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黄志新

黄志新

讲师简介:【专家老师】  黄志新先生
      柏明顿阿米巴经营模式中国化  讲师/顾问师
      上海柏明顿文化传播有限公司  总经理
      柏明顿阿米巴商学院  理事
      经营管理三三体系 推行者
【擅长领域】
      阿米巴经营模式、人力资源管理、企业经营体系、企业组织体系、企业目标体系。
【工作经历】
      十二年军事指挥员经历,创业三年,实施五个项目,培训咨询行业十年顾问经验。
【服务的客户】
      曾服务100多家企业,包括千仞岗制衣、太湖雪丝绸、快而捷物流、化原化工有限公司、富尔达、喜登鸟服饰、富士达塑胶型材制品、中资联投资、江苏省东渡纺织集团、上海东龙服饰、爱尔百兰家具、嘉兴艾德文家居、海之天物流、瑞富祥丝绸、王森教育集团、威尔德工贸、逸美德自动化科技,等等。
所在地:苏州市 相关标签:阿米巴    股权激励    绩效管理    
夏祯

夏祯

讲师简介:拥有21年的培训师经历,创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录;
始于1997年三星电子内部培训师(三星大中华区核心培训师,历时9年);
清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年;
清华大学长三角研究院高管班首任讲师,为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年;
上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年;
中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师,授课学员人数超10万。
所在地:苏州市 相关标签:中层管理    绩效管理    
赵怀军

赵怀军

讲师简介:赵老师资格:
•       注册安全工程师
•       国家注册质量、环境、职业健康安全管理体系审核员
•       注册质量工程师,6Sigma黑带
•       国际授证领导力顾问/教练
•      DISC测评顾问引导师
•      日本产业协会认可的MTP讲师
赵老师工作经历综述:
赵老师有21+1年的工作经验,他是国家注册安全工程师、国家注册环境管理体系审核员、国家注册职业健康安全管理体系审核员,国际注册领导力教练和顾问、国际授证MTP中高层管理技能训练讲师以及多次讲师评价一等奖获得者。
8年的内外资企业管理实战经验,13年的培训、审核以及咨询经验,历练了他丰富的现代管理理念和安全管理经验,在他引导激发式培训方式的演绎下,能够激发学员学习和分享的意愿,多次有学员这样说道:赵老师的课程让我第一次勇敢发言甚至上台展示,不仅学习到了如此多有用的知识,还让我和大家重新认识了自我。
        他的课程,无论是安全环保,还是卓越班组长、中高层管理都被他潜心钻研,高效开发,融入现代管理理念和创新性培训方式,让学员更易感悟,更有收获。并出书《终生成长》。
所在地:苏州市 相关标签:中层管理    领导力    生产管理    绩效管理    
李乔

李乔

讲师简介:李乔 老师   
资深人力资源管理专家,苏州科技学院客座教授、人力资源管理MBA,高级人力资源管理师,高级企业管理顾问师,企业管理辅导专家。
主要研究成果包括《基于战略的人力资源管理实战系统》、《组织效能方与圆》、《综合运用MBO+BSC+KPI的绩效管理体系》、《狼性围猎式人才招聘》、《基于职位及任职能力的薪酬体系》、《任职资格管理体系建设》、《战略导向、任职能力、职业发展三位一体的培训系统》、《企业文化驱动力》、《华为的人力资源管理》等。
李老师曾在华为公司从事人力资源管理工作(8年),期间参与进行了任职资格体系推动,BSC绩效管理体系建设,薪酬体系优化设计以及职位分析、组织氛围建设、人力资源规划与人才招聘、人力资源管理IT系统建设、培训体系建设、企业文化推动、合理化建议管理、QCC组织推动、劳务派遣管理等一系列人力资源管理活动。
李乔老师近二十年来,以个人在国内顶级大型企业和不同行业的中型、小型民企的职业管理经验,融会贯通,厚积薄发,不断开发出面向不同类型与规模企业的人力资源开发管理应用理论和应用技术,如《企业人力资源管理阶段理论》、《组织效能方与圆模型理论》、《围猎式招聘技术》、《职位+能力薪酬体系》、《任职资格接口理论》、《个人、职位、组织交集核心能力理论》等等。
李乔老师以个人丰富经典的管理实战经验,精辟深刻的管理内涵揭示,形象生动的互动演绎,震撼人心的现实案例剖析诊断,和精效到位的现实疑难解决方案,不断获得HR人士的高度满意反馈和高度评价。在为企业进行设计开发过程中,李老师能够贴近企业实际,立足于企业个性化和差异化,以应用HR技术为核心,为客户研究开发最具应用价值的人力资源管理方案,深受企业的欢迎。
所在地:苏州市 相关标签:培训管理    绩效管理    企业文化    股权激励    
鲍雨

鲍雨

讲师简介:   制造业咨询师;
   制造业管理咨询专家、培训师 ;
   制造业问题解决专家;
   制造业管理系统打造专家;
   三天内出效果,一周内统一全员思想,一个月大改变,4至6个月完成企业改善、改革项目,效果持久、不反弹;
   专研于制造业管理改善和人力管理三十一年,集多种管理模块于一身,包括:人力资源管理、非人管理、生产管理、研发创新管理、战略战术管理,认证企业二级人力资源管理师,人力资源管理专家,非人管理专家;
    研发了一系列针对制造业的、非常实用的管理课程;
    设计了一套非常有技巧性的咨询流程,避免了落地时产生的矛盾,每进行一步,都是在为下一步的工作做铺垫;
    沉淀了一套非常实用的管理系统:用人留人系统、品控系统、效率提升系统、流程监管系统、绩效考核系统、及时生产系统;
    集千家企业管理精髓于一身,有问题就有应对措施。
所在地:苏州市 相关标签:人力资源    生产管理    绩效管理    海尔    
李彦兵

