企业文化培训

本专题汇聚与企业文化相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

企业文化公开课

培训费用课时

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地￥32001天

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑； 2、理解企业文化的本质、功能与结构； 3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点； 4、掌握制定切实有效的企业文化落地方案的方法和关键抓手； 5、熟悉企业文化变革、并购后文化融合及子文化建设的常见挑战与应对方式。

开课信息：2021年11月26日 | 成都市
广州：10.22-23谢言川《基于行动学习的企业文化落地工坊》￥38002天

1.学习与应用行动学习的研讨方法，实施企业文化研讨，激发管理者的参与感与智慧； 2.建立自下而上的文化认知系统，完善企业文化的构建模式，形成文化共识，提高文化的感召力； 3.优化公司文化的框架和内容，形成文化的认知系统，为推广做好充分的准备。

开课信息：2021年10月22日 - 23日 | 广州市
深圳：8.20-21 罗宏伟《岗位经验内化之课程开发》￥42002天

从思想上：充分认识到课程的价值，对企业发展和个人培训的意义，彻底喜欢上课程； 从理论上：了解课程的定义，认识课程与其他课程的区别以及关系； 从技能上：掌握开发课程的结构与步骤、关键流程、工具方法的使用。

开课信息：2021年09月20日 - 21日 | 深圳市
广州：6.19-6.20 周建《7C集团公司企业文化突破》￥38002天

《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式，通过学中做、做中学，现场诊断原有文化框架，提炼构建更完善的企业文化体系，并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路，初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。

开课信息：2021年06月19日 - 20日 | 广州市

企业文化内训课程

时长主讲老师

《成功逻辑——打造卓越的企业文化》2天，6小时/天张蕾

多企业发展不下去，究其根本的原因就是企业文化出了问题，企业无法做大、做强、做久的根本原因也是因为其企业文化出了问题，因此，如何打造卓越的企业文化成为当今大型企业的一大课题，没有卓越的企业文化，企业无法可持续发展和走向卓越。本课程让学员认识到企业文化的本质和主要内容，并掌握如何构建卓越企业的企业文化。■ 理解企业文化是价值信仰的核心内容，成功组织变革的根本在于改善价值信仰；■ 初步理解如何提炼和落地卓越企业文化的核心价值观和成长价值观；■ 初步明晰如何提炼和落地卓越企业文化的价值理念和价值行为。
华为核心竞争力打造的“道”与“法”1-2吴江

随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快，企业之间的竞争将更加激烈。在这种新形势下，了解什么是核心竞争力，研究核心竞争力的特点并加紧形成企业核心竞争力，以实现企业可持续发展，是当前我国企业的当务之急。企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。企业的竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。如何正确定位，扬长避短，培育企业核心竞争优势，在市场经济的大潮中立于不败之地，就成为企业发展面临的最主要问题。本课程通过华为公司核心价值链模型，阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓，
向华为学习，公司文化建设与落地1-2天孟庆祥
唐渊:全员激励——优秀员工核心修炼0唐渊

本课程目的在于激发员工的创意及潜能，员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取，员工愿意为企业、为自己的工作负责任，整个企业团结协作，规章制度得以贯彻执行——员工更职业，执行更彻底，企业与员工
黄才君:企业文化的逻辑0黄才君

用文化视角破译企业发展变化的密码，用战略思维解析企业成长的逻辑；与大家分享精彩的思想、方法和案例，帮助企业家轻松快乐“玩”企业。学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法，重点掌握让企业由他律管理变为自律管理，令经营业绩倍增的企业文化驱动模式。
雒实:《公司经营》——用“阿米巴经营”模式解决企业问题0雒实

帮助企业逆势成长，阿米巴经营模式可以实现：1、利润倍增；2、全员参与经营； 3、解放老板；4、打造“利润蓄水池”和“人才蓄水池”；5、每日核算，快速改善；6、变“给老板干”为“给自己干”；7、实现“销售最大化、费用最小化”。
蒋建华:《医院文化建设与品牌塑造》培训大纲0蒋建华

掌握医院文化建设方法，塑造医院品牌
戴智江:戴智江：为什么HR一定要看《战狼2》0戴智江

从HR的角度，体会人力资源管理对战狼的影响
周建:《互联网时代的企业文化突破》方案实操培训课程0周建

----融入互联基因，激活人性潜力，成就卓越企业
赵春亮:精进管理——物联网思维的管理之道0赵春亮

1、系统地比较经典管理体系在互联网、物联网时代的迭代升级。 2、系统地了解精进系列管理工具，达到对管理实操全链条的掌握。 3、系统学习前瞻性的管理思想，提升管理技能，应对新时代管理挑战。