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中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用 课时
  • 1.掌握跨部门协作无边界管理,学会无边界组织的流程设计,破除无边界组织的四个障碍; 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导,成为协调型领导者,打破“部门墙”; 3.掌握无边界管理的-水平-垂直-外部-区域-的公司现状做出诊断,从四个维度找出问题,全方面提升无边界管理能力; 4.学会对垂直关系实践-执行循序渐进的改变的8八策略,水平关系实践-创造水平和谐的原则6大策略,以及击穿外部边界循序渐进的5大行动, 5.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理; 6.如群策群力更高效,学会群力群策的对话技巧,掌握群力群策六个核心步骤。 运用“群策群力”三个阶段工具解决跨部门协作的问题。
    开课信息:2022年12月28日 - 29日 | 广州市
  • 1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 深圳市
  • 二、课程收益: 1、从道法术三个层面,掌握合作式沟通必备秘诀; 2、学会如何通过沟通拿到结果,有力推进公司各项经营目标达成; 3、教会学员掌握基于人性、运用情商、达成一致的沟通策略与技巧; 4、深入剖析跨部门的沟通难题,学会如何有效消除障碍; 5、学会如何与上下平级建立良好的职场人际关系; 6、培养一致化的企业文化共同语言,降低沟通成本; 7、掌握与外部相关人员建立关系、良好沟通的方法。 .
    开课信息:2022年12月14日 - 15日 | 广州市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市

中高层管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍 ● 掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法
  • 《中高层管理者领导力提升》2天,6小时/天王若文
    为了有针对性地. 全面而有效地提升企业中高层管理者的领导力,系统设计如下内容: ● 管理要素与危机意识 ● 领导者的定位与修为 ● 领导力的觉醒与特质 ● 领导艺术实践与提升 ● 管理与管理艺术升华 ● 王牌团队建设与管理
  • ● 明确管理者角色、立场、职责,修炼管理者必备的管理意识和态度; ● 掌握组织运作原则,强化部属职务意识和工作认同感、责任感;促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法,强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维,计划、命令、控制、协调的原理及方法 ● 掌握问题分析与解决的工具、方法,以求新、求变的精神推动持续的改善、提升效率 ● 学会以科学方法理解员工的行为规律,培育部属良好的工作态度及期望行为
  • 《卓越管理者的技能提升》2天,6小时/天粟文杰
    掌握和熟练应用这些彼得·德鲁克管理经典理论,就可以向卓有成效管理者迈进,并且可以高效达成组织目标和实现管理者的价值。▅ 了解卓有成效管理者的理念 ▅ 经理人高效地记录时间、管理时间和统一安排时间 ▅ 通过达成组织有效性、人际关系互动和高效团队会议为团队做出贡献 ▅ 做决策时深度思考,全面高效 ▅ 发现自己、下属及上司的优势,并发挥他们的优势,做到用人所长 ▅ 在组织中基于未来和机会,获得成功
  • 《管理者核心技能提升》1~2天,6小时/天黄梓博
    ● 实战性:老师在部队从士兵做到团长,回到地方有20年企业管理实践经验 ● 实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示 ● 实用性:多种管理的方法和工具传授给学员,帮助他转换角色提升管理能力 ● 实惠性:课程带给企业和学员的价值,物超所值。个人和团队业绩提升明显
  • 《MTP中高阶管理才能发展训练》2天,6小时/天(可根据企业需求选择培训模块调节组合)何承翰
    ● 明确主管角色、职责及组织中的定位,发挥管理者应有的功能 ● 具备管理所需技能、强化自我管理明,提升管理者为专业管理人员 ● 养成计划与执行的完整观念与方法,发挥组织效能,以团队力量完成工作目标 ● 建立领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者 ● 培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善 ● 了解培育人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练 ● 学习沟通协调的技巧与方法,凝聚组织功能、善用组织资源,达成任务
  • ● 立足立心:明确中层干部的角色定位,更加清楚自己的责任的努力方向 ● 目标计划:学会关注目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开 ● 角色转换:完成由员工到干部的三大角色转换,更加清楚自己的职责和努力方向 ● 责任使命:确保明确干部的“三承三启”,更好地辅佐上司,配合同事,协助下属
  • 企业在发展的不同时期,因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要,须对管理者进行必要的、重新的定位。然而,很多新晋管理者,甚至是公司元老级管理者,经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进步,同时也严重影响着企业的经营与业绩成长。 本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认知与清晰定位,提升职业化素养,明道取势。助力企业打造职业化管理队伍,解决不同时期,不同层级管理者的角色定位与职业化发展。提升管理

中高层管理培训师

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 黄梓博 擅长领域:中高层管理,企业文化,领导力,沟通技巧,团队建设

    讲师定位:实战派中高层管理专家

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 倪万鹏 擅长领域:中高层管理,创新管理,90后管理,顾问式销售,培训师培训

    即兴教练/人力战略顾问

  • 牛犇 擅长领域:营销管理,销售团队打造,中高层管理,高绩效团队,商业模式

    医药健健康产业独立观察家

  • 卫小奎 擅长领域:九型人格,情境领导,压力管理,中高层管理,沟通技巧

    企业心理资本开发专家、团队组织和个人心理成长

  • 窦彦斌 擅长领域:中高层管理,团队管理,领导力

    管理实战专家

  • 张漫雪 擅长领域:创新管理,总裁班,转型升级,中高层管理,组织变革

    企业管理培训专家、资深顾问

  • 王兴海 擅长领域:中高层管理,总裁班,财务管理,培训师培训,精益生产

    大数据时代下企业数字化经营管理与决策

  • 丁玉霞 擅长领域:团队建设,中高层管理,两性关系,健康养生

    企业团队建设与打造、身心健康成长团体训练、心理个案咨询