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供应链管理培训

本专题汇聚与供应链管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

供应链管理公开课

培训费用 课时
  • 1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    开课信息:2022年06月26日 - 27日 | 广州市
  • 权威实战导师 原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。 课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。 大量案例讲解 DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京信通信、星源材质、易事特、联合光电、大疆创新、嘉士利、仙乐健康、日丰管业、晟通科技等等。 一个对标评估: 对标最佳实践、运用《供应链管理成熟度评估模型》,评估自己公司供应链主要环节(供应链策略、订单管理、需求确定、供应计划、生产计划、物料计划、采购管理)的管理水平、找到差距、确定主要改进点。 二类实战练习 现场传授保交付、降库存实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握集成供应链降本增效主要方法和原理,实现学以致用。
    开课信息:2022年04月13日 - 14日 | 广州市
  • 1.采购谈判策略; 2.采购谈判基础如何分析供应商的报价; 3.采购谈判实操,谈判前如何准备,谈判中如何应对,谈判后如何抉择; 4.什么是采购最低价; 5.三段式报价技巧,BOM报价技巧; 6.如何对供应商进行有效的“砍价”; 7.采购谈判计划的关键做法;
    开课信息:2022年03月25日 - 26日 | 东莞市
  • 1.掌握明确建立“5W2H”的采购需求表 2.掌握建立POCKET和波特“五种力量” 3.掌握供应关系重建的六大步骤 4.掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器 5.掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部” 6.掌握采购谈判中谈判的规范的话术 7.掌握采购战略实施计划-七部曲;供应定位模型;供应感知模型 8.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识 9.课堂首创引入“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧”等切合企业管理现状的培训方式,企业让学员在刺激中掌握难记的知识点,在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程 10.微咨询效果:各组设置采购项目改善课题,进行小组间PK,老师最终点评,破解实际商务操作中的困惑
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 佛山市
  • 企业收益: 1、建立一套采购投标的运作模式,强化采购和招投标管理; 2、最大化帮助企业实现项目采购效能的提升,节约成本; 3、培养专业的招投标人才,识别招投标风险,保护公司合法权益。 岗位收益: 1、了解招投标相关法律规范和注意事项; 2、掌握招标流程与关键点控制方法; 3、掌握招标中的商务谈判技巧; 4、学会识别和评估招投标风险; 5、掌握招标合同的签订、生效、履约及收尾流程。
    开课信息:2021年11月17日 - 18日 | 深圳市

供应链管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本 ● 掌握采购成本与价格分析的方法和工具,握多种降低采购成本的工具和方法
  • 《供应商开发与管理》2天,6小时/天董道军
    ● 了解制定供应战略对企业的意义,掌握供应商寻源到关系发展的管理工具和方法 ● 了解全面供应商管理对企业增值的影响,掌握供应商绩效管理的标准和实施方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢,应用技巧和策略优化供应商管理
  • 本课程将从原理高度以及思维模式方面逐步剖析标杆企业的供应链体系设计与规划,通过讲授与结合实际的训练相结合,真正让我们各个岗位员工对自身工作的理解并能够清晰的依据市场变化和技术变革进行自身岗位工作的创新和流程重组,打造一支专业的,适应现代企业发展有供应链思维和行动能力的团队,帮助企业挖出价值洼地,能够为企业创造不对称竞争的优势。● 了解供应链三个核心与四个底层服务 ● 学习供应链四种创新模式及应用方法 ● 掌握供应链创新模式标准及标准制定 ● 有效进行供应链模式创新的风险管理
  • 本模块的中心内容通过介绍在供应链管理过程当中,如何进行合同管理,以及采购过程当中的风险防范
  • 启发学员了解公司金融化基础原理、了解广义的资产证券化的理解以及新兴运作模式,ABS/ABN的有关模式、以及对学员投融资与资本运作、盘活存量资产并实现资产未来收益的变现的各种创新模式与运作,包括最新市场热点解析。 从实体企业角度如何更好的盘活存量、国企更好的从管资产向管资本的角度转变。
  • 金融产品或服务正不断向下游市场渗透,这一方面缘于高大上的市场空间在逐步缩小,中小企业的市场价值正不断增大,政府对中小企业资金难题越来越重视;另一方面,互联网正在颠覆传统行业,融资客户的中小型化与交易的互联网化,势必需要与之匹配的融资方式和业务模式作为配套跟进,以满足市场的需求。再次,供应链集成管理思想得以普及……新环境造就了新金融、新模式、新机会。
    国际物流巨头UPS将物流和供应链金融服务作为其战略,并指出“未来物流企业谁能掌握金融服务,谁就能成为最终胜利者”。京东刘强东放言,未来收益70%将来
  • 降低库存、减少仓储物流成本,增加企业资金回收利用率
  • ? 掌握交付的流程与实施:如何管理采购谈判中的信息;谈判中如何有效沟通;
  • 制定供应链管理和采购管理战略
  • 企业高层管理人员常常感到困惑:现在的企业竞争特别激烈,到底哪些是企业竞争的法宝?为何有些企业特别有竞争力?为何有些企业竞争力比较弱?现在的竞争不是单一企业的竞争,而是供应链的竞争,如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。 ● 了解供应链的合作关系管理; ● 掌握供应链条件下的准时化采购特点; ● 掌握供应链下环境下的供应商管理方法; ● 掌握供应链条件下的库存管理方法; ● 掌握供应链条件下的现代物流管理方法。

供应链管理培训师

  • 胡福庭 擅长领域:中高层管理,领导力,供应链管理,销售技巧

    经营管理创新专家

  • 黎一郴 擅长领域:商务谈判,生产管理,采购管理,供应链管理

    供应链战略管理专家

  • 王国超 擅长领域:项目管理,精益生产,非财管理,供应链管理

    精益生产、精益管理、智能制造

  • 朱正华 擅长领域:质量管理,产品开发,研发管理,智能制造,供应链管理

    六西格玛SMBB

  • 毛方浩 擅长领域:商业模式,供应链管理,项目管理,互联网+,经济学家

    供应链管理采购管理

  • 王小平 擅长领域:物流管理,质量管理,供应链管理,精益生产,仓储管理

    生产运营管理/物流管理/质量管理专家

  • 杨坤林 擅长领域:供应链管理,汽车,公司治理

    规范化管理、汽车零部件管理、体系管理

  • 李遥 擅长领域:沟通技巧,营销管理,供应链管理

    营销思维专业讲师

  • 柳荣 擅长领域:精益生产,供应链管理

    采购与供应链管理精益生产

  • 何学春 擅长领域:供应链管理,项目管理

    建筑项目管理、建筑供应链管理