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● 了解劳动法对企业规章制度及法定建立程度，学会建立符合法律规定的企业规章制度。
● 了解加班与值班的区别，常见加班问题的分析与判断，以及加班费基数的确定原则。
● 了解女员工三期期间的注意事项与管理细则。
● 了解劳动法中工时制订的基本逻辑，年假薪资的计算方法，以及员工泡年假的解决方法。
● 分清医疗期与病假的区别，医疗期的计算方式。如何解决员工泡病假的问题。
● 分辨员工离职原因，使用法律手段，合理规避员工离职为企业带来的风险。
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企业的资料档案是否系统化、规范化、精细化管理推动企业发展，档案记载了企业发展经历、重要人事任免、日常性文书、重要财务数据、报表等内容的文件材料，是历史地、全面地记载企业发展历程的重要依据，因企业重要档案材料缺失导致各种问题困扰着单位和个人，网络化给工作带来了全所未有的便捷，也使档案管理人员有时疏忽了纸质材料对企业档案的举足轻重作用，新形势下企业档案管理该如何常态化管理呢？档案归档范围包括哪些呢？档案资料该如何规范化收集与整理？档案如何高效管理呢？
古老师以过往在大型外企、民企、国企18年的人力资源管理实
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想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训课程？为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理人员的认知水平和实操能力。1.明确资深行政助理必须掌
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想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更有效率？想快速提升行政管理能力，却苦于没有专项的培训课程？为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理人员的职业化认知水平和实操能力。1.明确行政管理必须
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随着社会和经济的发展，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业的经营压力可想而知。政策背景下，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。
在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：企业的用工成本到底有哪些？企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求，又能合理管控人工成本支出？如何对分公司或部门制定科学的人工成本目标并实施管控？员工“磨洋工”，出工不出力等问题怎么解决？高额的加班费支出怎么管控？月度奖金怎么发，发多少？年终奖按什么标准发？怎样合理避税
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对于长文档（如标书，论文，述职报告等），排版是个大问题。很多人在以前文档的基础上修改，最后改的面目全非，惨不忍睹。
本课程先介绍了一些小技巧，然后重点以单页长文档排版为主，系统的介绍了如何快速排版，并考虑到后期修改编号的问题，解决一类问题而不是一个问题，是总体思路。
学员通过有多年实战经验的讲师的演示，讲解及亲自辅导，使您系统快速掌握日常工作中常遇到的问题的解决方法，事半功倍。
开会记录会议纪要你还在用纸笔？用Word？都已经Out了，应该用OneNote，它也是Office软件中的一员！OneNo
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为什么领导指令传达不顺？
为什么待人接物沟通不畅？
为什么会议决议跟进不力？
现代企业的经营绝对不是生产和销售的简单组合，科学高效的行政文秘管理也是企业增效的必备条件。
行政文秘在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程围绕“角色认知、职业心态、文、事、会”五个方面展开，提供具体方法和工具落地，旨在通过系统实用的训练，塑造五星行政文秘。
1.角色认知
身在职场难免迷茫：定位模糊、技巧匮乏……清晰的角色认知和定位，是提升职业竞争力的前提。本节从角色定位入手，结合性格认知和优势发挥，帮助员工发掘自我潜
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会议是公司管理的必备工具之一。
成功策划与组织实施高效会议，是企业管理者必须掌握的一项重要工作技能。
一家公司会不会开会，管理者能不能利用好会议这门工具实现公司政策宣导、工作的安排、问题的解决，决定了该公司的竞争优势。然而，很多管理者并不能有效的组织会议，会议的召开随意性、无果性日益凸显，“会而不议、议而不决，决而不行”的现象滋生，使会议成为企业干部与与会人员的“心”的负担，如何有效解决这类问题?
《会亦有道-高效会议技巧》课程根据高效会议“会前准备、会中控制、会后跟控”三步骤，从日本会议变革的经验
