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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 帮助组织知其然知其所以然,同样错误不要再犯,传承经验提升能力,总结规律固化流程。
    开课信息:2022年12月21日 - 22日 | 广州市
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • 1.从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责; 2.通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式; 3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题; 4.学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环节中来; 5.帮助团队成员达成思维上的默契,统一认识,构建思维意识的一致性,在同一思维轨道上,团队成员优势互补,精进与协作。
    开课信息:2022年11月17日 - 18日 | 佛山市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业成本分析与控制》1天,6小时/天黄道雄
    ● 强化意识:构建全面的企业成本管理思维,强化成本管理意识 ● 掌握方法:分析成本管理的障碍,掌握成本管理的主要方法 ● 有效实施:群策群力,制订切实有效的措施及实施计划 ● 跟踪巩固:定期跟踪,总结复盘,提升企业的效益
  • 《项目管理情境工作坊》2天,6小时/天肖振峰
    为增强学员的代入感和获得感本课程设计成情境工作坊形式,用学员工作中的项目,通过角色扮演方式学习技能。两天时间设计4个模块: ● 演练案例形成与项目管理思维模型搭建 ● 需求及目标管理模块 ● 项目规划与协作模块 ● 问题解决模块(此模块为解决前3个模块没覆盖的比较突出的问题)
  • 《成功项目管理的6个招式》2天,6小时/天肖振峰
    21世纪进入项目导向型社会,项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域,在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题,比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败,因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路,肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验,突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围,提炼出6个项目管理管理实施方法,配合以表单工具,简单、灵活、易学,帮助项目经理能快速上手管理复杂的项目。
  • 1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施; 2. 帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。 3. 使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人,从而奠定职场晋升的坚实基础。 课程突破PMBOK的知识范畴,融入心理学,组织行为学等内容,结合老师多年带项目带企业的经验,理论少实战多,用体验式教学的方式,带领学员在场景演练中学习属于自己的项目管理技能。
  • 《8D问题分析与解决》2天,6小时/天朱军
    ★ 掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧 ★ 导入问题管理的观念与实务解决流程 ★ 学会撰写以及审阅8D-Report
  • ▲ 降低员工离职率 ▲ 员工的精神面貌提升(士气增长) ▲ 有效沟通的技能提升 ▲ 人际关系的融洽 ▲ 预防和解决问题的能力
  • 通过学习本课程,您将能够: ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能,提高生产,减少浪费,稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润。 ● 注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。 ● 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产。
  • ● 学习与理解管理的本质; ● 从管理自我到管理他人的管理能力成功转型的核心; ● 清晰转型后的工作重心及关键任务的本质改变; ● 应用成功转型所必需的核心五项功夫。
  • 本课学习者不但可以深入理解每种情商能力,而且可以挖掘和创造自身潜能,从而培养高效的沟通技巧,成为人缘极佳、快乐高效的职场人!● 深入理解情商在职场沟通、团队协作中的重要作用; ● 帮助企业指导员工变压力为动力,加强凝聚力,提升企业绩效; ● 科学认知自我情感,掌握提高情商的方法; ● 掌握赋能型沟通与真诚表达技巧,缔造和谐快乐人脉网络; ● 学会运用情感推理,实现双赢的决策的技巧; ● 培养管理自我情感和积极影响他人情感的能力。
  • ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍 ● 掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法

管理技能培训师

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 苏治尧 擅长领域:管理技能,创新管理,创新思维

    创新思维辅导教练

  • 赵常乐 擅长领域:管理技能,国学

    中国孙子兵法权威专家;

  • 曾子熙 擅长领域:管理技能,创新管理,目标管理,TTT,客户服务

    知名思维训练与管理培训专家

  • 朱正伟 擅长领域:阿米巴,管理技能,绩效管理,质量管理,生产管理

    企业经营管理内训讲师

  • 柳丽惠 擅长领域:高绩效团队,沟通技巧,管理技能,团队建设,中层管理

    问题解决定制课程实战专家

  • 闵国家 擅长领域:班组长管理,管理技能,5s6s,生产管理

    班组长培训、班组建设辅导专家

  • 张木蓝 擅长领域:培训师培训,互联网+,TTT,管理技能

    微课培训领域、人力资源领域、职业素养

  • 高国俊 擅长领域:标杆管理,项目管理,团队管理,管理技能,创新管理

    精益管理、TPM、TPS、5S6S、线平衡、IE、增效降本

  • 张涛 擅长领域:公司治理,股权激励,非人管理,管理技能,总裁班

    企业法人治理规划师,股权激励行家里手,组织系统建设推动者