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● 通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势；
● 深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势；
● 学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路；
● 结合公司品牌和产品，用短视频+直播构建营销新渠道；
● 合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
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本课程以“为大中型企业私域建设提供顶层思考和系统框架”为出发点，以“更本质的底层、更宏大的视野、更系统的思考”为特色，探索不同业务特性可能适配的不同私域经营模式。在“道（基本原理和整体画像）、法（八类打法）、术（四大核心手段）、器（相关平台）”四个维度上进行系统的梳理，从而方便大中型客户对自身的私域建设进行更有效的战略定位、策略规划、战术指导、战斗实施。通过对公域营销、私域平台、公私合域，以及短视频、直播等营销形式的深度剖析，是企业经营层和市场人员获取相关新知、能力迭代的快速通道和捷径。
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本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起，已经有连锁零售行业15年的实际操作经验，5年的咨询经验。先后在百佳，华润万家，农产品民润超市，中国海王星辰等担任中高级管理职位，2007年进入北大纵横管理咨询公司，专注于连锁经营的咨询和培训，有多个项目经验涉及连锁经营模式。2011年3月王山先生重新回到企业担任深圳市翼酷连锁总经理，从翼酷定位到选址，人员招聘及培训，开店，建立总部架构等，近20年的经营经验在企业全部实际操演一次，不到一年时间，在广东省开出107家翼酷连锁（手机连锁）店。近年来专注新零售的转型，了解传统实体店在转型过程中的痛苦。可以说，王山老师的课程是理论与实践经验的充分结合，既有高度又有深度，能让你茅塞顿开一定让你不虚此行，满载而归。
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本课程定位高端，重点人群是企业管理层，高管及老板等人，阐述互联网时代的企业经营法则，我们该如何去理解？互联网时代的营销，我们该如何学会？我们该做什么样的转变？如何理解真正落地的互联网思维，如何实现客户-用户-粉丝的转变过程，未来零售模式的发展之路将是如何呈现，最后阐述社交未来发展趋势，我们该如何理解社群经济，如何结合社交，来发展社群经济，本课程将会一一为你阐述。
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● 让学员了解高效的电子商务的产品策略
● 掌握打造爆款产品让业绩倍增的创新思维与方法
● 通过学习学员能够建立起行销思维
● 掌握创新策划的思路与高效执行的方法
● 通过课堂互动提升学员行销突破的能力
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● 如虎添翼：零距离按下决胜开门红的快进键
● 卧虎藏龙：开门红逆境求生的“5645”法则
● 降龙伏虎：如何从价格战和流量战中快速突围
● 虎口拔牙：以十倍努力推动开门红的业绩反弹
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本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务转型提供了系统的方法论和解决方案，为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导，具有很强的实操性。 ● 通过培训，使学员掌握移动互联时代零售银行业务转型的重要策略和关键措施
● 为银行提供行之有效解决方案，即移动互联时代营销新模式和经营策略的实施路径
● 学以致用，使学员在理念及行动上达到一定水平
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● 战略层面：厘清网点核心价值，构建区域营销策略
● 策略层面：核心客群痛点解析，经营策略精准定制
● 执行层面：精准活动策划设计，营销策略切实可行
● 思维层面：培养主动分析能力，掌握精准营销方法
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▲ 纯线下营销out了，纯线上也out了，线上和线下融合才是未来，未来需要跨界融合的营销模式，必然呼唤全能型销售，线上线下随时切换的场景更加频繁！
▲ 销售的界限没那么明显了，电话、大客户、谈判等等，时代呼唤全能型销售，不同的场景，需要我们掌握不同的销售策略！
▲ 学武要学十八般武艺，根据对手随时采取应变，可惜传统销售人员和组织，大多是一个模式走天下，殊不知背景不同和目标不同，模式选择不同，因为模式之间的成本和效率大不相同！
▲ 销售人员为什么离职，大部分原因是对现有销售模式腻了，比如纯粹电销人员，
