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此培训课程结束后，学员将做到：
● 策略选择--根据演讲场景和目标，选择合适演讲策略，确保结果有效
● 内容策划--有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求
● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力
● PPT制作——设计简洁大方、赏心悦目的PPT，为演讲锦上添花
● 舞台呈现——大方得体的舞台风范，体现专业素养并赢得观众赞赏
● 互动控场——掌握灵活的互动控场技巧，营造生动活泼的沟通氛围
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本课程旨在帮助管理者针对以上几个“不行”，在演讲的内容力（内）、结构力（外）、风格力（型）、状态力（神）四个方面实现全面突破，并运用“领导力平衡罗盘”，发现阻碍自身演讲力发展的内在因素，由内而外地完善自我认知，顺势而为，找到领导力和演讲力发展的真正着力点，最终帮助学员更好的管理团队。◆ 心态：认知自我，由内而外，发现优势，排除内心障碍，快速提升演讲状态；◆ 应用：对外客户展示、对内汇报工作、内部管理、外部沟通，处处游刃有余
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▲应答应变能力：应变力，应对自如
▲提升学员的四大能力：演讲口才能力：敢上台，张得开嘴
▲公众表达能力：讲得好，说得好话；说服逻辑能力：说服力，听得信服
1. 提升个人语言的表现力，提升个人魅力
2. 明白什么才是好口才，了解好口才的标准
3. 有针对性地训练演讲的基本功
4. 熟练并灵活运用演讲的核心技巧
5. 学会正确的气息控制和发音方法
6. 学会如何控场
7. 熟练掌握全脑表达的左右六式，找到演讲的万能公式
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探讨如何做令人印象深刻的商务/公众演讲，从而提高“影响力”。
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人生短暂 来鸟巢演讲 让世界记住您！
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路演，是梦想的性感演绎，演绎愿景·放大价值!
《向路演要结果-基于资方视角的路演实训》课程不是口才的训练；路演是要有非常清晰的展示逻辑，特别是企业家更需如此，商业逻辑越清晰，路演就越容易被人接受!1. 在路上演绎人生：企业家就干融资、合作、营销!
2. 辅导目标：企业的新新成长动力，让企业家成为像乔布斯及马云一样有商业逻辑、有影响力的路演人!
3. 路演工具：商业计划书、PPT结构、价值背书、路演手法
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学员能够理解培训师的角色要求，并能按照要求在授课中充分应用； l 学员能掌握成人学习的心理及行为特征，有效的与学员建立良好的课堂关系，以确保授课的顺利进行； l 学员能了解授课的关键技巧，掌握其相关技能，独立且高质量的完成一堂课程的授课工作。
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目前市面上的TTT课程大多从“编、导、演”的传统角度对培训师的各项技巧进行坐而论道式的严肃讲解，信息传递的效果有限。但培训本质上是人与人之间的互动，缺少了对人性的把握，培训效果必然有限。
本门课程更加注重老师在培训过程中对师生双方人心的把握，课程分为动力篇、关系篇、观察篇、演绎篇和实战篇五个讲，以道驭术，层层推进。当TTT遇上心理学时，就好比帆船遇上了蒸汽机，驿站遇上了莫尔斯电码，传统餐馆遇上了移动支付一样，整个课程将势必焕发出新的活力。
▲ 了解学员作为个体的所有行为动力，有效激发学员课堂表现；
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这是一个魅力展现的时代，这也是一个竞争激烈的时代！21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋职场的致胜法宝！地球在缩小，舌头在延长，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。舌头就是一把利剑，演说比打仗更具威力！
英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人，这个认的成就有多大！”古今中外，99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达的大师。拥有优雅大气的公众演说能力和现场行销能力，已成为你成功立足现代社
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身在职场，无论是对外销售产品，还是寻求内部员工互助，均需要逻辑表达与有效说服。随着管理层级的越来越高，对下属的有效激励、高效说服能力的要求也越来越高。身教而不能言传，已经成为很多职场人士纵向发展的短板和绊脚石！
同时，我们看到很多从技术转向管理、从管理自我转向管理他人，初涉公众说服场合，往往缺乏自信和套路，导致发挥不出自己的“应有水平”。同时，我们看到一些职场人士，学习了很多演讲技巧之后还是停滞不前，关键点在于没有能够找到真正需要提升的短板在哪里、没有找到快速而且结构化的捷径。
本课程从淡定上
