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★ 正确的科学的对《劳动合同法》《劳动法》的条文知识做有逻辑的系统的结合解读
★ 全面的深入的对《劳动合同法》的重要章节所涉法律知识要点进行通俗易懂的梳理
★ 企业管理者能够掌握必备的法律法规知识要点及风险管控技巧和争议管理应对水平
★ 能够在后续企业用工实际管理工作中检讨或再造企业管理规章内容及合法化的流程
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◆ 掌握劳动合同签订及解除的技巧；
◆ 掌握企业规章制度制定合法流程；
◆ 掌握假期存在的风险并给出建议；
◆ 掌握三期用工的风险并给出建议；
◆ 掌握辞退违纪员工方式及其技巧；
◆ 掌握离职谈判技巧降低离职成本；
◆ 规避招聘入职各风险减少纠分；
◆ 帮助企业管理者有效解决社保劳动争议。
◆ 掌握薪资支付中存在的风险及预防方法；
◆ 掌握各类加班中存在的风险及预防方法；
◆ 掌握调岗调薪中存在的风险及预防方法。
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▶ 了解企业劳动用工风险管理的基本内容与基本理论；
▶ 认知企业劳动用工风险管理的流程步骤和框架构成；
▶ 掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段；
▶ 学会企业劳动用工风险管理的主要方法与技巧。
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《劳动合同法》实施9年以来，珠三角地区的劳动争议依然有增无减，当中大部分案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与企业在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。对于劳动争议，事前预防比事后应对更加重要！要做到有效预防劳动争议，就必须在员工招聘、入职、试用期等各大环节中严格把关，否则日后的用工过程必然危机四伏、风险重重！
劳动争议案件的持续递增与爆发，客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，企业需迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制，否则企业将无法承受与日俱增的用工成本，无法证
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2008年以来，国家先后出台并实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释一、二、三、四》等法律法规全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律法规全方位的挑战和考验！
绝大部分以企业的败诉案例应该让我们清醒地认识到，广大用人单位必须尽快构建合法、合理、牢固且全面的劳动风险防控体系，企业管理层及HR专业部门应该积极应对以减少或杜绝劳动争议的发生及发生后败诉的概率！然而劳动争议风险隐藏在企业人力资源管理各个流
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在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，国家治理都必须“依法治国”，毫无疑问，企业治理也需要“有法可依”，才能“有法必依、执法必严、违法必究”！那么规章制度是企业内部的“法”，如何系统、全面、完整、依法、合规地制定规章制度、执行规章制度、修订规章制度就是至关重要的重大工程和基础保障。即依法保护劳动者的合法权益，又避免问题员工和恶意行为对用人单位的合法权益的侵害。
企业员工关系管理过程中，规章制度的制定程序合法、内容合法成为HR的关注重心，社保入税成为社会舆情和企业高层的关注焦点，相关法律法规的强制性
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2008年1月以来，国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释（三）\四》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）、《劳务派遣修订》等一系列的法律法规，我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的人性化，否则将不但难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇
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2008年1月以来，国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释（三）\四》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）、《劳务派遣修订》等一系列的法律法规，我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意识越来越强，随着法律法规的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到合法合规“精细化”，合情合理的人性化，否则将不但难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇
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随着国内和国际市场环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。加强法律风险防范已成为当前企业管理中最重要的一项工作。企业要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险。加强风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。因此，本课程面向企业讲解各类法律风险的防控，为企业在新市场环境下的繁荣提供法律保障。● 讲解公司法背景下的企业风险；
● 在授课过程中提出企业法律风险的防范与建议；
● 通过案例教学，让学员自主讨论交流风险的防范和化解技巧，以实际运用
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我国处于宏观经济增长低速和产能过剩经济新常态，企业形式严峻，顺利度过这个困难时期尤为重要。作为企业的管理者，将面临巨大的挑战：
1.互联网+区块链势不可挡。
2.经济新常态下，组织架构调整（关、停、并、转）经营战略调整，随之而来的员工劳动关系动荡…
请思考： 如何有效维护企业和谐劳动关系和风控防火墙是否有效？企业公众形象如何维护？
人力资源风险防控是管理者一门必修专业技能。
1． 学习2项知识：喜迎新时代下机会和挑战并存，学习HR专业法律知识和风险控制技能。
2． 掌握2项技能：拓
