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通过本课程的学习，财务中高层管理人员将有以下收获：
● 对财务在数字化浪潮下向价值型团队转型的必要性和方向有更清晰的理解，并掌握转型的三阶段，能结合实际情况，制定对应的转型规划；
● 识别传统财务职能金字塔，并理解随着共享财务、数字化进程，财务职能金字塔如何演变，并相应影响财务组织架构的调整；
● 学员还将掌握BI工具为财务部门和财务人员的价值增值，并以Power BI为例，掌握BI工具进行财务分析的主要功能模块和对比Excel的优势。
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通过本课程的学习，各级财务人员将分别收获：
● 财务在大数字时代的价值定位，和转型中对财务人员数据分析能力的需求，并掌握可落地的升级财务分析能力的步骤；
● 明确学习财务分析的框架构建的基本思路，通过案例操练，结合公司实际，构建出财务分析的框架和核心分析的价值指标；
● 掌握Power BI的优势和使用范围，识别可以为部门和基层员工带来的价值赋能；
● 掌握财务部门的组织架构受数字化影响的变迁过程。
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● 【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法
● 【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务深入业务，让业务探究财务，实现业财融合，一起助力企业发展
● 【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运营分析与内控管理，通过实际经典案例，学会多维度思考管控
● 【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度，熟练运用相应的工具方法举一反三，真正学以致用，创造出财务运营管理价值
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【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估；
【管理提升】能够根据现状，正确认识和控制风险，做好分析与评估，并及时采取措施；
【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法；
【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理。
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● 透彻理解审计的整个流程及重要理念，轻松学会解读上市公司审计报告
● 培养审计思维，管控企业风险
● 极大助力轻松考取注册会计师，获取CPA资格不再是遥不可及的“梦”，提升职场竞争力
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本课程老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”（CPA、CFA、MBA）的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特。● 轻松愉快、不用靠任何记忆1个小时学会做财务整套帐！不会做账，就不可能真懂财务
● 精通财务报表，明白每个表、每个项目的真正内涵
● 学会财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向
● 知道怎么评估投资项目，控制投资风险
● 全方位管控成本和费用，避免成本管控误区和死角，使企业盈利最大化
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本课程老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”（CPA、CFA、MBA）的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特。● 轻松愉快、不用靠任何记忆1个小时学会做财务整套帐！不会做账，就不可能真懂财务
● 精通财务报表，明白每个表、每个项目的真正内涵
● 学会财务分析，从财务报表看出企业存在的问题和改善的方向
● 知道怎么评估投资项目和公司并购如何估值，控制投资风险
● 全方位管控成本和费用，避免成本管控误区和死角，使企业盈利最大化
● 强化公司治理，学会股权架构设计和股权激励
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本课程将结合近年来不断改革的最新税收政策，对企业所得税汇算清缴进行一次全面的梳理和讲解，从企业涉税风险角度出发，让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时，了解纳税误区，降低被税务稽查的风险。【与时俱进】系统梳理并解读与企业所得税汇算清缴相关的最新财税新政策
【运筹帷幄】预先自查企业涉税事项，控制风险，完善所有备案资料
【紧扣实务】重点解决实务中企业所得税汇算清缴账务常见疑难问题
【全局掌控】全面把握收入类、扣除类等项目纳税调整技巧
【防范未然】新征管体制下知己知彼提前做好涉税风险应对准备
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▲结合近年来不断改革的最新税收政策，全面剖析在减税降费背景下，企业如何顺应趋势，提前安排涉税事宜布局，全面排查企业各个环节可能存在的涉税风险；
▲改变对纳税筹划的错误认知，更新升级学员有关税务筹划的理念，提供从思路到方法的指引；
▲掌握企业主要税种（增值税、企业所得税、个人所得税）可能存在税负降低的模式与方法
掌握企业其他常见税种（土地增值税、房产税、契税、印花税）可能存在税负降低的模式与方法。
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● 通过预算管理使企业获得财务自由和精神自由
● 使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法
● 使学员对预算管理有一个全新的认识
● 有效评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力
● 通过PDCA循环强化全流程预算管理
● 有效评估业务部门和个人的工作业绩，制定正确的激励机制
