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•全面认识在企业管控中互联网财务管理的作用和价值 •理解和学习互联网财务管理体系变革的设计思路、历程、方法 •理解和学习先进的企业管理思维方式和互联网财务管理模式 •掌握解决企业管控和互联网财务管理难题的管理思路和模式 •获取构建适合企业发展的互联网赢利型财务管控体系的方法与工具 •学习互联网财务管理体系变革的成功经验和案例分享 •如何才能让财务变革驱动企业业务转型和创新？ •如何让财务参与经营，创造价值 •如何向财务要利润，并构建自己的赢利型财务管控体系
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改变思维方式 学习逆向思维
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1、电商客服是店铺成败的关键：在促成产品（服务）的成交量上发挥着不可替代的作用，一个好的客服团队，在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队，但电商客服普遍年轻，缺乏成熟的销售技巧，不足以担当如此重要的角色。
2、金牌电商客服是团队的“元神”：电商客服分为三等，只能卖客户非买不可东西的客服；可以关注到客户的显性需求，精准推荐，促成交易的客服；唯有金牌客服才可以发现客户的隐形需求，发掘更多关联销售的机会。他们是团队的“元神”。
3、客户体验决定品牌的命运：纯卖货没技术、刷单拼流量的时代已成为过去式2016年起
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这是一个新零售的全域营销时代，当消费的关键词不再是物美价廉，而变成了品质、社交、便捷、移动、定制。电子商务已经经历了，技术、图片、文案、视频、内容、连接等多个主流时代的变革，从优势竞争到补短板的提升，唯一不变的就是变化，本课程结合多年的电商经验对电商运营进行的一次有效梳理，帮助企业从细节入手了解运营真谛，提升运营绩效，突破电商运营瓶颈，培养运营梯队，建立属于自己品牌的企业大学。
● 掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案。
● 了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例
● 培养运营思维
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解决传统企业转型移动互联网营销，获取客流量成本仅仅依靠百度、360、uc神马、微信广点通等付费竞价成本高企难降的难题！让企业获取客户的成本更低，更稳定，更持久；即便付费竞价广告逐步有计划的减少，甚至停掉，客流量的获取效果也不会随之下降，甚至反而会增长上升。
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FOB风险规避
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通过电子商务的发展，结合线上和线下的企业运营模式。
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理解外贸报价的基本方法，提高外贸报价的准确性
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帮助传统企业借力直播网红电商系统营销战法，更低成本的获取客流量，更高效率的提高转化率和营业额以及良性品牌口碑传播美誉度和影响力。
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传统时代是“买”的没有“卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，目前市场普遍是产能过剩，时代的发展召唤新零售的诞生，新零售就是基于大数据、云计算等新兴科技，以数据为驱动，以满足个性化需求为目的，借助体验式服务完成的点对点的商业行为。本课程通过营销的变迁、实体店的困局、互联网营销的瓶颈导入新零售的概念和具体操作手法，通过学习既提高了对新零售的认知有能有利的结合本企业的实际状况，对本企业的营销模式运用新零售的方法进行升级改造，从而脱离激烈竞争的红海，快速的提升公司的销量。
