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杨茗皓:股权激励设计与资本策略

杨茗皓:股权激励设计与资本策略

企业家 高管 创业团队
培训时长:0
授课老师:杨茗皓
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业家 高管 创业团队

课程简介

课程目标:

  掌握科学合理的股权思维,避免在股权问题上犯错。   从顶层开始做股权设计,延长企业生命周期。   站高一线:学会用股权整合产业链资源。   看清和了解股权对企业家的意义,深入思考股权增值100倍的资本路径。   从内、外部重新思考股权、设计股权、最终融到人才、融到资金、融到资源。   知道如何抓住“上市风口”、通过资本市场放大股权价值。   通过股权设计、和竞争对手“错位竞争”赢在未来。   股权是企业家手里最值钱的“商品”,知道如何利用“股权商品”,换取行业垄断地位。   企业利益共享,风险共担,优    

课程大纲:

【第一天 上午】 模块一:风口设计——政策红利趋势 一、传统企业转型升级核心要素 1.中国企业目前面临的核心挑战与瓶颈。 2.改革开放以来不同年代需求与供给的隐性差别。 3.未来10年政策风口与行业布局规划。 案例分享:阿里巴巴如何根据马斯洛需求由产品思维、平台思维、资本思维、到生态思维。 二、从产品思维追求利润到资本思维追求现金流 1.没有传统的企业,只有传统的思维。 2.企业不是自由发展的,而是设计出来的。 3.资金账期提高现金流利用率,转换赚钱方式。 案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀。 模块二:创始设计——预留资本端口 一、实业模式转变资本模式的3大核心法则 1.原有企业与热点概念无缝式结合。 2.利用痛点增加用户与产品粘度。 3.互联网+如何使产品提高效率与降低成本。 案例分享:一个名不见经传的绿植租赁企业三年成为行业老大,估值增加百倍。 二、稀释子公司股权解决母公司股权不足问题 1.国内A股上市要求与风险规避。 2.合并子公司财务报表与股权占比。 3.以终为始搭建公司未来上市的顶层构架。 案例分享:几十家开药店的个体户通过合并报表最终上市,每个人身价爆增千倍。 【第一天 下午】 模块三:控制设计——掌握绝对话语权 一、有限合伙企业搭建与公司平台化 1.有限合伙GP与LP在公司中的职能 2.用1%的资金控制100%公司的操作流程 3.容易忽略的股权陷阱与规避方法 案例分享:一家咨询公司用50万启动资金,2年时间控制百亿体量集团公司的传奇事迹。 二、公司创始人分钱不分权的3大策略 1.利用董事会投票权归集成为一致行动人。 2.利用董事会提名权控制成员类别。 3.利用执行事务合伙人控制企业决策权。 案例分享:京东、阿里从初创到上市的股权变革。 模块四:人性设计——应对人性复杂多变 一、透过现象看本质 1.根据不同资质因地制宜的进行股权设计。 2.没有不好的员工,只有不好的机制。 3.贪婪、恐惧、享乐、感召、融入股权机制。 案例分享:一家净水设备公司通过人性设计,实现次年利润翻倍。 二、道法自然才能融会贯通 1.员工过度成为合伙人,促进主观能动性。 2.稀释股权整合外部资源,增加生态协同效应。 3.建立统一价值观与使命愿景,才能使股权设计事半功倍。 案例分享:培训公司通过股权三部曲扛过行业萧条期。 【第二天 上午】 模块五:激励设计——限制性股权激励 一、缓冲股权激励界定股权功能与权力 1.虚拟股赠送的数量与退出机制。 2.期股购买的对象与附加条款。 3.实股解禁期与证监会要求。 案例分享:通过虚拟股、期股、实股组合完成整套股权激励。 二、股权激励7定原则 1.定目标。 2.定模式。 3.定时间。 4.定来源 5.定对象 6.定价格 7.定数量 案例分享:互联网公司通过股权激励7定原则为未来上市做好准备,规避隐性雷区。 模块六:融资设计——融资实现快速发展 一、完美的商业计划书从讲故事开始 1.产品针对什么场景痛点 2.团队互补性优势 3.产品市场空间规模 4.产品核心竞争力 5.产品竞争壁垒 6.明年财务指标预期数值 7.使命、愿景、定位、价值观 8.融资金额与资金用途 案例分享:初创公司用5分钟讲了一个故事,融资500万人民币。 二、融资防骗与对赌陷阱 1.投资机构分类与投向差别。 2.骗子投资机构惯用手法揭秘。 3.对赌条款与估值预期。 4.白衣骑士、金降落伞等自保政策。 5.股权代持协议的应用与法律限制。 案例分享:市面上近百家投资机构在玩的骗术猫腻。 【第二天 下午】 模块七:上市设计——成为行业龙头 一、     多层次资本市场的前世今生 1.Ipo上市与买壳上市的操作流程。 2.曲线上市被收购应具备的前提条件。 3.海外上市VIE构架如何搭建。 案例分享:5年5千万上市的花费,最终尽然是因为财经公关,功亏一篑。 二、     根据企业属性选择上市路径与资本市场 1.中国、美国、新加坡等资本市场特点。 2.新三板企业如何实现活跃交易量。 3.区域股权市场与其他版块联动效应。 案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资500万人民币。 模块八:市值设计——提高股权价格 一、     如何打造资本市场独角兽公司 1.简单、粗暴、多频、痛点、刚需、永远不变的投资风口。 2.未来企业与企业的竞争,是用户粘性的竞争。 3.小而美的垂直公司是未来5年的投资热点。 案例分享:网红主播一天淘宝销售300万人民币,颠覆传统运营模式。 二、企业市值评估依据与财务测算 1.成本重置法。 2.现金流贴现法。 3.市盈率。 4.市销率。 5.PE公司比较法。 案例分享:一家优质的创业公司由于 A轮估值过高导致B轮断层,最终崩盘。

讲师介绍

杨茗皓

共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金融顾问 中小企业金融转型专家 中国投资家俱乐部合伙人 企业“资本战略地图”咨询式培训创始人 十年金融行业经验、实操近百个金融项目 北京股权交易中心挂牌审核委员会专家库成员 清华大学、北京大学、浙江大学、东北大学、吉林大学等高校总裁班特邀讲师 曾任:复华控股有限公司|投行董事 曾任:建银国投(股份)集团|项目总监 曾任:天成基金管理有限公司|基金经理

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