-
▲应答应变能力：应变力，应对自如
▲提升学员的四大能力：演讲口才能力：敢上台，张得开嘴
▲公众表达能力：讲得好，说得好话；说服逻辑能力：说服力，听得信服
1. 提升个人语言的表现力，提升个人魅力
2. 明白什么才是好口才，了解好口才的标准
3. 有针对性地训练演讲的基本功
4. 熟练并灵活运用演讲的核心技巧
5. 学会正确的气息控制和发音方法
6. 学会如何控场
7. 熟练掌握全脑表达的左右六式，找到演讲的万能公式
-
提升个人公众讲演能力，塑造个人公众形象，实现以一敌十，业绩倍增，提高企业及个人销售业绩翻倍。
-
舞台的霸主、活动的主线！
氛围的点燃、情绪的带动！
主持人是一场活动动的灵魂，是一场会议的主线，主持人的训练是墨斗老师专注13年的舞台呈现经验总结研发出的实训标准教程，拥有一套完整的培训系统，在数百场的培训是操纵获得了众多企业学员的认可。该课程体系是主持人、活动组织者、魅力演说者、公众呈现需求的人公众感召力的必修课程，也是具有权威性的主持人专修课程。
真正做到：启动有力、带动及时、表达到位！1、助您突破固有思维，反思常识，感悟主持人的核心价值；
2、深入了主持五模的精妙所在、恰到好
-
帮助创业者掌握商业计划书的成功编写技巧及要点，掌握项目路演的技巧及路演PPT制作要点
-
目前市面上的TTT课程大多从“编、导、演”的传统角度对培训师的各项技巧进行坐而论道式的严肃讲解，信息传递的效果有限。但培训本质上是人与人之间的互动，缺少了对人性的把握，培训效果必然有限。
本门课程更加注重老师在培训过程中对师生双方人心的把握，课程分为动力篇、关系篇、观察篇、演绎篇和实战篇五个讲，以道驭术，层层推进。当TTT遇上心理学时，就好比帆船遇上了蒸汽机，驿站遇上了莫尔斯电码，传统餐馆遇上了移动支付一样，整个课程将势必焕发出新的活力。
▲ 了解学员作为个体的所有行为动力，有效激发学员课堂表现；
-
企业内部培训对于企业来说主要是增加“造血”功能，不断得培养人才，其中企业培训师是重要一环节，是企业组织经验与实践的传播者，是组织不断成长的核心力量，要想让企业培训师发挥巨大的价值，但是企业培训师成长之路上都这样或者那样的问题：
● 自己明明是这个领域的NO1，但是就在可一站上讲台就有点“茶壶倒饺子，有货出不来”的感觉……
● 虽然自己职位不低、岗位经验丰富，但站在讲台还是很紧张，身体僵硬，声音颤抖……
● 我已经非常认真的在讲课了，可是台下还是有很多人打瞌睡……
● 这个内容我已经讲过一遍了，但是
-
身在职场，无论是对外销售产品，还是寻求内部员工互助，均需要逻辑表达与有效说服。随着管理层级的越来越高，对下属的有效激励、高效说服能力的要求也越来越高。身教而不能言传，已经成为很多职场人士纵向发展的短板和绊脚石！
同时，我们看到很多从技术转向管理、从管理自我转向管理他人，初涉公众说服场合，往往缺乏自信和套路，导致发挥不出自己的“应有水平”。同时，我们看到一些职场人士，学习了很多演讲技巧之后还是停滞不前，关键点在于没有能够找到真正需要提升的短板在哪里、没有找到快速而且结构化的捷径。
本课程从淡定上
-
我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举，大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术，或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……
很少有人思考，为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷；有的人则沉默寡言、面红耳赤；有的人则简单粗暴、言简意赅；有的人则夸夸其谈、口若悬河，不知所云……
其实，这一切都和人的性格行为模式有关，我们性格行为模式的50%来自于遗传，10%则会受到环境对象的干扰，还有40%则是知道自己的性格行为模式以后，可以主观改变，通过有意识的训练和强化，可以根据自己的性格行为模式
-
提升学员公众演说能力
-
在孩子播种未来必备的九大社会能力
