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  • 制造业精益化与智能化两化融合

    2022年05月27日 - 28日 佛山市
    课程内容:系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口 熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标 从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产 通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法 通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效 通过TPM方式的设备管理,让你的设备稳定高效 熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确保做到学后即用
    培训天数:2天 课程编号:657 标签:精益生产    
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  • 数字化供应链与产销协同

    2022年06月10日 - 11日 广州市
    课程内容:1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    培训天数:2天 课程编号:659 标签:生产管理    
    ¥3800 查看详情
  • 全面质量管理-事前、事中、事后全面控制质量

    2022年06月17日 - 18日 东莞市
    课程内容:1、理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程。 2、掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半”。 3、掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用。 4、学会应用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三阶段演绎法,找出真因。 5、掌握改善对策五步法,确保改善对策是经济的,有效的,同时也是最简单适用的。 6、理解SPC的原理,掌握SPC应用与分析的方法,学会CPK的计算。 7、学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程中的应用。
    培训天数:2天 课程编号:669 标签:质量管理    
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  • 全面成本控制与效率提升

    2022年07月22日 - 23日 东莞市
    课程内容:熟悉企业成本构成方式,树立全员的成本控制意识及持续改善成本的目标; 掌握成本领先战略的思路、方法,实现企业盈利能力的快速改善和提升; 了解“采购分开”的操作方法,削减材料购买成本与材料损耗成本; 掌握人工成本降低的策略和步骤,削减企业无效工时浪费和人力资源损耗; 运用作业成本分析、成本中心制度、预算制度实现企业成本的压缩; 掌握发现财务报表后的成本管理,了解企业成本中心制度实施与操作程序; 了解提高生产效率的途径、思路、工具、方法; 了解在提高生产效率的同事,如何兼顾到品质改善,提升产品良率; 了解精益管理以及精益生产的管理思路与方法,识别生产过程中的7大浪费,消除浪费、节约成本、提高生产效率;
    培训天数:2天 课程编号:686 标签:精益生产    
    ¥3800 查看详情
  • 采购招投标管理与合同风险管控

    2022年08月05日 - 06日 广州市
    课程内容:1.科学解读2018年采购招投标政策和相关规定的新要点 2.掌握采购招投标文件制定要点、制定明确的招投文件 3.掌握采购招投标评标的要点和风险点 4.掌握建立采购招投标成本控制和风险管控体系 5.掌握建立采购招投标合同管理团队和绩效考核体系
    培训天数:2天 课程编号:689 标签:采购管理    
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  • 高效仓储与物流配送管理

    2022年08月12日 - 13日 东莞市
    课程内容:1、掌握如何提高跨部门业务协调能力; 2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制; 3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念; 4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。
    培训天数:2天 课程编号:701 标签:物流管理    
    ¥3800 查看详情
  • 市场驱动的产品开发流程

    2022年08月20日 - 21日 广州市
    课程内容:1.了解业界研发管理体系的最佳实践, 2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功 3.掌握产品路标规划的方法和技巧 4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解) 5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任 6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策 7.掌握产品开发过程中的决策评审机制和评审要素(商业决策与技术评审); 8.分享业界企业在管理优化或业务变革中常见的问题及其应对策略
    培训天数:2天 课程编号:695 标签:产品开发    
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  • 现场管理:生产现场问题分析与解决

    2022年08月26日 - 27日 深圳市
    课程内容:学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
    培训天数:2天 课程编号:700 标签:生产管理    
    ¥3800 查看详情
  • 金牌班组长综合能力提升训练营

    2022年09月14日 - 15日 广州市
    课程内容:使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 使班组长掌握卓越的质量意识,并掌握零缺陷管理手法,以降低质量异常提高产品的良率。 帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和现场操作技能。 使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。 帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的方法,发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
    培训天数:2天 课程编号:621 标签:班组长管理    
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  • 金牌班组长综合能力提升训练营

    2022年09月14日 - 15日 广州市
    课程内容:使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 使班组长掌握卓越的质量意识,并掌握零缺陷管理手法,以降低质量异常提高产品的良率。 帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和现场操作技能。 使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更加具有凝聚力、战斗力。 帮助班组长系统掌握辅助上司,带领部属的方法,发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
    培训天数:2天 课程编号:704 标签:班组长管理    
    ¥3800 查看详情