格与领导力实践 一、与九种人格类型的高效沟通 成为杰出沟通者的六种能力素质 九种人格类型的沟通优势分析 九型人格类型的沟通原则 二、九型领导力与目标激励 目标激励的六种能力素质 九种人格类型的目标激励特征 九种人格类型的领导模式与行动特征 发展九种人格类型的领导力优势 三、运用九型人格打造高效团队 打造高效团队的七种能力素质 九型人格类型领导团队的特征 提升九种人格类型的管理优势 四、团队组织中的九型人格运用 每种型号的自我分析与自我突破 该型号的工作形态剖析 建设性的解决冲突 关于自我成长的建议 组织机构中的团队协作 课程结尾:我的下一步…… 现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答 学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发 行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

讲师介绍

张高睿

领导力培训实战型讲师
九型人格与企业教练
体验式培训与演讲教练
职业指南频道            特聘讲师
清华总裁班教练技术   特聘讲师
北大总裁班教练技术   特聘讲师
原一正药业集团          常务副总
原维美思乳业有限公司    常务副总
张高睿老师始终专注于教练技术及团队打造领域的研究,曾任一正药业集团黑龙江区常务副总、维美思乳业有限公司常务副总。凭借在名企6年的管理实践,以及8年咨询培训的丰富经验,积累了大量的鲜活案例,张老师采用多元化的授课方式,以“教练式+培训式”的授课原则,本着“不仅知道,更要做到”的培训理念,曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家知名企业,以成果为导向从企业实际问题入手,帮助企业创造最大绩效。

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