您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用 课时
  • 1.掌握跨部门协作无边界管理,学会无边界组织的流程设计,破除无边界组织的四个障碍; 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导,成为协调型领导者,打破“部门墙”; 3.掌握无边界管理的-水平-垂直-外部-区域-的公司现状做出诊断,从四个维度找出问题,全方面提升无边界管理能力; 4.学会对垂直关系实践-执行循序渐进的改变的8八策略,水平关系实践-创造水平和谐的原则6大策略,以及击穿外部边界循序渐进的5大行动, 5.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理; 6.如群策群力更高效,学会群力群策的对话技巧,掌握群力群策六个核心步骤。 运用“群策群力”三个阶段工具解决跨部门协作的问题。
    开课信息:2022年12月28日 - 29日 | 广州市
  • 1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 深圳市
  • 二、课程收益: 1、从道法术三个层面,掌握合作式沟通必备秘诀; 2、学会如何通过沟通拿到结果,有力推进公司各项经营目标达成; 3、教会学员掌握基于人性、运用情商、达成一致的沟通策略与技巧; 4、深入剖析跨部门的沟通难题,学会如何有效消除障碍; 5、学会如何与上下平级建立良好的职场人际关系; 6、培养一致化的企业文化共同语言,降低沟通成本; 7、掌握与外部相关人员建立关系、良好沟通的方法。 .
    开课信息:2022年12月14日 - 15日 | 广州市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市

中高层管理内训课程

时长 主讲老师
  • 创新领导力1-2天(6-12小时)吴大有
    企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说,领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力!然而创新力如何提升呢?近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里,都开始谈二次创业模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式,更好的实现创新价值,才能胜出,引领市场!创新领导力将是未来组织发展,聚集人才,推动企业创新进化的关键技能!
  • ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍 ● 掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法
  • 《中高层管理者领导力提升》2天,6小时/天王若文
    为了有针对性地. 全面而有效地提升企业中高层管理者的领导力,系统设计如下内容: ● 管理要素与危机意识 ● 领导者的定位与修为 ● 领导力的觉醒与特质 ● 领导艺术实践与提升 ● 管理与管理艺术升华 ● 王牌团队建设与管理
  • ● 运用“领导力罗盘”深刻认识自我,洞察他人,促进团队成员间的融合 ● 不断发掘团队成员间彼此长处,找到互补团队短板的有效途径 ● 排除内心障碍,找到团队协同着力点,现场定制“我的协同力提升计划” ● 理解团队发展各阶段特征,掌握各阶段团队领导力产出的6支催化剂 ● 运用“团队领导力罗盘”,充分发挥各自优势,现场定制“团队领导力使用指南”
  • 《中高层核心管理技能提升》12天,6小时/天(可根据需要将内容拆分、精简成1-4天不同版本)张国银
    ● 把握中高层领导在组织中所扮演的角色;● 掌握时间管理的几个原则和方法;● 学会如何做好心态管理与性格分析的方法;● 修炼自身的情商水平,做好情绪管理与压力管理,做一个高情商的管理者。● 了解目标管理的基本技能;● 学会有关计划制订的方法与工具;● 掌握工作与岗位分析方法,学会提升工作执行的技巧;● 掌握各层级中高层领导绩效评估的理念和方法;● 提升流程优化与问题解决的能力;● 掌握项目管理以及会议管理的实用方法;
  • 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理的8大工具● 掌握团队管理的8大工具● 学会工作管理的8大工具● 懂得自我提升的38个工具
  • ● 明确自身的工作角色,学习系统化管理理论——认知转变 ● 掌握实用的管理技能,审视固有的管理方式——意识转变 ● 应用先进的管理工具,测试自身的工作方法——行为改变 ● 培养良好的领导风格,确保团队的执行有力——团队高效

中高层管理培训师

  • 章利勇 擅长领域:领导力,中高层管理,团队管理,执行力,绩效管理

    变革创新领导力创始人

  • 梅清晨 擅长领域:精益生产,生产管理,中高层管理,团队建设

    资深实战派精益智造咨询培训师

  • 苏海军 擅长领域:职业素养,中高层管理,工业品营销,团队打造,销售技巧

    体验式心态/团队/执行力,管理/领导力/情压/沟通,销售技巧

  • 马永志 擅长领域:管理技能,中高层管理

    企业管理实战专家

  • 赵强海 擅长领域:中高层管理,执行力,压力管理,国学管理,易经与管理

    现代职业素养提升专家

  • 左明军 擅长领域:中高层管理,MTP,生产管理,班组长管理,设备管理

    TPM,点检定修,班组长,MTP,TWI

  • 李忠阳 擅长领域:培训师培训,执行力,领导力,高绩效团队,中高层管理

    TTT国际职业培训师标准教程授权导师行动学习促动师组织

  • 迟骋 擅长领域:非财管理,财务管理,纳税筹划,商业模式,中高层管理

    财务、税务、经济法专家,经营战略专家

  • 王兴海 擅长领域:中高层管理,总裁班,财务管理,培训师培训,精益生产

    大数据时代下企业数字化经营管理与决策

  • 戴作辉 擅长领域:生产管理,执行力,中高层管理,标杆管理

    提案改善,成本内控,精益生产,智能制造专家