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白建华

白建华讲师

所在城市:广东省-深圳市

培训领域: 战略管理 商业模式 投融资

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年课量(天)

0

主讲课程

10

白建华介绍

澳塔国际产业基金合伙人,并购交易师,多家VC投资公司项目投委会专家
【资质】实业6年:涉及外资制造业、港资消费品业、国企科技业等,培训咨询行业8年:除总裁班授课外独立承担咨询项目达十几项(担任项目总监),并作为战略顾问入场辅导企业近50家,
资本运作3年:结合咨询经验和积累资源,现已投资5家转型期企业(母婴专业服务O2O,健康移动医疗,汽车后市场、新媒体营销、生物科技基因技术),预估3年内推向资本市场,并正逐步放大投资范围。
基金运作1年:根据战略咨询的需求和上市公司的产业发展要求,参与多家知名私募基金、产业基金、并购基金的具体运作。
【社会活动】
1、广东省中小企业促进会专家成员
2、中国并购公会会员
3、中国FA联盟创始会员
4、中国人民大学律师学院校友会会员
5、和君商学院上市辅导班成员
6、中国社会科学院产业经济学硕士
【特点】具备行业深刻的洞察力,善于结合产业、行业、企业特性对企业经营的未来趋势进行整体评估,擅长把战略、模式、资本三者融合进行系统设计,为转型期和快速发展期的企业提供战略选型、模式设计、决策体系、组织系统等模块的咨询及辅导。其牵头研发的“企业经营指标评估体系(三维矩阵KPI)”能根据企业的不同经营阶段,从产业、行业、企业的角度,通过二十个经营要素直接反映出企业的经营状况,从而有的放矢的改善企业经营环境。
 
  生产制造:中诺电子、万利达集团、佛山金工集团、联想集团深圳生产基地、致君制药、思达仪表、香港富达金五金塑胶、富理珠宝实业、金元通讯、捷士克汽车配件(台资)、比亚迪股份、青岛朝日啤酒、海日升科技、路畅科技、华南城、三诺电子、中显微电子、伽伟股份、航天科工深圳分公司、理光科技、信立泰药业等
  商业服务类:北京东方倍优、四川同仁堂药业、深圳粮食集团、沃尔玛、深圳公交集团、香港步步高鞋业、中信银行深圳分行、百里臣便利连锁、惠州新野广告策划(百事可乐广告供应商)、冠懋物业、美联物业代理、太科检验、航美传媒、上海斯米克陶瓷、成都三元医药连锁、山东徒河黑猪、秦皇岛康姿百德健康科技、内蒙古大盛堂、重庆昌野医药连锁、深圳人才市场交流中心、华强北物业集团、深业物业集团、麒麟山庄疗养院、中粮金帝集团、中外运物流(深圳)等 
   创业投资类:宝妈时代孕产育服务平台、中国青年天使会、股权转让研究中心(潜力股)、中国众筹公会、中国FA联盟、并购菁英汇、创业邦、吕行天下车联网科技,种菜去生鲜电商,逸养车等   
【并购咨询】
1、为四川崇州某医药连锁机构并购其他区域连锁门店提供并购咨询方案,并协助提供资金支持。
2、为重庆某医药连锁机构并购其他区域连锁门店并提供并购咨询方案,同时协助推荐基金机构介入。
3、为内蒙古某医药连锁机构并购本区域连锁门店提供并购咨询方案,并协助其与基金机构进行融资谈判。
4、为山东某汽修车联网科技公司并购某汽车配件供应厂商提供并购咨询方案,并对被并购企业进行业务梳理和组织优化。
5、为北京某网络科技公司进行产业链条的并购和整合,打造母婴市场的全线运营业务平台。
6、为深圳某健康科技公司进行横向业务的并购和整合,打造按摩用品市场的一站式服务平台。
【主讲课程】
   《产融互动下的顶层设计》2天
   《从资本运营角度构建商业模式》2天
   《深挖产业利润区:战略决策与战略实施》2天
   《重塑商业模式:企业资源盘活和核心能力设计》2天
   《决策领导力:经营成果分析与领袖气质打造》2天
   《组织变革策略:管理实施矩阵图》2天
【咨询项目】
   《企业经营指标体系评估报告》
   《企业经营全程年度辅导》
   《企业顶层设计体系设计》
   《企业战略规划项目设计》
   《企业商业模式项目设计》
  针对消费行业,连锁行业,互联网产业

白建华主讲课程

《产融互动下的顶层设计》2天
《从资本运营角度构建商业模式》2天
《深挖产业利润区:战略决策与战略实施》2天
《重塑商业模式:企业资源盘活和核心能力设计》2天
《决策领导力:经营成果分析与领袖气质打造

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