-
本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平……● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做,认知使命、责任与担当,明确管理层在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避责;
● 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(分级管控与治理)的方法,用系统的安全管理工具和方法标准化建设,塑造卓越的“0”事故文化。
-
● 帮助新员工树立牢固的安全红线意识
● 全方位解读常见三违造成的安全事故案例,让员工紧绷安全弦,警钟长鸣
● 教会学员如何识别不安全隐患【危险源】并用系统的科学的方法将其消灭在萌芽状态进而实现0事故
● 帮学员构建“知、悟、行、教”的学习行动体系,最终实现全员自主改善危险源,打造安全、健康的作业环境。
-
本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题:
● 不了解当前企业安全管理的现状、安全管理的特点,帮助学员掌握安全管理的要点。
● 提高学员安全管理的执行力。
● 使学员掌握安全领导力的要素,并能够通过日常实践,提升其安全领导力。
● 使学员掌握安全全过程管理的基本概念和方向,能够指导企业的安全管理工作。
-
本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题:
● 不落实主体责任面临的经营风险和法律风险,以及可能承担的刑事责任。
● 企业需要落实主体责任有哪些。
● 落实主体责任的程序和方法。
● 我是业主\甲方,我该如何管承包商,以确保落实了我的安全生产责任。
-
-
习主席十九大报告时说:“绿水青山也是金山银山”,生态环境可持续发展,环境保护功在当代、利在千秋。落实生态保护红线,实行最严格的生态环境保护制度,建设美丽中国,为人民创造良好生产生活环境,为全球生态安全作出贡献。
克强总理在政府工作报告直面环境问题,他说:“治理污染、保护环境,事关人民群众健康和可持续发展,必须强力推进,下决心走出一条经济发展与环境改善双赢之路。加强煤炭清洁高效利用,加强生态安全屏障建设。健全生态保护补偿机制,推动形成绿色生产生活方式,加快改善生态环境。坚持在发展中保护、在保护中发展,持续
-
企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加,怎样才能不断地提升企业的竞争力?答案只有一个,这就是不断提升企业的品牌和形象,才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。而这一切都来自于企业的现场管理水平,优美的厂区环境、井然有序的生产场地塑造出高素质的员工队伍,高素质的员工生产出高质量的产品和为客户提供高质量的服务。高质量的产品和高质量的服务,必将赢得客户的信赖,企业获取高绩效的收益。《目视管理和8S推行实务》就是企业提升现场管理水平的最好帮手<br /&
-
安全是电力企业永恒的主题,离开安全就无法生产,更谈不上经济效益,班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,是实现安全生产的载体,更是加强企业管理,搞好安全生产,减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及人、机、环境安全生产三要素的动态性,安全管理中的新问题不断出现,这就需要我们在传统、有效的安全管理手段和方法的基础上,对安全管理的思路,手段,方式和方法进行不断的更新,通过培训来促进实现这一目的。以应对各种因素带来的问题,结合当下电力系统所制定的战略目标规划,以及对于安全生产工作的
-
现阶段安全生产特点:总体稳定、持续好转、重特大事故没有得到有效遏制;从传统高危行业向其他行业蔓延;从中小企业向大型国企、央企蔓延;由中小城市向大城市蔓延。为此,国务院发布了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,意见指出:当前一些地区和行业领域安全生产事故多发,根源是思想意识问题,抓安全生产态度不坚决、措施不得力。党中央、国务院的意见指出,要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系,推进安全监管体制改革,坚持管安全生产必须管职业
-
安全管理是企业建设经常性、综合性的基础工作,其经常性、综合性、基础性属性,决定着其有规律可循、有共性可寻,这种规律和共性就是安全工作的“牛鼻子”。安全管理工作中,安全评估、安全职责和安全问责就是安全工作的“牛鼻子”,牵住它就抓住了安全工作的要害,把握住了安全工作的根本!
剖析近年来发生的安全事故,从根子上讲,无不与一些单位和人员作风不扎实、履职不到位有关。有的只会当“扩音器”“留声机”,抓安全工作仅停留在“喊”的层面,空泛的表态多,实际的动作少;有的只会当“二传手”,对上级指示精神、部署要求传达了、转发了