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事成企业管理有限公司（下简称：事成企管）是一家专业从事企业管理咨询、培训外包的专业服务公司。 事成企管倡导“咨询式培训”“实战型咨询”的模式，以切实帮助企业客户实现培训和咨询的实用价值，解决企业客户实际存在的系统问题，服务项目包括：集团管控，胜任力模型，流程再造、人力资源全系统咨询，专注于人力为基础的管理咨询，包括：人力资源管理体系咨询、培训开发管理系统咨询、薪酬战略咨询、绩效管理循环系统咨询、素质模型咨询、组织变革、战略人力资源审计等。 事成企管拥有一支具有复合经验的顾问专家团队，讲师顾问大多来自企业一线具有实战经验的资深人士，既对现代人力资源管理的业务体系有深刻认识，又具备对本土人力资源管理有着深刻的认识和经验，且具有人力资源信息应用经验，是推动中国人力资源管理本土化变革的坚实力量！
杨格咨询是一家专业从事企业人力资源咨询、管理咨询、人力资源系统解决全案的服务提供商。
杨格咨询倡导“实用咨询”，并为客户提供企业管理领域的系统化解决方案，包括企业管理咨询、企业战略、营销系统诊断及实施、人才培训管理系统、薪酬绩效系统、商业模式等：
杨格咨询拥有一支具有复合经验的顾问专家团队，顾问具备企业实战经验人力资源管理操作经验或HR系统规划与应用管理经验，既对现代人力资源管理的业务体系有深刻认识，又具备深厚的信息技术背景。杨格复合型顾问团队，是确保管理咨询各个环节有效衔接、为客户提供真正意义上的一体化系统化的管理咨询服务的坚实后盾与有力保障。
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