您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

培训费用 课时
  • 树立领导和建设团队的正确意识:场域比技能更重要,要想达成高效协作的目标,必须先建立正向、积极的场域(环境); 通过测评,了解自己的个性类型,认知自己在沟通和协作以及团队管理中的优势和短板,感悟到领导力的最大的工具就是自己,要知彼解己,学会更好地匹配他人,提升沟通和协作的效率; 加强成员之间彼此的了解和信任,树立“信任是团队协作的基石”的意识,以及掌握在平时工作中加强信任的举措;学习掌控冲突的措施和办法,订立“冲突公约”以防止在实际工作中出现“破坏性冲突”; 了解自己所在团队、公司内部合作团队以及客户团队的文化类型,掌握协作中的文化匹配关键,从而达到双赢和多赢; 使用4D系统,树立全局意识,感悟在团队建设中建立四种场域-培养、包融、展望和指导场域的必要性和作用; 掌握卓越团队的八项行为,体悟到“卓越的领导行为对员工承诺度、忠诚度、主动性、自豪感、业绩表现的影响超过其它任何因素“; 学会并使用4D,改变思维模式,改变团队文化氛围,建立正向的行为模式,提升员工的敬业度,提升公司绩效。
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 广州市
  • 1.明确管理者的角色职责与思维观念,发挥管理者应有的功能。 2.培养管理者目标设定和计划执行的方法。 3.掌握让组织有效运作遵循的原则。 4.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。 5.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。 6.培养主动积极发现问题的意识,创新解决问题的方法。 7.掌握人才培养和人才激励的方法 8.掌握在职场上对部属进行工作中的教导与训练的方法。 9.学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。 10.能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气。 11.培养主动发现问题、解决问题的能力。 12.掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标。
    开课信息:2022年11月25日 - 26日 | 佛山市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市
  • 1、提升区经督导专业思维格局、知行合一方法论 2、学习推动计划、学会向不同门店提供业绩突破的解决方案 3、学习区域主管必备的IQ+EQ+AQ并用技能,提升主管最头痛的“协调”技术 4、为企业培养卓越的区经督导,更好发挥出领导“力”的作用 5、掌握引爆区域业务调动员工工作热情的方法 6、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及赋能的有效方法 7、掌握教导短板店长能力,掌握老大难问题门店的教练技术 8、区域上下形成知行合一门店执行力文化信仰,快速破冰区域业绩
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市

领导力内训课程

时长 主讲老师
  • 创新领导力1-2天(6-12小时)吴大有
    企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说,领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力!然而创新力如何提升呢?近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里,都开始谈二次创业模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式,更好的实现创新价值,才能胜出,引领市场!创新领导力将是未来组织发展,聚集人才,推动企业创新进化的关键技能!
  • 《精益领导力》2天,6小时/天李开西
    ● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益最接地气落地的方法,助力企业实现价值最大化; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车
  • ● 学习与理解管理的本质; ● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心; ● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变; ● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。
  • ● 了解心智模式与领导力的关系,提升自我领导力; ● 提高管理者对心理学基础知识的了解,提高决策水平; ● 了解领导力的精髓,与身心发展的关系,自我激励,实现自我超越; ● 深入了解自我,将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中; ● 提升自我领导力,实现可持续的卓越绩效,引领变革; ● 帮助管理者学习应用心理学原理,让员工从心而动,提升绩效; ● 基于心理学知识,有效管理员工,缓解员工与管理者之间的角色对立; ● 所谓“攻心为上,攻城为下”,帮助管理者,“理清”员工的心;高效地“管理”好人。
  • ● 总结和分析新上任的管理者的常见问题,掌握要实现的几个转变 ● 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯,掌握管理好自己行为与思维模式 (目标导向、聚焦重点、发挥优势、团队作战、综观全局) ● 掌握管理他人的5个核心技能 (绩效面谈、员工辅导、合理授权、激励下属、赞赏与批评) ● 了解成功实现职业生涯拓展的5个关键要素 (会议管理、与领导沟通、目标与计划、组织分派工作、提高执行力) ● 掌握与领导沟通的方法技巧, 通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
  • 《教练式领导力》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 掌握教练工具,提升团队组织管理效能; ★ 了解培育下属的重要性,学习工作中教练式辅导的方法; ★ 了解人性的特点,能够知己知彼,激发部署工作的热情与团队士气; ★ 认识沟通的重要性,建立组织内无障碍沟通环境,并掌握教练式沟通步骤。
  • ● 学员:把培训效果转化为日常工作行为,减轻员工心理压力,唤醒员工内在持久的工作动力,从改变自己到影响别人开始,形成快乐的团队氛围; ● 企业:激发团队活动,提高员工的创新力、生产力和领导力,建立企业文化,保持员工工作的稳定性,改进服务水平及其他主观能动性。● 让员工喜爱他们所从事的工作; ● 创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围;
  • ● 学习曾国藩如何使用国学经典的智慧识人用人和修齐治平 ● 明白经营企业又要客观辩证地学习曾国藩的中国式领导力 ● 掌握干部选拔与用人之能以及容人之短的曾国藩领导艺术 ● 领会曾国藩的处世之道对干部任命又会有哪些启迪和帮助
  • 《MTP中高层管理者技能提升》2天,6小时/天丁兴华
    ● 理解管理与领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。 ●掌握执行力的知识、原则与技巧,积累学习经验,在各项工作流程中,贯彻落实,发挥效率,减少内耗,促进组织绩效。 ● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用,对各级干部的管理能力、执行力与领导力提升,有所帮助。 ● 学习善用目标管理(MBO)、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用,能够清晰并有系统地整合,做好目标与绩效管理。
  • ● 深度解析管理者为什么要具备人本主义领导力和柔性管理智慧,刚柔并济、强弱兼顾; ● 注重系统性、实用性、互动性,管理四心法+七个配套练习,让学员现场体验内化效果; ● 根据中国文化背景特点,结合组织行为学前沿成果,参透和激发管理思维多重选择性; ● 切入“心理学四大流派”应用的基本面,矫正下属工作行为形成闭环,让管理轻松高效; ● 传授管理的“新思想、新方法、新工具”,将经典心理实验、结合案例、工具一并授予。

领导力培训师

  • 龙飞 擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 杨楠 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,沟通技巧,执行力,MTP

    团队管理专家

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 王生辉 擅长领域:领导力,执行力,MTP,非人管理

    创新领导力实战专家

  • 赵成国 擅长领域:领导力,管理技能,团队建设,执行力,目标管理,压力管理,非人管理

    企业管理效能提升教练

  • 郑秀宝 擅长领域:领导力,团队建设,战略管理

    企业顶层设计专家

  • 李泽江 擅长领域:互联网+,房地产,领导力,执行力

    讲师定位:宏观经济研究专家

  • 赵承崧 擅长领域:管理技能,人力行政,领导力,非人管理,绩效管理,人力资源管理,绩效薪酬

    人力资源实战专家

  • 崔佳和 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,思维导图,结构化思维

    思维技术实战专家