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行政管理培训

本专题汇聚与行政管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

行政管理公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、提升行政管理工作效率,保证企业后勤工作的顺畅; 2、协调跨部门之间的沟通,保证部门之间的工作衔接性。 岗位收益: 1、熟悉行政管理必须掌握的各项专业知识; 2、提升公文写作方法与技巧; 3、学会策划和组织大型会议与活动; 4、掌握不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力。
    开课信息:2021年10月27日 - 28日 | 深圳市
  • 课程的特点之一是用全新的视角审视企业行政管理工作,在观念和工作方法上,完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现; 课程的特点之二是帮助学员排解工作的困惑,摆脱陷于琐事、被动救火的局面:作为企业运营的枢纽的行政部门,如何协调各部门的关系,有效统筹资源,提升行政部门在组织中的管理威信和影响力,帮助学员获得行政工作的成就感,本课程讲师将毫无保留地分享其管理心得,让个人经验可以在企业中复制。 课程的特点之三是具有极强的实用性和操作性,信息量丰富:这在行政课程体系中并不多见,所提供和帮助学员制作的一系列的管理工具将使课程的内容落地,并在管理工作中得以执行。
    开课信息:2021年09月03日 - 04日 | 广州市
  • 1、帮助学员转变观念,用全新的角度审视行政管理工作; 2、了解行政统筹管理的领域,掌握基本的工作思路; 3、学会制作与运用行政事务管理工具,保证管理效能和执行力; 4、运用管理机制等方法来协调部门关系,从而有效配置资源; 5、学会用项目管理的思路来统筹大型任务(如年会、会议等),体现枢纽的价值。
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市
  • 1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识 2.提升公文写作方法与技巧 3.策划和组织大型会议与活动 4.了解不同风格的沟通方式,提升高效沟通技巧,提高关系协调能力 5.正确管理情绪与排解压力
    开课信息:2021年06月19日 | 杭州市
  • 如何做好公司合规调查工作? 如何在取证前做好准备工作,运筹帷幄?如何寻找突破口巧妙斩获重要的言辞证据? 如何对已掌握的言辞证据进行进一步的印证? 如何切实掌握证人的心理? 如何收集实务证据并且避免其风险漏洞?如何对文件及票据进行检验?如何巧用电子技术获取有效证据?如何进行尽职调查?如何处理匿名举报?如何与外部调查资源珠联璧合?……
    开课信息:2021年05月20日 - 21日 | 上海市

行政管理内训课程

时长 主讲老师
  • 行政秘书2天赵安信
  • 你在公司是上司“身边”的人,看起来似乎冠冕堂皇,却不明确自己未来职业发展方向是什么?想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更有效率?想快速提升行政管理能力,却苦于没有专项的培训课程?为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过两
  • 您是否每天被包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议组织效率低下导致会议效果不佳?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益: 1. 全面了解成功会议的准备技巧,明确会议中各角色的职责和任务。 2. 改善会议接待流程,提高会议接待流程中的服务意识和服务技巧。 3. 完善会后的任务组织,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。 1. 全面了解成功会议的准备技巧,明确会议中各角色的职责和任务。 2. 改善会议接待流程,提高会议
  • 会议管理的技术1天阎金岱
    在各层级管理者中,会议是很重要的管理方式:传播企业文化、宣传运营战略、统一工作理念、贯彻工作指令、协调解决工作中的问题。据调查,经理级和专业人员每周约1/4的时间在开会上。然而,耗费了企业大量时间成本,却未必产生良好回报。也削弱了很多人才的信心和干劲。 使会议产出预期的工作绩效-《会议管理的技术》课程的目标。系统分析各类会议的筹备、管理、记录、成果保障等系统技术。使学员针对任何会议,都有行之有效的明确的工作对策。会议组织者、中高层管理者,掌握组织与管理会议的全程技术 对企业日常管理工作,将起到有效的提
  • 精彩高效工作汇报2天(12小时)刘澈
    日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报,这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“,高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量,使会议顺畅,决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。 但是通常因为这些原因,无法进行有效的项目汇报: 1.心理差:逃避汇报、应付差事、表现紧张…… 2.内容差:领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值…… 3.表达差:无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬…… 4.控场差:自顾自式讲话、无法抓住领导注意
  • 想成为上司的得力助手,却不知如何才能做得优秀?看着上司每日繁忙,想辅助他做更多的工作,却不知如何下手?面对上司,却不知自己在他心目中的价值是多少?辅助上司的工作,很多时候不知道如何去行使“权力”?遇到跨部门的沟通、协调问题,总是困难重重?整天忙得晕头转向,却只有苦劳没有功劳,如何让行政管理工作更有效率?想快速提升行政管理能力,却苦于没有专项的培训课程?为此,我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程,通过两天的集中训练,全方位提升行政管理人员的认知水平和实操能力。1.明确资深行政助理必须掌
  • 逻辑思维与汇报6课时骆一兰
  • 对于长文档(如标书,论文,述职报告等),排版是个大问题。很多人在以前文档的基础上修改,最后改的面目全非,惨不忍睹。 本课程先介绍了一些小技巧,然后重点以单页长文档排版为主,系统的介绍了如何快速排版,并考虑到后期修改编号的问题,解决一类问题而不是一个问题,是总体思路。 学员通过有多年实战经验的讲师的演示,讲解及亲自辅导,使您系统快速掌握日常工作中常遇到的问题的解决方法,事半功倍。 开会记录会议纪要你还在用纸笔?用Word?都已经Out了,应该用OneNote,它也是Office软件中的一员!OneNo
  • 为什么领导指令传达不顺? 为什么待人接物沟通不畅? 为什么会议决议跟进不力? 现代企业的经营绝对不是生产和销售的简单组合,科学高效的行政文秘管理也是企业增效的必备条件。 行政文秘在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程围绕“角色认知、职业心态、文、事、会”五个方面展开,提供具体方法和工具落地,旨在通过系统实用的训练,塑造五星行政文秘。 1.角色认知 身在职场难免迷茫:定位模糊、技巧匮乏……清晰的角色认知和定位,是提升职业竞争力的前提。本节从角色定位入手,结合性格认知和优势发挥,帮助员工发掘自我潜
  • 会议是公司管理的必备工具之一。 成功策划与组织实施高效会议,是企业管理者必须掌握的一项重要工作技能。 一家公司会不会开会,管理者能不能利用好会议这门工具实现公司政策宣导、工作的安排、问题的解决,决定了该公司的竞争优势。然而,很多管理者并不能有效的组织会议,会议的召开随意性、无果性日益凸显,“会而不议、议而不决,决而不行”的现象滋生,使会议成为企业干部与与会人员的“心”的负担,如何有效解决这类问题? 《会亦有道-高效会议技巧》课程根据高效会议“会前准备、会中控制、会后跟控”三步骤,从日本会议变革的经验

行政管理培训师

  • 黄如飞 擅长领域:中层管理,90后管理,TTT,行政管理,人力资源

    人力资源与公共关系管理

  • 许辉 擅长领域:健康养生,行政管理,微信营销,电脑技能

    健康养生咨询专家