课程内容：企业收益：
1、确定产品线的使命/愿景/目标，做出正确的财务投资决策；
2、制定出总体性的产品战略规划，降低产品开发的机会成本；
3、培养优秀的产品开发人才，提升产品开发人员的核心能力。
岗位收益：
1、深入领会BLM模型的核心思想，并成功运用于公司的产品战略规划实践中；
2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法；
3、学会运用产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法，更好地开展规划工作；
4、运用设计业务模式的工具和方法，准确把握市场机会，获得市场成功；
5、掌握由战略规划向战略执行的转化方法，提升组织的战略执行力。
培训天数：2天
课程编号：485
标签：领导力
管理技能
