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林柔君

林柔君讲师

所在城市:湖北省-武汉市

培训领域: 销售技巧 大客户营销 营销管理

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林柔君介绍

营销策略实战专家 中南财经政法大学工商管理硕士 20年世界五百强外企销售管理经验 曾管理的公司年销售额达到人民币60亿 曾带领【和路雪(中国)】集团的销量和盈利达成全国NO.1 曾带领【玛氏(箭牌)食品】产品销量增长超20%位列全国第一 荣获得百事国际亚太区“荣誉之戒”(Ring Of Honor) 苏宁电器、国美电器、中百集团、武商集团等多家企业特约讲师 曾任:百事食品丨大区总监(湖北大区) 曾任:和路雪(中国)丨大区销售总监(华中大区) 曾任:玛氏(箭牌)食品丨大区总监/培训学院院长(华中大区) 曾任:联合利华(中国)丨高级大区总监/培训学院院长(华中大区) 曾任:诺基亚(中国)投资有限公司丨大区销售经理(湖北大区)

林柔君主讲课程

迄今带领的团队人数已过1000人,打造过近5个全国顶尖销售团队: →带领【诺基亚】湖北团队,曾于2011年突破80亿销售额; →带领【和路雪】中国区团队,首创的“公平库容”项目,为企业节省库存费用近400万; →带领【亿滋食品】团队,创造了销量、分销及各项执行KPI 连续12个月同比正增长的行业奇迹; →带领【联合利华】中国区团队,首创“旁氏美丽天使”项目,八大试点客户的品牌二级销量同比增长400%; …… 和路雪(中国)丨华中大区销售总监:(负责华中大区(湖北/湖南/江西/河南/安徽)全面运作管理,包括各项生意指标达成以及大区团队的管理) 01-为企业带领团队在2018年生意突破3.5亿,实现同比增长18.5%,引领全国12%的增长,使得销量和盈利达成全国NO.1; 02-为企业首创的“公平库容”项目,且彻底解决了“和路雪中国”长达20年库存的共性沉疾,预估为企业在全国可节省库存费用近400万; 03- 老师带领安徽、湖北、湖南三省团队开展RTM项目,完成了10个地级市的通路下沉,新开经销商12个,新拓展终端2378个,使得平均销量增长40%以上。 玛氏(箭牌)食品丨大区总监:(负责大区全面运作管理,主要包括各项生意指标达成以及区域销售团队的管理) 01-连续3年带领团队在大区市场权重分销始终保持90以上,数值分销保持在70以上,位列企业内排名全国第一; 02-于2014及2015年在全国零增长情况下,老师带领团队使得大区的销售量仍保持14%和12%的销量增长,增长率位列全国第二,绿箭薄荷糖销量增长超过20%位列全国第一。

林柔君服务过的客户

电器家居行业:苏宁电器(武汉分公司、襄阳分公司、宜昌分公司、荆州分公司)、国美电器(武汉分公司、宜昌分公司、荆州分公司)、武汉工贸、武汉百安居…… 零售百货行业:中百集团总部、武商集团(黄石分公司、襄阳分公司、荆州分公司)武商集团总部、家乐福中国、宜昌北山、湖南步步高、合肥优贝、江西好客、上海罗森、福建永辉…… 通信行业:中国移动武汉中移鼎讯、中国移动襄阳分公司、中国联通宜昌分公司、中国电信荆州分公司…… 食品行业:百事中国培训学院、玛氏中国(玛氏大学)、箭牌糖果培训学院、联合利华、和路雪猎鹰学院、安徽所优有限公司、孝感中原有限公司、厦门中银兴有限公司…… 物流贸易行业:福建东万晟贸易有限公司、合肥怡亚通供应链股份有限公司、湖北九州通…… 母婴行业:合肥贝贝熊、福建贝宝、武汉孩子王…… 电商行业:京东华中分公司、阿里零售通华中分公司、饿了么武汉分公司……

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伴随着中国市场经济的深入发展和变革,传统渠道经历了三个发展阶段:第一个阶段“坐销”:1985~1995年,渠道大流通1.0时代。第二个阶段“跑销”:1996~2013,渠道精分销2.0时代。第三个阶段“创销”:2014~未来,经销商企业家创...

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