中层管理培训

本专题汇聚与中层管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

中层管理公开课

培训费用课时

做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升￥38002天

认识到基层管理者的地位、角色与职责 掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法 理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场 通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行

开课信息：2022年10月19日 - 20日 | 广州市
转型领导力：从业务骨干到优秀经理人转型￥38002天

第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能转型

开课信息：2022年10月28日 - 29日 | 广州市
区域经理目标推动增长班￥45002天

——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店业绩增长

开课信息：2022年09月24日 - 25日 | 广州市
打造全能店长特训营￥33002天

系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！

开课信息：2022年09月20日 - 21日 | 长沙市
激活组织-如何让Z世代员工创造大价值￥28002天

Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征； 5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型； 6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径； 3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队

开课信息：2022年06月23日 - 24日 | 广州市

中层管理内训课程

时长主讲老师

《高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权》2天，6小时/天何峰

● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色，掌握培养员工的技能和方法； ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导，有效提升管理者的辅导技巧； ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长； ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧；提高激励能力； ● 使学员懂得如何做好授权工作； ● 通过演练，循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用，助力企业与员工实现双赢，提升团队整体效能。
《与新生代共舞——互联网时代的8090员工管理》2天，6小时/天黄昕红

● 掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源； ● 了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢； ● 站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式； ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
《从技术走向管理——储备干部管理技能提升》2天，6小时/天马一鸣

通过课程内容的传授、分享与交流，帮助受训者快速掌握管理技能，推动企业的进步与发展。● 了解管理的基本知识 ● 转变态度，快速进入管理角色 ● 快速掌握管理的核心技能 ● 提高个人的管理素养与管理能力 ● 掌握管理技能的运用提高管理的效益，促进企业快速发展；
《MTP-中层管理才能发展（2016版）》2天，6小时/天张城玮

● 使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念● 使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动企业整体效能发挥● 帮助管理者在管理技能上的成长，提升经理人管理素质● 了解中坚干部之角色职责，建立应有的管理态度● 了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能● 能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作● 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做，做些什么，以顺利达成目标● 培养主动发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中改善● 了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法
中层管理者技能提升2天覃老师
经营与市场管理2天吴洪刚
彭江根:跨界思维与营销0彭江根

掌握跨界营销的技巧与方法
黄易:职业化心态0黄易

建立正确的职业化心态模式
叶建华:中层管理干部管理技能训练内训课0叶建华

管理技能训练
杨景欣:如何成为卓越的产品经理0杨景欣

讲师将通过真实的案例、实践演习、角色扮演等方法，帮助学员制定产品经理行动计划，提升各个方面的产品管理和沟通技巧。并利用已经证明的成功的解决方案和方法的提示学员在未来如何发展成为一流的产品管理人员。