开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
---|---|---|---|
2021年07月16日 - 18日 | 3天 | 深圳市 | 已过期 |
2021年10月22日 - 24日 | 3天 | 广州市 | 已过期 |
2021年12月24日 - 26日 | 3天 | 深圳市 | 已过期 |
组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等
学习资料
1、学员手册;
2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;
视频反馈
每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。
三天工作坊内容安排
Day 1 |
Day 2 |
Day 3 |
·入场调查 ·团队引导的定义 ·引导 4D 模型 「D1」:确定需求 「D2」:过程设计 ·核心能力 ·回家作业:阅读清单 |
·引导风格 ·外交大使式分享 ·S.P.O.T 技术 ·实践与练习 #1、#2 「D3」:实施研讨会 「D4」:发现新的学习 ·回家作业 |
团队引导流程设计 实践与练习 #3、#4 「D1-D4」 实践与练习 #5 「D1-D4」 CCF认证路径 总结与结束 |
SPOT引导工具(14个)
发散工具 |
收敛工具 |
1、头脑风暴; 2、书写式头脑风暴; 3、力场分析; 4、需求与给予; 5、创建愿景; 7、漫游挂图; 8、入/出场调查; |
1、点投法; 2、分投法; 3、同类整理; 4、二乘二矩阵; 5、决策矩阵; 6、外交大使式分享; |
1、愿景创建和目标设定; 2、制定工作计划、角色、责任与分工; 3、跨部门协商/群体与群体之间的协商; 4、流程改进; 5、组织变革; |
6、引导式培训学习; 7、绩效分析与改进; 8、新领导或新成员加入; 9、新产品设计; 10、企业文化建设与发展; |
SPOT团队引导技术的应用场景
王 延广 Kenny 老师 SPOT团队引导认证培训师 问题分析与解决研讨会引导师 《关键对话》系列中文课程讲师 ICF(国际教练联合会)认证教练 多年教练应用落地实践经验 张艳丽,关键对话首席团队教练