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领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

培训费用 课时
  • 本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道, 体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
    开课信息:2021年10月28日 | 广州市
  • 对个人: 1、明确自身的角色定位 2、学习提升下属绩效的能力 3、了解自身的领导风格,扬长补短 4、提升影响力,并有效地支配自己的时间 对团队: 1、减少优秀员工流失,并提升团队绩效 2、塑造绩效导向、注重执行的工作氛围 3、达成高员工满意率、高目标达成率 对组织: 1、提升组织整体执行能力 2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言 3、有助于培育高素质的经理人  
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、帮助中层管理者快速进入岗位任职场景,落实日常管理工作; 2、培养优秀卓越的中层管理者,更好发挥领导的作用; 3、充分调动员工积极性和创造力,提升部门的绩效。 岗位收益: 1、了解中层管理者的角色定位,掌握管理核心理念; 2、运用松下先生教人5个步骤,有效辅导下属,提升其能力; 3、掌握沟通方法和倾听原则,与下属达成一致; 4、学习团队构建5步法,整合团队资料,提升效能; 5、灵活运用多种激励方式,有效激发员工积极性。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 上海市
  • 企业收益: 1、确定产品线的使命/愿景/目标,做出正确的财务投资决策; 2、制定出总体性的产品战略规划,降低产品开发的机会成本; 3、培养优秀的产品开发人才,提升产品开发人员的核心能力。 岗位收益: 1、深入领会BLM模型的核心思想,并成功运用于公司的产品战略规划实践中; 2、掌握以市场差距为推动力、以产品战略目标为牵引力的双驱动产品规划方法; 3、学会运用产品战略与规划的运作流程和全套系统化方法,更好地开展规划工作; 4、运用设计业务模式的工具和方法,准确把握市场机会,获得市场成功; 5、掌握由战略规划向战略执行的转化方法,提升组织的战略执行力。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 重庆市
  • 1、掌握“把事情做对”的能力; 2、提高工作执行与检查力度; 3、制定清晰明确的绩效期望; 4、培养有效沟通能力; 5、掌握员工培训五步法。
    开课信息:2021年10月29日 - 30日 | 广州市

