团队建设培训

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队建设公开课

培训费用课时

团队激励与授权￥42002天

1、了解激励的核心概念和内容构成； 2、提升管理者团队激励的专业能力和团队影响力； 3、理解和掌握专业授权的理念、意识和技能； 4、学会适时实施不同的管理激励方式； 5、掌握激励式领导力模型。

开课信息：2021年11月11日 - 12日 | 成都市
武汉：11.19 黄老师《打造赋能型团队-发现、发展员工优势》￥12801天

收获优势与天赋的理念，破除职场人固有的要补能力短板的认知误区收获个人的核心优势，对个人核心优势有清晰的认知了解收获优势在工作和团队中的应用，拆解日常工作中的能力和优势收获一套训练优势的方法，针对性持续训练优势

开课信息：2021年11月19日 | 武汉市
沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设￥48002天

1、从整体中认知整个组织，提升管理者的大局观； 2、了解任职资格管理体系以及素质模型在组织中的应用，挑选合适的队员； 3、有效运用领导行为与组织行为，解决团队问题； 4、掌握贝尔宾团队角色在组织中的应用方法。

开课信息：2021年12月24日 - 25日 | 上海市
广州：8.13-14 李俊《虎狼之师-销售团队建设与管理》￥28002天

1.了解团队的规划，并合理规划目标 2.了解如何培养下属，提高其管理意识与能力 3.学会合理分工，实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化，有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人

开课信息：2021年08月13日 - 14日 | 广州市
广州：8.13 赖凌云《DISC在团队管理中的应用》￥28001天

作为团队领导，你在参加完本次课程后将能够： 理解人与人不同，不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同 掌握一套识别人的方法和技巧，提升管理与沟通效率 有效驾驭不同行为特征的人，高效发挥每一种人的特点 掌握建立信任与解决团队冲突的有方法 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划 组建团队时不仅考虑能力，还要考虑成员在团队中的角色 组建高绩效的团队并创造核心竞争优势

开课信息：2021年08月13日 | 广州市

团队建设内训课程

时长主讲老师

《4D领导力与卓越团队建设》2天陈亭如

如何运用第五力来建设高效组织？4D领导力系统便是一种有效的方法，它探索内在，根植于人性的基本需求，在社会化发展和技术变革越快、商业及组织环境日益复杂的今天，对组织的重要性和价值愈加凸显。● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质 ● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素 ● 实践卓越团队的8种行为，转变团队工作背景 ● 运用CSW工具解决团队的实际问题
《高绩效团队建设与管理》2天，6小时/天陈西君

● 了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法● 明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化● 掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气● 通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能● 了解团队冲突的主要原因，掌握处理冲突的思路和策略● 掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的激励策略● 掌握挖掘团队智慧的技术，使团队不断创造超常业绩● 构筑团队远景，落实团队策略，管理高绩效团队
《团队协作与有效沟通》2天，6小时/天尹树刚

本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。● 了解高效团队6 大特征，并对自我团队进行分析反省与改进● 掌握团队建设的8个特征和密码，建立团队协作与信赖关系● 掌握提升团队凝聚力的方法技巧，懂得如何创建和领导团队● 系统提升管理的知识技能，建立领导能力的自我提升的机制
打造卓越营销团队2天吴洪刚
乔雷占:营销团队行为技巧训练0乔雷占

塑造企业巅峰团队
徐良柱:团队文化与团队建设0徐良柱

对团队建设帮助最大的是文化，懂得文化力量
孙波:领导艺术与团队建设0孙波

很多企业经常单拿出来领导力或者团队还做培训，其实领导力，执行力，团队绩效，这三个部分，是不可分割的。领导力的强弱，决定了，员工的工作意愿和工作的积极性，当有一天，员工的工作热情被激发的时候，组织的绩效也一定会相应提高。而领导力课程本身并不是教给领导应该怎么说，应该怎么让员工干活，而是需要领导者本人，在了解员工的心底真正需求的同时，通过管理哲学，管理思维，管理方法的转变，并着眼于组织未来，去构建一个员工乐于奉献的双赢管理环境。员工只有在工作中获得成长，收获了快乐，和团队的目标尽量保持一致，这才是组织最大的成
创业企业团队成长训练营1天邓博
宋锴:快速消费品区域经理的薪酬与考核0宋锴

了解区域经理薪酬管理制度与考核方法
曾建军:沟通实战技巧0曾建军

使员工建立正确的工作沟通目标和技巧