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邵励:新三板、IPO财税规范之内外账合并技巧实战

邵励:新三板、IPO财税规范之内外账合并技巧实战

企业财务经理,财务主管,会计,中介机构人员等
培训时长:0
授课老师:邵励
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业财务经理,财务主管,会计,中介机构人员等

课程简介

课程目标:

【本课程的背景与内容】 企业要想真正走向资本市场,规范是非常必要的。公司要引进新的股东了,公司要IPO了,公司要上新三板了,公司业务模式变了,都需要财务规范;那么怎样叫规范呢?规范的企业是什么样子呢?每个企业都有每个企业的不同,哪么该怎么规范呢?规范对我们企业有什么好处呢? 我们有两套账,能规范吗? 如果说,公司有内外账存在是常态,那么,“两账合一”将是公司的“新常态”,没必要做两套账了,这是规范的第一步,你会做吗?你是按部就班按昨天的道走到黑,还是不管这并账有多困难,努力地将账并起来呢?对于专业的财务人    

课程大纲:

【课程大纲】 第一部分:多层次资本市场的知识讲解 一、啥叫IPO?新三板? 二、新三板概况 三、新三板挂牌条件解读 第二部分:财务规范是企业走向资本市场的第一步 一、我们可以不规范不? 二、规范的企业是啥样子的?你怎么知道我们企业财务不规范? 三、哪些企业需要规范? 1、IPO、新三板 2、新股东要求 3、老板改变观念 4、其他 四、规范前的准备工作有哪些? 1、公司战略层面,首先考虑的问题,可能存在的问题 2、制度规章层面,习惯、成本、内控…… 3、财务部门层面,操作、执行、固化 4、基层操作层面, 第三部分:并账问题 内账大于外账;内外账差不多,明细对不上;内账小于外账。 一、资产合并遇到的问题 1、货币资金多了怎么办? 2、货币资金少了怎么办? 3、有未入账的银行怎么办? 4、应收账款相差很大怎么办? 5、应收账款明细与实际不相符怎么办? 6、应收账款坏账不同怎么办? 7、其他应收款该怎么处理? 8、实际存货多出很多怎么办? 9、实际存货少了怎么办? 10、     实际在产品比账上要多乍么办? 11、     实际在产品比账上少了怎么办? 12、     库存商品多了怎么办? 13、     库存商品少了怎么办? 14、     库存商品编号对不上怎么办? 15、     固定资产有实物,没上怎么办? 16、     固定资产账上有,没实物怎么办? 17、     无形资产没入账怎么办? 18、     无形资产账上有,实际没有怎么办? 二、负债合并遇到的问题 19、     实际应付账款已经不存在怎么办? 20、     实际应付账款比账上要多怎么办? 21、     其他应付款该怎么处理? 22、     应付职工薪酬大于账上的数据怎么办? 23、     有一部分工资没有账上体现怎么办? 24、     应交税费该怎么处理? 三、所有者权益等综合问题 25、     未分配利润该怎么处理? 26、     实收资本是按内账还是外账呢? 27、     有代持股份的情况该怎么办? 28、     报表数据该怎样衔接呢? 第四部分:一套账持续管理方法分享,干货中的干货。

讲师介绍

邵励

资深会计师,注册纳税筹划师(CTP),财税实战派专家,IFM国际财务管理师特约讲师,清华大学继续教育学院EMBA财务管理讲师,前海财税研究院特聘导师,解税宝首席税务专家,中国注册税务师协会特聘老师,北京注册税务师协会师资库特聘老师,瞄财网财税专家委员会专家委员,大力税手合伙人,播菜税院客座专家。获“解税宝”杯“中国最具影响力税务老师提名”奖。
曾在大型集团企业、外资企业、中小板创业板上市企业从事财务会计、财务管理工作,历任财务经理、财务总监、董事会秘书等职务,现任多家企业专家顾问,财务顾问。
精通电子、通信产品、互联网、建筑工程施工、酒店餐饮、金融等行业的作业流程,业务管理及内控环节;各行业账务实操管理与税务关键点的把握,及相关的纳税筹划; “免抵退”、“即征即退” ,成本核算体系的建立,内部流程的规范;国高、双软件企业的申请及复审要点,项目计划书、可行性分析报告的编写;多种融资渠道掌握,融资方案的筹划,相关融资项目的操作与管理;跟踪掌握企业不同板块上市相关条件要求,资本市场及相关资本运作经验;

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