您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177
  • 广州 10.28 董权 《卓越领导力》

    2021年10月28日 广州市
    课程内容:本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道, 体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
    培训天数:1天 课程编号:295 标签:领导力    总裁班    
    ¥2800 查看详情
  • 向德鲁克学习:八项基本管理技能©

    2021年10月29日 - 30日 厦门市
    课程内容:1、掌握“把事情做对”的能力; 2、提高工作执行与检查力度; 3、制定清晰明确的绩效期望; 4、培养有效沟通能力; 5、掌握员工培训五步法。
    培训天数:2天 课程编号:486 标签:领导力    管理技能    
    ¥6200 查看详情
  • 情境领导力 — 提升组织绩效的团队领导技术

    2021年10月29日 - 30日 深圳市
    课程内容:对个人: 1、明确自身的角色定位 2、学习提升下属绩效的能力 3、了解自身的领导风格,扬长补短 4、提升影响力,并有效地支配自己的时间 对团队: 1、减少优秀员工流失,并提升团队绩效 2、塑造绩效导向、注重执行的工作氛围 3、达成高员工满意率、高目标达成率 对组织: 1、提升组织整体执行能力 2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言 3、有助于培育高素质的经理人  
    培训天数:2天 课程编号:477 标签:领导力    
    ¥5200 查看详情
  • 卓越管理者的5大核心能力训练

    2021年10月29日 - 30日 上海市
    课程内容:企业收益: 1、帮助中层管理者快速进入岗位任职场景,落实日常管理工作; 2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用; 3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。 岗位收益: 1、了解中层管理者的角色定位,掌握管理核心理念; 2、运用松下先生教人5个步骤,有效辅导下属,提升其能力; 3、掌握沟通方法和倾听原则,与下属达成一致; 4、学习团队构建5步法,整合团队资料,提升效能; 5、灵活运用多种激励方式,有效激发员工积极性。
    培训天数:2天 课程编号:481 标签:领导力    管理技能    
    ¥4200 查看详情
  • 广州:10.29-30汪庭弘《九型人格—透视性格与领导有方》

    2021年10月29日 - 30日 广州市
    课程内容:深入认识『九型人格』中不同性格领导者的特色优势及本我劣势; 迅速掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚; 透析不同性格领导者的管理风格,及事业发展瓶颈,并针对性的作出调整策略; 洞悉自己性格在工作中的情绪爆发点,以及不同性格的情绪管理策略; 熟练运用九型人格心理学领导技能,针对不同性格采取不同管理模式,有效提升绩效指数。
    培训天数:2天 课程编号:267 标签:管理技能    
    ¥3800 查看详情
  • 佛山:10.29-30肖凤德:《领导者之剑—问题分析与解决能力提升》

    2021年10月29日 - 30日 佛山市
    课程内容:明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点 掌握定义问题的方法 将问题转化为目标 了解现有的解决问题的理论和方法,掌握解决问题的6步法流程; 通过实际问题的解决,训练掌握分析和解决问题的技巧与方法 理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握相关工具和方法以及应用中的技巧; 学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果
    培训天数:2天 课程编号:268 标签:管理技能    中高层管理    
    ¥2800 查看详情
  • 东莞:10.29-30 娄伟《学习转化精品课:群策群力问题分析与解决》

    2021年10月29日 - 30日 东莞市
    课程内容:1、看清问题、锁定重点,学会如何提出一个有质量的问题。 2、剥离现象、分析核心,掌握1-2个引导工具用以诊断问题。 3、明确要求、寻找方案,掌握2-3个引导工具用以解决问题,达成共识。 4、预估风险、完善方案,解决问题的同时,输出具体的行动计划。 5、解决问题并改善绩效。
    培训天数:2天 课程编号:305 标签:管理技能    中层管理    
    ¥2800 查看详情
  • 向IBM学习:用BLM重构产品战略规划

    2021年10月29日 - 30日 重庆市
    课程内容:企业收益: 1、确定产品线的使命/愿景/目标,做出正确的财务投资决策; 2、制定出总体性的产品战略规划,降低产品开发的机会成本; 3、培养优秀的产品开发人才,提升产品开发人员的核心能力。 岗位收益: 1、深入领会BLM模型的核心思想,并成功运用于公司的产品战略规划实践中; 2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法; 3、学会运用产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,更好地开展规划工作; 4、运用设计业务模式的工具和方法,准确把握市场机会,获得市场成功; 5、掌握由战略规划向战略执行的转化方法,提升组织的战略执行力。
    培训天数:2天 课程编号:485 标签:领导力    管理技能    
    ¥4200 查看详情
  • 从技术鹰转型管理狼 — 像华为一样打造技术型管理者(线上学习)

    2021年11月01日 - 14日 深圳市
    课程内容:1、了解技术人员成为管理者的六大误区和解决思路; 2、帮助您正确定位角色,建立技术型管理者的思维理念; 3、掌握技术型管理者必备六大核心管理技能:自我管理、目标分解、计划管控、表达沟通、培育员工、激励下属; 4、掌握高效技术型管理者的六大行为模式,实现行为转身; 5、掌握管理者的四个要务:计划、组织、领导、控制。 ○ 课程特色 1、化繁为简、化整为零、循序渐进,针对技术人员转管理岗位的个性需求灵活重组教学内容; 2、运用华为训战结合的互动教学法,学练思行悟五位一体,帮助学员掌握课程精髓; 3、讲师将带来大量华为的优秀案例和培训模式,帮助学员将他人的优秀经验内化为自己的知识。
    培训天数:14天 课程编号:503 标签:管理技能    团队管理    领导力    
    ¥2699 查看详情
  • 向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制

    2021年11月04日 - 05日 广州市
    课程内容:1、学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践; 2、学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系; 3、了解华为流程机制重塑经营的过程; 4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制; 5、学习华为人力资源最经典的管理—干部管理; 6、学习华为人才发展的核心理念和方法; 7、学习华为流程机制重塑经营。
    培训天数:2天 课程编号:487 标签:领导力    
    ¥4800 查看详情