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熟悉企业成本构成方式，树立全员的成本控制意识及持续改善成本的目标；
掌握成本领先战略的思路、方法，实现企业盈利能力的快速改善和提升；
了解“采购分开”的操作方法，削减材料购买成本与材料损耗成本；
掌握人工成本降低的策略和步骤，削减企业无效工时浪费和人力资源损耗；
运用作业成本分析、成本中心制度、预算制度实现企业成本的压缩；
掌握发现财务报表后的成本管理，了解企业成本中心制度实施与操作程序；
了解提高生产效率的途径、思路、工具、方法；
了解在提高生产效率的同事，如何兼顾到品质改善，提升产品良率；
了解精益管理以及精益生产的管理思路与方法，识别生产过程中的7大浪费，消除浪费、节约成本、提高生产效率；
开课信息：2022年07月22日 - 23日 | 东莞市
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系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口
熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标
从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益
通过节拍管理与快速换型，满足多品种小批量生产
通过二大原则与十大技巧，掌握紧急订单与插单处理方法
通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效
通过TPM方式的设备管理，让你的设备稳定高效
熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用
开课信息：2022年05月27日 - 28日 | 佛山市
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从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益
通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效
通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效
通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低
熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用
开课信息：2021年10月23日 | 东莞市
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了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划
协调内外部资源，更加有效地进行生产组织
优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制
提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率
开课信息：2021年09月10日 - 11日 | 东莞市
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通过大量案例分析，全面学习企业精益管理的主要内容、特征和方法；
使学员掌握企业精益管理的主要方法和策略，学会如何操作实施；
通过企业精益管理的学习，在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经济效益；
通过精益管理学习，掌握更先进的管理理念、管理思想和管理手法；
通过对精益管理的学习，培养管理者更科学的判断力、决策力和执行力；
通过对精益管理的改善工具学习，掌握更好的问题分析能力和创新能力。
开课信息：2021年08月13日 - 14日 | 东莞市