领导力内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 能快速识别各管理层级领导者的成功典范 ★ 了解成功中高层领导者应该具备的能力别 ★ 透过行为层面系统分析出领导者成功能力 ★ 结合能力管理人才,能让其工作驾驭成功
  • ● 促进学员认知互联网思维下赋能领导力的重要性 ● 管理者学习赋能的原则体现,互联网时代,掌握赋能领导力; ● 掌握赋能管理者打造高绩效团队的三大核心关键业务; ● 帮助管理者梳理四大赋能团队的工作; ● 学会系统思考科学决策;透过高效沟通化解冲突,传播思想; ● 精准教练下属,高效授权管理,成就下属。
  • 《领导力与领导艺术》2天,6小时/天王文华
    本课程旨在帮助企业中高层管理者重新审视管理者的误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围,培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是”的能力,让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。● 正确的理解领导干部的角色定位与管理责任; ● 认识自我领导特质和风格,找到问题予以改进; ● 掌握领导力六个核心竞争力的提升技巧; ● 意识并提高个人的管理能力、综合能力。
  • 《管理者角色认知与绩效提升》2天,6小时/天韩增海
    ◆ 更清晰——实现角色的转换及明确关键行为,清晰的知道我是谁,我做什么。 ◆ 增能量——学会增加正能量的各项技能,让部门的正能量和士气快速增加。 ◆ 提绩效——掌握高效工作的4大技能,实现管理者及成员工作绩效的快速提升。 ◆ 会管人——掌握管人的具体方法,让人员的管理简单高效得心应手。 ◆ 沟通畅——掌握与他人沟通的核心技能,实现工作沟通的畅通无阻,大幅度降低管理成本。 ◆ 转身快——应用华为转身训练法,实现角色的成功转变和绩效的快速提升。
  • 《行动学习项目工作坊》课程2天,6小时/天;工作坊根据内容进行设计N天,6小时/天。粟文杰
    过行动学习的项目,可以让团队成员在管理中学习,在学习中反思,在反思中成长,最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才,实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力,增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握行动学习工具,可以建设企业行动学习文化
  • ● 学习敏捷创新管理五步法,提升创新领导力; ● 掌握有效授权六步法,做到赋能有章有法; ● 理解赋能的内涵,认识到创新对于管理者实现自我突破的价值; ● 应用领导力“平衡罗盘”完善自我认知,排除内心障碍,为领导力赋能; ● 实现思维升级,赋能团队领导力
  • ● 帮助学员看到自己的期望与需求,探索实现的有效路径,从而激发潜能; ● 帮助学员理解自身的长处,探索充分用己所长的策略,实现自我激励; ● 帮助学员转换思维,成为自己的OKR教练,并用目标来引领自我成长; ● 帮助学员发现与组织共同发展的意义,用内驱力来催生执行力和战斗力; ● 帮助学员与企业形成“联盟”,现场定制“自驱领导力9宫格规划”; ● 帮助企业通过非物质激励,强化人才发展与保留,实现组织与人才的双赢。
  • 《卓越领导力修炼》2-3天,6小时/天;侯熙儒
    本课程将帮助学员掌握优秀领导者必需的5项核心能力: ● 识别领导力的来源:确定是哪些行为产生了真正的领导力。 ● 识人及培训技能:通过研究马云、比尔盖茨等人的行为,学习领导者的识人、育人技巧。 ● 战略与目标管理:如何分解公司战略到各部门、每名员工,做到上下同欲。 ● 团队沟通与激励技巧:如何激发下属的工作意愿,鼓舞团队士气。 ● 领导个人风格修炼:掌握DISC行为风格理论,选择适合的领导风格,发挥自身的优势。
  • 《卓越领导力修炼》2-3天,6小时/天;侯熙儒
    本课程将帮助学员掌握优秀领导者必需的5项核心能力: ● 识别领导力的来源:确定是哪些行为产生了真正的领导力。 ● 识人及培训技能:通过研究马云、比尔盖茨等人的行为,学习领导者的识人、育人技巧。 ● 战略与目标管理:如何分解公司战略到各部门、每名员工,做到上下同欲。 ● 团队沟通与激励技巧:如何激发下属的工作意愿,鼓舞团队士气。 ● 领导个人风格修炼:掌握DISC行为风格理论,选择适合的领导风格,发挥自身的优势。
  • ● 掌握非人力资源管理的组织行为及职业心理管理的方式和方法 ● 找到快速识人用人的方法,引领组织变革与管理者素能提升 ● 轻松认识自我、突破自我,,开启沟通、激励、授权等天赋领导力 ● 获取快速了解他人、影响他人的法宝,提升管理的技巧和方法 ● 运用天赋领导力带领团队完成目标,科学分析组织成员,并达成共识 ● 建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机,促进组织效率变革

领导力培训师

  • 贺君宏 擅长领域:领导力,团队建设,沟通技巧,MTP,目标管理,90后管理

    中高层发展能力提升专家

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 于丽萍 擅长领域:领导力

    领导力发展教练

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 齐振宏 擅长领域:大数据,互联网思维,领导力,宏观经济,企业文化

    变革领导力导师

  • 张蕾 擅长领域:领导力,执行力

    战略领导力专家

  • 汪洋 擅长领域:领导力,沟通技巧,压力管理,亲子教育,婚姻恋爱,通信

    讲师定位: 九型人格管理专家

  • 董海滨 擅长领域:中层管理,团队建设,领导力,沟通技巧,创新管理

    讲师定位:工业4.0与智能制造研究学者与实战专家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 赵伟功 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP

    管理系统提升专家