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生产管理培训

本专题汇聚与生产管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

生产管理公开课

培训费用 课时
  • 1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    开课信息:2022年06月10日 - 11日 | 广州市
  • 学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
    开课信息:2022年08月26日 - 27日 | 深圳市
  • ◆ 让全员认识到设备维护的重要性; ◆ 让企业领导意识到设备对企业的意义; ◆ 通过数字比较设备给企业带来的价值; ◆ 掌握一种设备零故障的维护方法; ◆ 运行一套全员维护的设备管理模式; ◆ 消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍; ◆ 形成一种全员设备维护的企业文化; ◆ 详细学习如何成功地导入TPM具体方法,例如:如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握推行的方法与工具,避免过程中走弯路,促进TPM改善活动的顺利推行。
    开课信息:2022年04月22日 - 23日 | 佛山市
  • 企业收益: 1、建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系,提高生产效能; 2、引入有效的成本控制理念,提升员工成本意识,降低生产成本; 3、以先进的生产管理理念,提高产品品质,提升企业核心竞争力。 岗位收益: 1、培养精细化生产思维,从源头控制成本; 2、全面掌握TCM全面精细化运营方法; 3、识别设备的维修需求,制定预防性的设备维护计划; 4、掌握采购控价的策略和方法,降低采购成本; 5、掌握降低仓储成本的5项措施,优化库存成本。
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、优化生产计划,提高生产效率,提升资源的利用率; 2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧,保证订单按时完成; 2、为企业培养专业的生产计划人才,以应对需求多变的市场环境。 岗位收益: 1、掌握有效执行生产计划的方法,提升产能; 2、学会协调各个角色,掌握建立基准预测的相关技巧与方法; 3、梳理库存结构,制定库存计划,设定合理的安全库存量; 4、分享行业案例,借鉴行业标杆的优秀经验,缩短自身的管理不足。
    开课信息:2021年11月18日 - 19日 | 广州市

生产管理内训课程

时长 主讲老师
  • ▲ 树立谈判的新认知:深入了解谈判策略路径的价值与意义。 ▲ 掌握谈判四个要素:利益共同体、谈判筹码、谈判路径策略、相互需求强度的应用策略; ▲ 掌握谈判范围策略:掌握开局闲聊式、直接式的破冰策略,消除对方戒备; ▲ 掌握谈判探寻摸底:锁定成交预期与价格预期的策略; ▲ 掌握谈判价值传递:价值锁定-价值替换-价值认同与固化策略; ▲ 掌握讨价还价路径:报价后四种反应与应对策略,探寻心理价策略,缩小价差策略; ▲ 掌握僵局处理策略:掌握谈判中情绪对立的同理心处理策略。
  • 《PMC-生产计划与物料管控》2天,6小时/天董道军
    ● 了解生产计划与物料控制的重要性,学会制定有效的生产计划; ● 掌握进行生产控制,掌握物料分类法与管理原则,握PMC重点问题及对策。
  • 《现场6S与目视管理》2天,6小时/天王克华
    ● 熟悉6S对生产现场改善的作用和效益 ● 掌握6个S的推进重点与实施步骤 ● 掌握如何进行整理腾出空间,学会运用区分必需品与非必需品的方法 ● 学会如何通过红牌作战进行现场问题发现与改善 ● 学会上定方法,对现场必需品进行定置、定量、定容、定人 ● 掌握清扫的核心方法,制定清扫标准 ● 清洁巩固前3S的成果,使其标准化制度化 ● 学会6S管理活动推行的方法 ● 学会目视化实施要点
  • 本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 了解生产过程中的职业危害因素及防范措施,防护设施等,学会如何防范与应对; ● 认知职业健康管理重要性、学习职业健康相关法律法规知识,合理规避企业法律风险; ● 系统学习“职业卫生”管理工具和方法(如:三级预防等),了解企业主体责任及职业健康管理工作要点,预防、控制、逐步消除职业危害,避免职业伤害事故; ● 持续改善,做到“四不伤害”,协助团队打造好的职业健康文化。
  • 《价值流VSM与拉动式生产》2天,6小时/天陶建科
    ● 企业管理系统化的概念与思维 ● 制造业三流合一概念 ● 精益生产的概念 ● 如何界定价值 ● 学习发现浪费的方法并分析浪费成因 ● 什么是价值流?价值流图的组成和作用 ● 掌握价值流之流线化、安定化、平稳化和适时化 ● 掌握价值流的改善工具并活用于现场改善中 ● ECRS现场优化与应用 ● 计划拉动与资源配套性的系统优化方法 ● 提高学员现场管理和现场改善的业绩能力
  • ● 使烟叶评级管理者和一线员工能够分析烟叶调制不当的原因 ● 掌握烟草常见病害的症状、虫害的特征及其防治方法 ● 掌握烟叶调制设备的类型 ● 熟悉烟叶调制特性,知道烤坏烟叶原因 ● 能够识别烤烟、白肋烟和香料烟 ● 能够识别烟草常见病虫害 ● 烟叶评级一线员工必须掌握烟叶评级的技能 ● 烟叶评级管理者和员工,必需了解烟叶等级检验,样品制定与使用 ● 必需了解烟叶收购,掌握烟叶质量控制 ● 能组织实施烟叶等级质量监督 ● 提升烟叶评级员技能鉴定理论考试成绩

生产管理培训师

  • 赵楠 擅长领域:精益生产,生产管理,航空

    讲师定位:零售终端销售管理专家

  • 安岷 擅长领域:班组长管理,生产管理,精益生产

    讲师定位:精益生产管理专家

  • 张锋波 擅长领域:目标管理,中层管理,执行力,领导力,生产管理

    MTP实战管理专家

  • 雷雨 擅长领域:质量管理,生产管理,项目管理,通信

    QC小组/QCC/持续改善

  • 韩志生 擅长领域:执行力,生产管理,压力管理,汽车

    企业运营管理实战训练专家

  • 仲杰 擅长领域:集团管控,生产管理,汽车

    中国TOC实战培训咨询专家

  • 陈亮 擅长领域:项目管理,领导力,生产管理

    对标管理、精细化、项目管理专家

  • 何盛斌 擅长领域:生产管理,设备管理,团队建设

    唯一将设备管理与企业管理结合专家

  • 朱正伟 擅长领域:阿米巴,管理技能,绩效管理,质量管理,生产管理

    企业经营管理内训讲师

  • 何健 擅长领域:质量管理,5s6s,ISO课程,生产管理,班组长管理

    品质管理与生产管理实战派专家