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王万勇

王万勇讲师

所在城市:北京市-北京市

培训领域: 项目管理

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

14

王万勇介绍

    实战派项目管理培训师,项目管理类图书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者,美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),中国项目管理师(CPMP)和信息系统项目管理师,敏捷项目管理专家(APME),组织级项目管理专家(OPME)。
    曾任中信集团子公司事业部总经理,中国国电智能弱电项目运维经理,鹏博士集团鹏博士安全智慧城市项目管理中心(PMO)主管。
    有十多年的项目管理和公司运营管理经验。对项目管理在各行业、领域的应用,兼具理论知识和社会实践经验。
【授课介绍】
1、课前调研工作。根据用户需求开展课前调研,或者用户通过课前调查代替调研工作。王老师提供需求调查表,用户只需要完成调查表内容(必须真实)即可。
2、课堂互动学习。关键知识点,问答、练习方式讲授。核心知识内容,通过实操演练掌握。通过案例、幽默故事、互动游戏等方式活跃课堂气氛。
3、课间答疑。解答学员课堂未理解知识,解答学员工作中的实际问题。对学员身边的特殊案例,在课堂上公开解答。
4、课后辅导。提供学员工作现场实践指导,项目管理流程图(20多个DOCX格式),项目管理表格(50多个DOCX格式),参加王老师的线上课程学习。
5、知识案例。根据用户项目业务特征,重点介绍本行业实践知识。案例分配:20%的行业案例,50%的相关行业案例,30%的培训相关案例。注:为保密,案例均为匿名企业和个人。
【时间和模式】
1、课时,可以根据用户需求调整。
2、培训形式,可以根据参加人数和场地情况选择形式。
3、学习模式:讲授模式、沙龙模式、咨询模式、实操演练模式、沙盘模式。
【课程特色】
1、系统性:项目全过程,包括项目启动、项目规划、项目执行、项目控制、项目收尾、质量控制、需求管理、进度管理、团队建设、风险管理、项目绩效评估等。 
2、通用性:适用于多领域的项目管理,如:IT项目管理、工程项目管理、制造业项目管理、生成研发项目管理……
3、实战性:用于通俗的语言,介绍项目理论知识;选用学员熟悉的案例,介绍项目管理工具与方法;配套相应的互动、游戏、视频,帮助学员掌握项目管理实战技巧;提供相关图、表、文字模版,协助企业落实项目工作。 
4、专业性:课件案例,20%的行业案例,50%的相关行业案例,30%的培训相关案例。
5、互动性:互动式教学、案例分析、教学片分享、学员演练。

王万勇主讲课程

精益敏捷——项目管理落地实践
项目工匠——TTM实践运作技巧
运筹帷幄——多项目管理之战略与战术
职业定位——项目经理职业素质提升
天地人恕——项目沟通管理技巧与实务

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