李彦兵

讲师简介:李彦兵
历任:                             
    ■方正集团苏州制造   副总经理、人力资源总监、研发评测部总监
    ■珠海方正电路板事业部 人力资源经理
    苏州大学工商管理硕士。具备十年世界500强企业人力资源管理经验,七年大中型民营企业高层管理经验,现担任多家中小型民营企业管理顾问,为他们提供管理咨询服务。李彦兵老师具备先进、系统的外企实战管理经验,以及适应中国当今发展需求的民营企业管理运营经验,是一位以结果为导向的咨询服务践行者。
他是从企业一线员工做起来的实战咨询师,具有生产制造、工程技术、仓储物流、研发评测、人力资源、行政管理、总裁办等多部门实战管理经验。受中小企业推崇的管理咨询顾问,人力资源管理实战专家;尤其擅长“企业人力资源体系建设”、“管理人员技能提升训练”、“绩效管理”等咨询与辅导训练。
所在地:苏州市 相关标签:团队建设    中层管理    沟通技巧    执行力    绩效管理    
汤恒清

汤恒清

讲师简介:      中国知名全绩效运营管理专家、中国培训百强讲师、中国培训突出贡献讲师、中国培训名人堂入驻讲师、163诚信品牌讲师、依脉通企业管理有限公司 总经理、企业《盈利生态系统》联合创始人。
      在企业深耕二十多年,敬畏企业、深度聚焦实战,系统性推出《绩效考核》、《绩效管理》、《战略绩效运营》绩效管理三步曲,是国内比较少的能将绩效上升到企业运营层面的老师,所有课程体系和咨询项目,有着非常实战的背景和特点。 这二十年来,一直研究企业发展路径和企业的盈利路径,将企业的发展分设定为三大工程【筑梦工程、价值工程、赋能工程】和七大刚需体系【战略、流程、组织、绩效运营、任职资格、全面薪酬、文化塑造】,这些年累计培训和服务了近2000家企业。
     组建团队,在苏州成立了依脉通商学院,立足长三角,服务全中国。
     未来愿景:拥抱变革、成就下一个行业标杆! 
所在地:苏州市 相关标签:战略管理    绩效管理    人力资源管理    中层管理    
周勇

周勇

讲师简介:依脉通商学院 执行院长
企业《盈利生态系统》联合研发创始人
依脉通商学院 首席导师
前世界500强企业人力资源高管
人力资源理论与实战的完美践行者
从企业战略经营层面剖析问题直击痛点
为多家集团公司与上市企业提供人力资源管理咨询服务,并取得了显著的效果,多次得到客户的充分认可
个人一致秉持“敬天爱人,成人达己”的工作理念
致力于帮助中国企业激活组织,激活个体,实现持续价值增值。
所在地:苏州市 相关标签:中层管理    项目管理    人力资源    绩效管理    
徐至衡

徐至衡

讲师简介:华东师范大学 MBA、高级人力资源管理师、企业管理咨询师、HR认证职业经理人
历任:中国500强集团企划主管、上市公司HR主管、HR经理、总经理助理、勤邦咨询集团策划经理、副总监、北京和君创业管理咨询有限公司江苏区合伙人
主讲课程
从管理者到绩效专家
基于绩效的学习发展体系设计
高效混合式学习平台设计
BSC:从战略到执行分解工具
核心岗学习路径图设计
咨询项目
上海某台资公司学习发展体系设计
亳州某设备公司组织结构优化设计
洛阳某材料公司薪酬、绩效项目设计
上海某认证机构核心人才胜任力设计
授课特点
实战性:将企业实际案例在课堂呈现,运用行动学习理念直接产出解决问题措施。
互动性:多采用小组讨论、案例演练、头脑风暴等方式,发掘学员潜力,深度参与。
系统性:帮助学员从系统角度和高度思考问题、分析问题和解决问题。
所在地:苏州市 相关标签:绩效管理    执行力    团队建设    通信    
安权

安权

讲师简介:20年外企、民企高层任职和企业项目咨询辅导实战经验,他一直以“调和老板与管理者,管理者与员工、老板与员工”之间的思维模式,传授“利润增长的方法,提升公司经营成效,引领企业持续发展”为宗旨,深耕“利润增长”实践和咨询,他独创了一套以“化解冲突,达成共识,人效倍增,持续激励”为核心的“利润倍增系统”,切实地改善了中国数百家企业的利润增长,化解了数万老板、管理者和员工之间的利益冲突问题,他担任包括上海南洋电缆集团、菲时特集团、远东集团、晋帛家纺、内蒙古小尾羊集团、广东盛路通讯、苏州金阊医院、新疆哈力馨医院在内十多家企业人力资源专家顾问、绩效管理顾问,帮助客户业绩提升30%~150%,降低成30%~50%,利润增长30%~200%!
他是中国薪酬绩效实战落地导师、上海仝聚及携君创始人,携君咨询首席咨询培训导师、《利润倍增系统》品牌课程创始人!
安老师于2010年开始陆续推出企业利润倍增三大核心课程《利润倍增思维》、《利润倍增系统》,累计培训及内训的企业近3000家,线上线下学员人数近十万人。
所在地:苏州市 相关标签:人力资源    商业模式    绩效管理    生产管理    

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