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培训管理培训

本专题汇聚与培训管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

培训管理公开课

培训费用 课时
  • 培训收益 – 对组织 1.培训体系建设更完善,培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩,避免无效和盲目的培训,让培训效果最大化。 2.培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。 3.将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。 培训收益 – 对学员: 通过本课程2天的培训,学员将能够: 1.学会建立和完善培训体系 2.具备专业分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力。 3.打造培训管理者的核心竞争力。
    开课信息:2022年11月04日 - 05日 | 广州市
  • 1.掌握问题的涵义、种类,以及各类问题的解决重点 2.建立与强化问题意识,掌握创造性解决问题的流程 3.掌握利用集体智慧发现问题与分析问题的方法 4.掌握利用集体智慧创造性解决问题,及锁定成果的方法
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 杭州市
  • 企业收益: 1、让培训创造价值,为员工赋能,提升人才充足率; 2、培养卓越培训管理者,设计及落地培训方案。 岗位收益: 1、升级培训新理念,踏入培训新赛道; 2、掌握培训价值链双链模型,量化培训需求,精益培训过程; 3、学会设计及策划实效培训项目方案; 4、获得学习工具包(电子版学员讲义、课堂学习工具、课后延展学习书籍推荐)。 课程特色 1、模块化、工作坊式体验互能教学模式,有效帮助学员在讲授中开悟、在情境中体验、在实操中提升。 2、提供具有实操性的方法、工具、模板,学员可于课后立即运用与工作中,实现学以致用。
    开课信息:2021年06月18日 | 广州市

培训管理内训课程

时长 主讲老师
  • 本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
  • 《高产会特训营——辅导项目》1天,6小时/天黄国亮
    1. 实操性强:能让学员直接带着工具、带着操作手册、主讲PPT等一系列工具返回工作岗位,直接使用 2. 激发性学习:让学员在既有学习资料上,再通过高效的学习方式,激发学员自有思维模式,产生更多新思路,创新产说会新形式,务求满足不同人群需求 3. 实操性辅导:开展两场全程辅导,让学员能系统性掌握高端产说会的运作、流程、问题解决思路,全面铺垫高效产说会长效机制 4. 精英化路线:把优秀学员培养为高效专业团队,成为专项服务专家,能独立开展或团队开展高效产说会设计。
  • 《胜任力模型构建与运用》1-2天,6小时/天杨志
    1. 掌握胜任力模型设计的基本原则和和流程 2. 掌握胜任力词条的编写技术 3. 学会应用各种技术组合进行胜任力模型构建 4. 帮助学员掌握胜任力模型在人才选拔、培训开发、职业发展以及绩效管理中的应用及发展 5. 帮助学员深入理解胜任力素质模型在人才管理中应用的条件、基础,了解方法工具的利弊,掌握使用中的注意事项,拓展管理视野,树立权变的人力资源管理思想,全面提升管理实战胜任力
  • 《培养员工与绩效辅导》1-2天,6小时/天李志勇
    ● 澄清管理者培养员工的迷思,建立正确的思维模式者; ● 评估员工绩效,针对性地培养高绩效和合格员工; ● 理解辅导的本质、类型和适用情境,提高绩效辅导意识; ● 掌握辅导的五项基础能力和辅导流程五步骤; ● 识别辅导机会,对员工进行主动型辅导和改进型辅导,提高绩效; ● 辅导后对下属进行跟踪、反馈,夯实辅导成果,达成绩效目标。
  • 本课程将通过大量案例与您讨论,何为“因地制宜”的培训体系搭建,如何让培训为企业发展提供最大化的价值和帮助。● 充分了解何谓企业培训; ● 了解培训的本质不是课程,而是一套有机的员工技能提升系统; ● 学会如何分析企业真实的培训需求,通过解读需求,制定合适的培训计划; ● 学会快速判断哪些问题可以通过培训来解决,快速根据问题挖掘培训需求; ● 了解培训项目、培训课程、培训机制的原理和运用方法。
  • ● 论证五步聚焦需求分析的科学性 ● 演练五步聚焦培训需求分析方法 ● 比较五步聚焦与柯氏四级、绩效改进的对应关系 ● 编制培训计划的主要内容及关键点 ● 认同培训效果转化的重要性和转化难度 ● 论证4S培训效果转化的科学性 ● 制定培训效果转化实施方案 ● 使用BOS行为观察量表对转化进行第三级评估 ● 分析转化工作最大的障碍,制定相应的策略 ● 体验建构主义、行动学习、五星教学、引导技术 ● 创造思考师资队伍培养、激励、留用机制 ● 用积分制等创新管理机制,高效赋能培训
  • 本课程以“员工培养”和“教练式辅导”为管理者提供有效的部属培育技能。■ 建立管理者对部属培育与辅导的正确认知,使其认识到辅导和培养下属的重要性。 ■ 掌握在对部属进行培育与工作辅导的技巧与方法,通过日常工作对部属进行有计划、针对性的辅导,建成一支高绩效团队。 ■ 掌握教练技术的原理、工具、方法与技巧,通过教练技术以及启发式辅导持续提升部属的技能与工作习惯,并在此基础上,使自己做好从一名传统型管理者向一名教练式管理者的转变。
  • 《打造金牌面试官》2天,6小时/天茆挺
    本次培训,帮助学习者掌握结构化行为面试法,运用互动式教学法、角色扮演、实践演练,做到慧眼识人,打造金牌面试官。● 了解高效招聘为公司业务和人力资源管理带来的价值 ● 做好面试前准备:明确岗位需求、冰山胜任力模型、简历筛选的方法、面试前准备及问题设计 ● 运用结构化面试:开场白、背景审核、行为面试法和澄清技巧 ● 学会面试后评估:统一评估标准,并做出录用决策 ● 掌握面试的基本相关技巧,如提问、倾听、沉默、肢体语言、观察和控场等
  • 帮助传统企业借力社群电商系统营销战法,更低成本的获取客流量,更高效率的提高转化率和客单价以及营业额和良性品牌口碑传播美誉度和影响力。
  • 手把手教企业如何借势互联网做好电商,做好网络营销,真正赢销天下!现场教、现场学、现场操作、现场收益!实战训练式培训模式!

培训管理培训师

  • 崔艳苹 擅长领域:人力行政,培训师培训,培训管理,微课开发,演讲与表达

    课程开发与教学技术实战教练

  • 蔡明锐 擅长领域:培训管理,沙盘模拟

    人力资源、逻辑思维、沙盘模拟

  • 乔恩 擅长领域:培训师培训,培训管理,演讲口才,职业素养,TTT

    专注TTT/创新思维/公文写作/行动学习

  • 樊海方 擅长领域:项目管理,股权激励,培训管理,销售技巧,营销管理

    资深营销顾问

  • 李富清 擅长领域:培训管理,培训师培训,战略管理

    倡导培训质量流程化管理导师

  • 洪生 擅长领域:培训管理,绩效管理,战略管理,快消品

    中国顶级企业咨询顾问、国内著名实战管理专家

  • 过昊强 擅长领域:培训管理,职业素养,终端零售,服装鞋包

    终端门店、职业素养、管理类

  • 潘鹏涛 擅长领域:培训管理,中层管理,形象礼仪

    人力资源管理、管理学相关课程

  • 温舸 擅长领域:创新管理,团队管理,职业规划,培训管理

    创业培训讲师

  • 景尚 擅长领域:电子商务,互联网+,职业规划,培训管理,客户服务

    花名景尚/网店运营/电商讲师