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● 了解劳动法对企业规章制度及法定建立程度，学会建立符合法律规定的企业规章制度。
● 了解加班与值班的区别，常见加班问题的分析与判断，以及加班费基数的确定原则。
● 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则。
● 了解劳动法中工时制订的基本逻辑，年假薪资的计算方法，以及员工泡年假的解决方法。
● 分清医疗期与病假的区别，医疗期的计算方式。如何解决员工泡病假的问题。
● 分辨员工离职原因，使用法律手段，合理规避员工离职为企业带来的风险。
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改造一个组织，从改造会议开始。为了开会，我们每周花费了多少时间？因为开会，我们又耽误了多少工作？但一场会议下来，不是漫无目的的高谈阔论，便是冗长拖沓的讨论争辩，最后毫无成果，劳民伤财。这样的会议，极大影响了团队绩效，企业发展无从谈起。
本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节，步步推进，让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具，打造企业会议管理系统，让会议为高效工作服务。1.了解会议效率不高的原因，清晰对策。
2.掌握高效会议的组织步骤和方法。
3.掌握高效会议控场沟通技巧。
4.掌握会议跟进和
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数百年来，各行各业都有文秘工作，它是一项常青的、不可或缺的职业，也是当今很多年轻人向往的职业。文秘是领导的得力助手，接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系都离不开文秘的工作。高水平的文秘工作是保证领导和组织工作效率的重要条件，文秘的形象更是代表着单位的整体形象。但做一个专业的、出色的秘书却不是一件容易的事，需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业文秘工作面设计，通过两天系统化的梳理和强化，相信会给您最专业的职业指导。1.了解专业秘书/助理的职责与角色
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日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对多对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、高中基层管理者的必备能力。
但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：
1.心理差：逃避汇报、应付差事、表现紧张……
2.内容差：领导听不懂、过度细节、冗长无要点、混乱没条理、无法体现工作价值……
3.表达差：无感染力、语言枯燥乏味、肢体生硬……
4.控场差：自顾自式讲话、无法抓住领导注意
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想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训课程？为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理人员的职业化认知水平和实操能力。1.明确行政管理必须
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对于长文档（如标书，论文，述职报告等），排版是个大问题。很多人在以前文档的基础上修改，最后改的面目全非，惨不忍睹。
本课程先介绍了一些小技巧，然后重点以单页长文档排版为主，系统的介绍了如何快速排版，并考虑到后期修改编号的问题，解决一类问题而不是一个问题，是总体思路。
学员通过有多年实战经验的讲师的演示，讲解及亲自辅导，使您系统快速掌握日常工作中常遇到的问题的解决方法，事半功倍。
开会记录会议纪要你还在用纸笔？用Word？都已经Out了，应该用OneNote，它也是Office软件中的一员！OneNo
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为什么领导指令传达不顺？
为什么待人接物沟通不畅？
为什么会议决议跟进不力？
现代企业的经营绝对不是生产和销售的简单组合，科学高效的行政文秘管理也是企业增效的必备条件。
行政文秘在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程围绕“角色认知、职业心态、文、事、会”五个方面展开，提供具体方法和工具落地，旨在通过系统实用的训练，塑造五星行政文秘。
1.角色认知
身在职场难免迷茫：定位模糊、技巧匮乏……清晰的角色认知和定位，是提升职业竞争力的前提。本节从角色定位入手，结合性格认知和优势发挥，帮助员工发掘自我潜
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会议是公司管理的必备工具之一。
成功策划与组织实施高效会议，是企业管理者必须掌握的一项重要工作技能。
一家公司会不会开会，管理者能不能利用好会议这门工具实现公司政策宣导、工作的安排、问题的解决，决定了该公司的竞争优势。然而，很多管理者并不能有效的组织会议，会议的召开随意性、无果性日益凸显，“会而不议、议而不决，决而不行”的现象滋生，使会议成为企业干部与与会人员的“心”的负担，如何有效解决这类问题?
《会亦有道-高效会议技巧》课程根据高效会议“会前准备、会中控制、会后跟控”三步骤，从日本会议变革的经验
