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设计诊断启动会议
学习市面5大流行组织诊断的工具
能够应用7种模式设计诊断模型
灵活掌握7种组织诊断方法
调研问卷的设计
学习编写管理诊断报告
组织诊断结果应用
开课信息:2022年05月20日 - 21日 | 广州市
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认识到基层管理者的地位、角色与职责
掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务
认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法
理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场
通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行
开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
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第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战
第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型
第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型
第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型
开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 广州市
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1、提升与上司相处的能力
2、明确管理者的角色定位
3、认识上司的管理及领导风格
4、正确的领悟上司的意图
5、有效的和上司配合
6、科学的做好上传下达
7、提高工作绩效
8、优势互补、合作增效
开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
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1、从技术岗位思想转变到管理岗位
2、了解管理岗位的重要性等
开课信息:2021年11月05日 - 06日 | 广州市