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中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用 课时
  • —系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!
    开课信息:2022年10月11日 - 12日 | 合肥市
  • 以最强大的标杆企业大学打造实践,启迪本企业培训管理思路,落地解决建设问题。 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式,提升培训对业务、人才 培养的推动力,助力战略落地及业务成果。 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。
    开课信息:2022年10月22日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • 1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 深圳市

中高层管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 明确管理者角色、立场、职责,修炼管理者必备的管理意识和态度; ● 掌握组织运作原则,强化部属职务意识和工作认同感、责任感;促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法,强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维,计划、命令、控制、协调的原理及方法 ● 掌握问题分析与解决的工具、方法,以求新、求变的精神推动持续的改善、提升效率 ● 学会以科学方法理解员工的行为规律,培育部属良好的工作态度及期望行为
  • ● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才; ● 了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意识; ● 克服极端现实主义,树立负责的发展观,构建中层管理者的战略纵深思维; ● 演练团队决策,成为群体决策的高手; ● 寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,树立持续改进的管理思想。 ● 拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理误区;
  • ● 运用“领导力罗盘”深刻认识自我,洞察他人,促进团队成员间的融合 ● 不断发掘团队成员间彼此长处,找到互补团队短板的有效途径 ● 排除内心障碍,找到团队协同着力点,现场定制“我的协同力提升计划” ● 理解团队发展各阶段特征,掌握各阶段团队领导力产出的6支催化剂 ● 运用“团队领导力罗盘”,充分发挥各自优势,现场定制“团队领导力使用指南”
  • 《管理者角色认知与定位》2天,6小时/天田野
    ● 强化管理者的角色认知与定位,提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力,达成目标 ● 制定管理者工作计划,实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调动员工的积极性,带领团队共创价值 ● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用
  • 社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?…… 传统管理往往以工作任务为导向,以工作绩效为根本。然而,随着富士康事件之后,管理者开始更多关注员工的心理成长,并着眼于更好的提升员工的心理资本,最终实现管理成效。“科学管理”模式逐步转向“人性管理”模式,管理中的心理要素也越来越被重视。 员工的态度、人格模式、动机、情绪
  • 《年度总结与年度规划》1天(6小时/天)付源泉
    每年的工作结束后,需要通过年度总结划上圆满的句号,并通过对照目标,总结经验,吸取教训,明确思路,制定措施,更好地开展第二年的工作。但有些管理者认识不够,技能不足,有的工作总结成为流水帐,有的工作总结成为表功、诉苦、要资源的茶话会…… 一年的工作千头万绪,但可以提纲契领,年度规划是统领企业各层级工作的纲领,贯穿全年、季、月、周、日。“凡事预而立,不预则废”。部分企业对年度规划制定和实施工作不重视,仅有粗略的考虑,甚至只停留在老板和高层的想法,没有清晰地梳理,科学的论证,有力地推进,严密的跟踪,及时的考核,
  • 当今社会正处于日新月异的知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了最大的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求;员工流动方面,高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快;生活方式方面,人们的工作和生活更加具有个性化,如家庭网络工作模式方兴未艾。这就对新形式下的管理者能力提出了新课题:如何营造和谐的管理生态?
    作为管理者,我们深知:常识,要和大家

中高层管理培训师

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 关明华 擅长领域:领导力,中高层管理,职业规划,婚姻恋爱,家庭幸福

    人生规划管理专家,企业管理讲师

  • 赵强海 擅长领域:中高层管理,执行力,压力管理,国学管理,易经与管理

    现代职业素养提升专家

  • 倪万鹏 擅长领域:中高层管理,创新管理,90后管理,顾问式销售,培训师培训

    即兴教练/人力战略顾问

  • 李忠阳 擅长领域:培训师培训,执行力,领导力,高绩效团队,中高层管理

    TTT国际职业培训师标准教程授权导师行动学习促动师组织

  • 冯智明 擅长领域:非人管理,招聘面试,职业规划,人力资源,中高层管理

    战略性人力资源管理专家

  • 易建帆 擅长领域:目标管理,中高层管理,销售技巧,管理技能,执行力

    高级管理咨询师,企业执行系统创始人

  • 武向阳 擅长领域:中高层管理,销讲,培训师培训,沟通技巧

    商务谈判

  • 吴来京 擅长领域:医院,医药行业,中高层管理,高绩效团队,培训师培训

    资深医院管理专家

  • 裴章先 擅长领域:战略管理,营销管理,中高层管理,团队建设,非财管理

    实战沙盘培训专家