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中层管理培训

本专题汇聚与中层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中层管理公开课

培训费用 课时
  • 第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型 第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型 第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型
    开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 广州市
  • 认识到基层管理者的地位、角色与职责 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场 通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行
    开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年09月24日 - 25日 | 广州市
  • 系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!
    开课信息:2022年09月20日 - 21日 | 长沙市
  • Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队
    开课信息:2022年06月23日 - 24日 | 广州市

中层管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《做优秀主管——基层管理技能提升》2-3天,6小时/天(可根据不同的需求,进行模块内容的组合)马一鸣
    ● 在管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知; ● 学会工作管理、团队建设,合理利用组织资源,优化配置; ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率; ● 提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源; ● 提升激励员工的能力,让员工和管理者动起来,打造自动自发的团队; ● 提升个人领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队支持公司实现整体目标;
  • ◆ 有秩序——通过秩序管理的方法技能,让部门管理告别混乱,走向有序。 ◆ 高效能——学会自我管理的5大技能,快速提升工作绩效,做到事半功倍。 ◆ 会管人——把握人员管理的各项技能、方法工具,做到轻松并有效的管理他人。 ◆ 得人心——提升个人领导力,有效影响他人,让下级自动自发、尽心又尽力的工作。 ◆ 带队伍——掌握带团队的各项技能,以提升部门的合作效率,让部门整体产出最大化。 ◆ 够系统——课前有萃取,课堂有训练,课后有抓手,以系统的提升学员的管理技能。
  • ● 了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能 ● 建立管理者应有的正确态度和意识 ● 了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能 ● 能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作 ● 了解在计划. 执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标 ● 培养主动积极发现问题的意识,以求新求好求变的精神在工作中进行必要的改善 ● 了解培育人才的重要性,学习到工作中教导的方法 ● 认识沟通的重要性,能够建立组织内无障碍的沟通环境,并掌握沟通的技巧
  • ● 准确理解管理的定义及内涵 ● 区分作为管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同 ● 识别常见的管理者认知错位,了解如何改进 ● 理清管理者在四个不同维度(上级、团队、下属、跨部门)的角色定位,及如何做好的关键点 ● 提升自我察觉,了解管理者素质能力要求,建立积极主动思维提升内驱力
  • 掌握跨界营销的技巧与方法
  • 企业经营成果的好与坏,关键是两点,第一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。

    企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,我们应该明白,管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能,我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度,而忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练,管理者们全凭其自己对管理的认识与感悟来行使管理职责,造成很多时候,企业

  • 彼得?德鲁克说:“在所有的组织中,那些被提拔起来的、担任新岗位的技术干将,没有几个人能够成功的。为数不少的人彻底失败,大多数人平平淡淡,成功者寥寥无几“。

    根据多年从事管理及培训、咨询的经验发现中国企业95%以上的中基层主管都是从专业能力比较强的技术工程师中提拔起来的(或者专业技术能力较强的优秀员工中提拔),很多刚刚走上管理岗位的人员在从专业走向管理的过程中存在如下问题:

    1. 角色不能转换,过度关注专业细节;

    2. 认真帮助下属可是他们并不买账;

    3

  • 打造卓越中层2天马一鸣
    是否感到在管理上困难重重,而一筹莫展吗? 是否感到原有的经验与技能在现在却失灵失效? 是否感到团队管理危机四伏,经营效益不断下滑? 中层强,则企业强!中层管理人员的技能与努力直接决定公司的经营成败,特别是在当下的互联网时代,对管理者提出了新的要求,现有的管理人员必须与时俱进,不断丰富知识,提升技能才能迎头赶上。 另外,一大批技术骨干也纷纷走上了管理岗位,这更要求他们迅速完成职务角色的转变,系统的掌握管理技能,快速的进入管理角色,围绕当下中层管理人员的能力短板,结合企业管理的现实需求,新颖而实战的M
  • 本课程是结合产业转型、互联网+、消费升级背景下,对多个行业的趋势变迁及未来机遇的预测和分析,并提炼出企业如何把握产业转型升级机遇。本课程由沈拓老师在长期研究、深度实践的基础上开发而成,自课程推出以来,已帮助多家企业在转型期捕捉住发展新机遇、新空间。
  • 提升各级管理者的人力资源管理水平

中层管理培训师

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 汪珈 擅长领域:中层管理,沙盘模拟,职业素养,沟通技巧,领导力

    讲师定位:管理效能提升专家

  • 周文斌 擅长领域:中层管理,战略管理,机械

    讲师定位:团队绩效成果教练

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学

  • 王建华 擅长领域:团队建设,沟通技巧,领导力,人力资源,中层管理

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 蔡林 擅长领域:生产管理,中层管理,战略管理

    实战实效实用

  • 李玮 擅长领域:团队建设,中层管理,终端零售

    解决问题为导向的实战型讲师

  • 吴大有 擅长领域:领导力,中层管理,压力管理

    情商领导力、创新思维

  • 汪廷云 擅长领域:中层管理,绩效管理,人力资源,股权激励

    人力资源管理专家

  • 曹敬 擅长领域:团队建设,中层管理,执行力

    团队凝聚力专家,中国百强讲师