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● 培养一支队伍：系统提升团队整体演讲和表达技能，包括：
1）演讲的心理心态能力：建立积极心态，消除紧张心理
2）演讲的逻辑内容能力：目标和听众分析、结构和内容设计、思维和提纲梳理
3）演讲的演绎表达能力：运用语言、语音、肢体等要素进行内容的表达
4）演讲的互动控场能力：关注听众、带动听众、问题应答和意外的应对
5）演讲的配合支撑能力：PPT设计呈现、现场设计布置、人员辅助与支撑
6）演讲的场景模板能力：典型演讲场景的演讲模板结构
7）演讲的人格化魅力：塑造个人演讲风格、演讲IP化
● 固化几个模板：梳理几套团队“典型演讲应用场景“的模板
● 建立一套机制：导入演讲文化，并帮助团队搭建用演讲出业绩的长效制度体系
● 提升真实业绩：基于典型场景，用演讲实现相关业绩提升
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此培训课程结束后，学员将做到：
● 故事萃取：能根据从个人和企业中寻找感人故事
● 内容思考：能有效组织演讲素材，内容打动人心
● 结构设计：能够为演讲设计一个清晰流畅的结构
● 舞台表现：在临场表达中能克服紧张、大方得体
● 互动控场：掌握互动技巧，营造活泼的互动氛围
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此培训课程结束后，学员将做到：
● 策略选择：理解营销演讲的情境要求并能根据情境设计演讲策略
● 内容思考：有效地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求
● 流程设计：逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力
● 舞台表现：大方得体、镇定自如，体现专业素养并赢得观众信任
● 互动控场：掌握生动表达的演讲技巧，营造生动活泼的互动氛围
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● 令受训学员能独立完成理财沙龙活动的策划、实施、反馈、总结等事项
● 让学员关注沙龙活动过程中的细节、注意事项、安全问题等，让活动更为顺畅
● 使全体学员能掌握多个沙龙中常用的内容项目；针对金融机构大客户服务的深化，加强对存量客户的再采购挖掘
● 让沙龙活动开发成为存量客户二次开发的切入点，激发客户的理财需求，指引客户向金融机构从业人员咨询了解更多的理财信息，实现理财产品、工具的购买
● 强化金融机构在客户心中的服务形象、社会责任，提升金融机构在大客户心中的地位
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本课程旨在帮助管理者针对以上几个“不行”，在演讲的内容力（内）、结构力（外）、风格力（型）、状态力（神）四个方面实现全面突破，并运用“领导力平衡罗盘”，发现阻碍自身演讲力发展的内在因素，由内而外地完善自我认知，顺势而为，找到领导力和演讲力发展的真正着力点，最终帮助学员更好的管理团队。◆ 心态：认知自我，由内而外，发现优势，排除内心障碍，快速提升演讲状态；◆ 应用：对外客户展示、对内汇报工作、内部管理、外部沟通，处处游刃有余
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▲应答应变能力：应变力，应对自如
▲提升学员的四大能力：演讲口才能力：敢上台，张得开嘴
▲公众表达能力：讲得好，说得好话；说服逻辑能力：说服力，听得信服
1. 提升个人语言的表现力，提升个人魅力
2. 明白什么才是好口才，了解好口才的标准
3. 有针对性地训练演讲的基本功
4. 熟练并灵活运用演讲的核心技巧
5. 学会正确的气息控制和发音方法
6. 学会如何控场
7. 熟练掌握全脑表达的左右六式，找到演讲的万能公式
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讲师承担着企业“传道、授业、解惑”的关键角色，为员工及管理者提升行业知识、专业技能、公司理念等，是企业不可轻视的岗位。讲师精通业务，熟悉企业，具备较强的个人专业能力和综合素养，若进一步经专业化、职业化、系统化的TTT训练，更新课程开发与设计理念、设计精美的课件、提高现场授课能力、树立匹配的演绎风格，则必将成为更受欢迎、更有传播力、魅力的内训师，拓展职业空间，并助力企业发展。
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人生短暂 来鸟巢演讲 让世界记住您！
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我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举，大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术，或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……
很少有人思考，为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷；有的人则沉默寡言、面红耳赤；有的人则简单粗暴、言简意赅；有的人则夸夸其谈、口若悬河，不知所云……
其实，这一切都和人的性格行为模式有关，我们性格行为模式的50%来自于遗传，10%则会受到环境对象的干扰，还有40%则是知道自己的性格行为模式以后，可以主观改变，通过有意识的训练和强化，可以根据自己的性格行为模式
