-
如何打造高绩效团队呢？在一个团队中，只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性，这个团队才会有凝聚力，才能众志成城，一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外，甚至不少成员都游离于团队之外，那么人心涣散的情况就会出现，成员之间的合作、配合会受到较大的影响，常常导致执行不顺利的情况出现。本课程从七个维度入手，帮助学员建设一支高绩效团队。
-
本课程站在团队凝聚和团队使命的高度，帮助团队管理者和企业领导人清楚地了解高效团队和工作群体之间的本质差异，学习并掌握打造具有核心竞争力团队的管理工具，构建和运用高效团队建设的系统原理，领会并运用团队建设、团队管理、团队控制和提升团队绩效的具体方法。▲ 帮助管理者清晰团队定位，明确团队价值；
▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤；
▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理；
▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点；
▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧；
-
本课程从财富管理成功的典型案例分析出发，解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系，提出智能化发展对理财业务影响的应对方法，以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点，掌握最新市场资讯和竞争态势；
▲ 分析优秀银行财富管理品牌建设案例，把握提升财富管理能力的三个关键；
▲ 构建涵盖财富管理、客户管理、团队建设的财富管理业务全方位体系；
▲ 掌握财富管理的核心客户关系管理的流程化建设及客户提升工具及方法；
▲ 掌握财富管理各级角色的定位及职能要点；
-
△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作
△ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法
△ 掌握团队激励的系统思维和具体做法
△ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法
△ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法
△ 掌握从组织自驱向员工自驱的内在关系与逻辑
-
◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧，快速提升团队的凝聚力。
◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能，让团队产出逐步提升。
◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧，来实现团队的有效管控，做到井然有序。
◆ 快速运转——学会提升团队反应速度的方法、工具技巧，让团队快速运转，融为一体。
◆ 效能倍增——练习增智慧、抓执行、提绩效的各项技巧，让团队效能倍增，真正高效。
◆ 成功路径——掌握通往高效团队的成功路径，在课后也能持续提升团队效率。
-
本课程通过大量实战案例的分析和练习，以及实用有效的管理工具与方法，力图让您能够快速掌握必备的管理技能和技巧，并应用到实际管理工作中去。● 认识：从技术到管理的角色定位；● 清晰：技术人才与管理人才的区别；● 改善：从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法；● 方法：从一对一的管理到一对多管理思路；● 掌握：运用多种激励手段来调动员工的工作积极性；● 提升：团队建设能力、工作效能、沟通能力。
-
● 清晰经营意识的重要性，明确经营意识发展的方向。● 了解现代企业管理下的管理思维逻辑。● 掌握影响团队能力的三大关键要素。● 懂得从何着手改变执行的环境。● 懂得激励的作用和原理，增强团队凝聚力。● 懂得企业文化背后的原理，以及从何开始文化建设。● 掌握当下团队建设的四个转变方向。
-
-
? 认知管理哲学 ? 管理哲学与企业治理四境界 ? 掌握新形势下，新发展下管理变革的思路 ? 掌握如何防制结合的实现企业凝聚力和战斗力倍增
-
