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  • 劳动法系列课:多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略

    2022年10月15日 广州市
    课程内容:尽快了解相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率
    培训天数:1天 课程编号:716 标签:劳资法律    
    ¥1600 查看详情
  • 顶层设计:企业大学建设与运营

    2022年10月22日 广州市
    课程内容:以最强大的标杆企业大学打造实践,启迪本企业培训管理思路,落地解决建设问题。 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式,提升培训对业务、人才 培养的推动力,助力战略落地及业务成果。 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。
    培训天数:1天 课程编号:719 标签:中高层管理    人力资源管理    
    ¥2800 查看详情
  • TTT内训师十项全能修炼

    2022年10月26日 - 27日 广州市
    课程内容:提升讲师内训经验
    培训天数:2天 课程编号:720 标签:TTT    
    ¥3800 查看详情
  • 培训需求诊断与年度培训计划制定

    2022年11月04日 - 05日 广州市
    课程内容:培训收益 – 对组织 1.培训体系建设更完善,培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩,避免无效和盲目的培训,让培训效果最大化。 2.培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。 3.将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。 培训收益 – 对学员: 通过本课程2天的培训,学员将能够: 1.学会建立和完善培训体系 2.具备专业分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力。 3.打造培训管理者的核心竞争力。
    培训天数:2天 课程编号:727 标签:培训管理    
    ¥3800 查看详情
  • ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®

    2022年11月25日 - 26日 广州市
    课程内容:1.从底层逻辑层面深度认识行动学习,把握培训学习的从“知识导入”到“学以致用”的发展新趋势; 2.掌握行动学习第一阶的6大促动技术,更好帮助职业讲师或内训师实现职业生涯的突破,优化课程结构,提升课程品质; 3.传统型管理者升级成促动型领导者,激发员工内生智慧,实现组织全员决策。
    培训天数:2天 课程编号:611 标签:行动学习    
    ¥8800 查看详情
  • 人才盘点与梯队发展管理

    2022年11月25日 - 26日 深圳市
    课程内容:针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了7个咨询案例在课程中深入讲解,7个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿 工具性:课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。 实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
    培训天数:2天 课程编号:733 标签:人力资源管理    
    ¥3800 查看详情
  • 战略绩效管理-企业人才经营与全面绩效管理

    2022年12月16日 - 17日 佛山市
    课程内容:1、从企业人才经营战略的角度,帮助学员了解组织、人才、目标、激励在绩效管理中的重要作用,树立人才经营和全面绩效管理的理念; 2、帮助学员掌握OD(组织发展)的方法,建立积极的组织机制,提升组织的整体效率,夯实企业绩效管理的基础; 3、帮助学员掌握TD(人才发展)的方法,掌握人才素质盘点与人才发展的方法,建立基于市场和客户的人才发展体系,为绩效管理提供人才保障,打造绩效管理的潜力; 4、帮助学员掌握目标管理的方法,建立与企业战略一致的目标管理与绩效评价体系,推拉并举推动企业绩效管理改善; 5、帮助学员掌握人才激励的方法,掌握内在激励与外在激励的综合方法,充分调动员工积极性,提升绩效管理的效率; 6、帮助学员了优秀企业全面绩效管理的实践,拓宽视野与格局,促进全面绩效管理能力的提升。
    培训天数:2天 课程编号:748 标签:绩效管理    
    ¥3800 查看详情
  • Workshop工作坊设计©(限36人)

    2022年12月23日 - 24日 广州市
    课程内容:(一)人力资源专业者 1.有效支持业务:由于引导技术更注重过程推进而非内容传递(不用给出权威意见),HR从业人员从此“轻松”支持业务研讨。 2.高效主持会议:掌握了激发参与与流程带领的技术与方法,无论是高层会议、部门协作会议还是部门内部会议,从此远离传统会议的弊病,会议的效率与产出质量得以大幅度改善。 3.建设参与式管理文化:让管理者产生反思和觉察,使其调整过度强势的管理方式,塑造员工参与、共识决策的新型文化氛围。 4.推动组织变革:借助引导和对话,消除员工心理牵绊,让组织变革过程变得柔性和温情,让拥抱变革成为共识,让员工成为推动变革的力量。 (二)培训专业者 1.有效支持业务:引导技术整体上是一种过程干预技术,培训从业人员从此可以“轻松”支持业务部门研讨,培训价值得以彰显。 2.让学习项目更接地气:在传统技能传授一条线基础上,增加工作任务推进一线,让学习项目设计更丰富、更落地、更接地气。 3.实现现场产出:设计引导流程,直接产出成果,使培训师能够承接有成果交付任务的培训项目,带领“引导+培训”型工作坊。 4.提升交付质量:发挥引导工具结构化的力量,将引导与培训有机结合,提升现场互动和参与质量,并实现课程模块交付标准化。 5.拓展交付课程:提升培训对象的过程引导技能,培训师不再花费大量时间在课程内容积累和沉淀上,交付课程范围大大拓宽。 (三)部门与团队管理者 1.权威式到对话型:开始运用对话的方式与团队一同解决问题,而不是一个人扛下所有责任; 2.设计并引导研讨会:开始运用流程、规则和管理工具高效开会,而不是将研讨会开成消息传递会议或耗时耗力的会议; 3.提升团队共识:开始注意凝聚团队共识和包容性决策,提升团队的责任感和承诺感,而不是只是依赖权威决策; 4.激活个体效能:开始与员工构建合伙关系、改善员工敬业度、激活团队个体,而不是将员工看作完成工作的工具; 5.职业激情重燃:引导式领导力作为新型的领导力要求,势必给管理者带来新的挑战刺激,从而有助于其职业激情保持。
    培训天数:2天 课程编号:743 标签:人力资源    培训师培训    
    ¥4800 查看详情
  • 商务情商与礼仪应用

    2022年12月29日 - 30日 广州市
    课程内容:掌握不同场合的规则与礼仪并灵活运用,游刃有余,随心所欲而不逾矩 谙熟人性弱点,把知识转化为和谐人际沟通与相处的艺术 把礼仪转化为工作效能与生产力
    培训天数:2天 课程编号:746 标签:商务礼仪    
    ¥3800 查看详情
  • 金字塔思维与公文写作

    2022年09月23日 - 24日 深圳市
    课程内容:1.熟练运用常用公文的写作模式; 2.熟练应用公文写作的构思与行文方法; 3.有效提升借助公文来办理公务的能力; 4.有效提升受训单位的公文规范化程度; 5.有效提升书面沟通的意识与能力。
    培训天数:2天 课程编号:711 标签:公文写作    
    ¥3800 查看详情