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吴大有

吴大有讲师

所在城市:上海市-上海市

培训领域: 领导力 中层管理 压力管理 创新思维

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

22

吴大有介绍

吴大有博士是国内资深创新管理与数字化转型专家,为世界五百强企业提供创新管理与数字化转型的培训与咨询服务。吴博士做为国际数字资产标准管理委员会的成员,发起并起草了中国数字治理师团队标准与中国数字资产管理与人员治理标准等标准,并于2022年联合粤港澳大湾区数字经济质量管理促进会共同制定了国内第一个企业首席数字官人才标准。 吴博士同时也是有数咨询的创始合伙人,该公司是一家整合了数字化战略咨询、主数据治理、数字化系统搭建、数字资产隐私保护与交易、数字股权平台规划的全链路数字化服务平台。吴老师在产学研三个领域的实践与整合能力,极大程度保证了其在培训内容上的可落地性与实操性。 在培训工作上,吴博士擅长将企业专题以管理咨询的技术与深度行业洞察有机结合,在课程中采取培训加辅导的模式,以解决问题为导向,通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、项目辅导和输出咨询成果等等步骤,全面提升学员的专业素质和解决问题的水平,同时也为企业产出可落地的成果。

吴大有主讲课程

《高管训练营创新战略转型项目》 《数字化业务创新与组织转型落地》 《创新项目孵化与业务数字化转型项目》 《创新赋能中心搭建与创新方案孵化项目》 《数字化运营体系搭建项目》

吴大有服务过的客户

央企及国资企业 国资委员会、中央电视台财经、江西国资委、常熟财税局、国家能源集团、中国中车、中国中铁、中粮集团、中集集团、中免集团、中国铝业、中国建筑集团、中国能源建设、中国兵器装备集团、中国远洋海运集团、中国航天科技集团、中石油、中石化、中海油、国家核电、国家电网、南方电网、国电南瑞、市南电力、湖北电力、北京供电局、上海宝冶、上海电气风电集团、上海城投集团、华润集团、华侨城集团、保利集团、建发集团、北京通信管理局、四川通信管理局、广东通信管理局、中国移动研究院、中国移动商学院及各省市分公司、中国联通及各省市分公司、中国电信及各省市分公司、航空工业雷达研究所、无锡地铁、广州地铁、广日电梯、杭州大厦等等 外资与合资企业 IBM、LG、欧莱雅、联合利华、百事、亿滋、三得利、耐克、爱马仕、迪卡侬、星巴克、富士、西门子、施耐德、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、采埃孚、三星、辉瑞、强生、拜耳、默克、丹纳赫、贝朗、惠普、飞利浦、杜邦、理光、爱普生、友邦、安永、太古地产、特朗思、斯派莎克、苏伊士水务、法雷奥等等 行业龙头企业 TCL、SHEIN、OPPO、360、浪潮云、百度、阿里巴巴、腾讯、京东、联想、美团、小米、三七互娱、网易、神州、富士康、康师傅、蒙牛、养生堂、美的、海尔、舜宇、蚂蚁金服、平安集团、白云电器、沁园、周大福、宝姿、雅戈尔、美特斯邦威、复星医药、迈瑞医疗、奕拓医药、九洲药业、万达、万科、中南地产、融创、时代、龙湖、万物梁行、碧桂园、万科物业、龙湖物业、金螳螂、汉翔航空、海南航空、高顿教育等等 金融保险行业 中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中信银行、广发银行、浦发银行、兴业银行、荷兰银行、美国银行、渣打银行、平安集团、平安保险、平安证券、蚂蚁金服、友邦保险、中国人保、中国人寿、太平洋人寿、汇添富基金、中邮消金等等 生物医药行业 辉瑞、强生、拜耳、默克、丹纳赫、贝朗、富士、复星、迈瑞、上海医药、九洲药业等 智能制造行业 IBM、西门子、施耐德、中国中铁、宝钢、美的、海尔、富士康、浪潮云、远东电缆等 汽车部件行业 广汽、上汽、一汽、大众、通用、戴姆勒、宝马、别克、吉利、东风汽车、特斯拉等等 快消品行业 欧莱雅、联合利华、百事、亿滋、三得利、喜力、康师傅、蒙牛、耐克、迪卡侬等等 互联网行业 百度、阿里、腾讯、京东、美团、网易、小米、爱奇艺、同程、携程、三七互娱等等 教育及媒体行业 昆山杜克大学、香港大学ICB、清华大学EMBA、北京大学MBA、复旦大学MBA、上海交通大学MBA、浙江大学MBA、交通部党校、博商学院、摩天之星、泰山商学院、第一财经、商业价值杂志、广州教育基金会、东方企业家杂志、管理学家杂志等等

吴大有的内训课程

组织进化与管理创新

组织进化与管理创新

1、通过理解利益对象,消除抗拒。沟通和建立认同的重要性,发展实现组织进化的能力。 2、提升员工对组织内角色认知的理解与支持,提高所有人对各角色中应尽职责工作的发挥度。 ...

吴大有:创新思维与问题解决

吴大有:创新思维与问题解决

【课程收益】 ? 协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化; ? 培养团队通过发散思维,形成共振,为解决问题提供大量的良方;...

吴大有:八项管理技能训练

吴大有:八项管理技能训练

快速掌握管理者最实用的8大核心管理技能;整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。 提高企业管理效率,让企业在管理上更省力...

吴大有:高效团队建设和团队管理

吴大有:高效团队建设和团队管理

改善工作现场的人际关系,减少人员流失,增强公司的凝聚力,提高公司竞争力认清形势、摆正位置,融入团队...

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同领域讲师

  • 田野

    擅长领域:管理技能,中层管理,高绩效团队,团队打造,问题分析与解决,创新思维

    讲师定位:中层管理实战专家

  • 杨文浩

    擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理专家

  • 龙飞

    擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 葛虹

    擅长领域:领导力,中层管理,时间管理,结构化思维

    管理技能提升训练专家

  • 陈西君

    擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家