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熟悉企业成本构成方式,树立全员的成本控制意识及持续改善成本的目标;
掌握成本领先战略的思路、方法,实现企业盈利能力的快速改善和提升;
了解“采购分开”的操作方法,削减材料购买成本与材料损耗成本;
掌握人工成本降低的策略和步骤,削减企业无效工时浪费和人力资源损耗;
运用作业成本分析、成本中心制度、预算制度实现企业成本的压缩;
掌握发现财务报表后的成本管理,了解企业成本中心制度实施与操作程序;
了解提高生产效率的途径、思路、工具、方法;
了解在提高生产效率的同事,如何兼顾到品质改善,提升产品良率;
了解精益管理以及精益生产的管理思路与方法,识别生产过程中的7大浪费,消除浪费、节约成本、提高生产效率;
开课信息:2022年07月22日 - 23日 | 东莞市
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系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口
熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标
从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益
通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产
通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法
通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效
通过TPM方式的设备管理,让你的设备稳定高效
熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确保做到学后即用
开课信息:2022年05月27日 - 28日 | 佛山市
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从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益
通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效
通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效
通过TQM方式的质量管理,让你的企业质量总成本最低
熟悉现场改善IE七大手法,结合案例分析,确保做到学后即用
开课信息:2021年10月23日 | 东莞市
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了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划
协调内外部资源,更加有效地进行生产组织
优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制
提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率
开课信息:2021年09月10日 - 11日 | 东莞市
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通过大量案例分析,全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法;
使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略,学会如何操作实施;
通过企业精益管理的学习,在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经济效益;
通过精益管理学习,掌握更先进的管理理念、管理思想和管理手法;
通过对精益管理的学习,培养管理者更科学的判断力、决策力和执行力;
通过对精益管理的改善工具学习,掌握更好的问题分析能力和创新能力。
开课信息:2021年08月13日 - 14日 | 东莞市