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团队建设培训

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队建设公开课

培训费用 课时
  • 1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、介绍团队效能的概念 2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3、学习团队工作术的基本方法 4、掌握提升组织效能的四个面向 5、解决组织效能低下的11个问题
    开课信息:2022年12月07日 - 08日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年09月24日 - 25日 | 广州市
  • 深刻理解如何打造强有力的团队
    开课信息:2022年08月11日 - 12日 | 广州市
  • 1、发现成员特质:通过Belbin自评他评结合的测评和报告解读,帮助学员了解自身团队角色优劣势,找到在团队中最自然擅长的行为方式,强化贡献优势。 2、增强协作关系:通过掌握不同团队角色的优缺点,理解人与人不同的行为倾向性,找到与领导、同事和下属的合理协作方式,实现“1+1>2”的协作效能。 3、诊断团队构成:通过对团队角色构成的分析诊断,结合团队短中长期的挑战,发现团队的长短版,并找到改进策略。 4、促成团队合力:通过团队测评报告共同解读、团队角色结构共同分析、团队改进行动计划共创等,建立团队同频语言,提升团队整体智慧。 5、提高绩效产出:通过建立个人强风格扬长避短,增强与不同角色同事协作的效率,改善执行质量及优化团队结构,最终实现团队绩效产出的提高。
    开课信息:2022年06月10日 - 11日 | 佛山市

团队建设内训课程

时长 主讲老师
  • ◆ 掌握二网客户开发与维护的方法与工具。 ◆ 掌握门店精细化管理与运营的策略与方法。 ◆ 掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法。 ◆ 课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望,又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经销商钱难赚,事难办和人难用等困扰经销商生存和发展的疑难杂症。
  • 本课程从财富管理成功的典型案例分析出发,解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系,提出智能化发展对理财业务影响的应对方法,以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点,掌握最新市场资讯和竞争态势; ▲ 分析优秀银行财富管理品牌建设案例,把握提升财富管理能力的三个关键; ▲ 构建涵盖财富管理、客户管理、团队建设的财富管理业务全方位体系; ▲ 掌握财富管理的核心客户关系管理的流程化建设及客户提升工具及方法; ▲ 掌握财富管理各级角色的定位及职能要点;
  • ● 掌握团证人力、团队建设的基本要求、工具和方法; ● 清晰在支行层面绩效考核的方法; ● 通过目标管理、过程管理、现场管理、递进沟通、环境引导、学习提升等六个方面,提升网点管理能力。
  • ● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系 ● 通过课堂工具的使用,能够建立起关键岗位人才能力矩阵(真正的人才库) ● 学员通过课程的深度参与研讨与学习,能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升,为人才梯队建设打下坚实基础 ● 通过课程学习,能够促成业务管理部门与人力资源管理部门之间充分的理解和沟通,统一人才认知标准和方法,提升整体人才队伍的培养效能,加快复制高绩效人才队伍的速度
  • 《中层管理者综合能力提升》2天,6小时/天廉发强
    ● 从人本管理角度出发,认知中层管理者角色定位,清晰管理职责; ● 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; ● 提高目标计划、时间等管理能力,从而提高团队整体职能效率; ● 掌握团队管理沟通技巧和方法,充分发挥团队成员的自主能动性; ● 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,高效开会,优化资源。
  • ◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧,快速提升团队的凝聚力。 ◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能,让团队产出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧,来实现团队的有效管控,做到井然有序。 ◆ 快速运转——学会提升团队反应速度的方法、工具技巧,让团队快速运转,融为一体。 ◆ 效能倍增——练习增智慧、抓执行、提绩效的各项技巧,让团队效能倍增,真正高效。 ◆ 成功路径——掌握通往高效团队的成功路径,在课后也能持续提升团队效率。
  • 本课从团队的重要性导入,分析管理与领导的区别,强化团队领导的重要作用;同时指导高层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素,构建团队领导力所需的有效授权、培育员工、有效激励等领导艺术,塑造卓越的领导力,影响团队迈向高绩效!● 领悟建设团队与强化领导的重要意义;● 认识并区分管理行为与领导行为的主要特征,促进从管理迈向领导;● 建立影响力,以身作则、身先垂范,塑造卓越领导的价值观;● 完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;● 学习影响团队的艺术,构建团队领导力;● 提高有效的激励和鼓舞下属的能力;
  • ● 清晰经营意识的重要性,明确经营意识发展的方向。● 了解现代企业管理下的管理思维逻辑。● 掌握影响团队能力的三大关键要素。● 懂得从何着手改变执行的环境。● 懂得激励的作用和原理,增强团队凝聚力。● 懂得企业文化背后的原理,以及从何开始文化建设。● 掌握当下团队建设的四个转变方向。
  • 《团队协作与有效沟通》2天,6小时/天尹树刚
    本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点,将深奥的理论通俗化,向学员介绍简单实用的思路、方法和工具,使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。● 了解高效团队6 大特征,并对自我团队进行分析反省与改进● 掌握团队建设的8个特征和密码,建立团队协作与信赖关系● 掌握提升团队凝聚力的方法技巧,懂得如何创建和领导团队● 系统提升管理的知识技能,建立领导能力的自我提升的机制

团队建设培训师

  • 胡建华 擅长领域:团队建设,沟通技巧,执行力,MTP,沙盘模拟,时间管理

    组织与团队建设教练

  • 张雷 擅长领域:团队建设,MTP,目标管理,时间管理

    企业中层管理实战专家

  • 赵伟功 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP

    管理系统提升专家

  • 张楚培 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,创新思维

    企业管理技能提升专家

  • 张云 擅长领域:团队建设,国学文化,房地产

    讲师定位:高级客户服务管理专家

  • 朱文虎 擅长领域:团队建设,销售技巧,大客户营销,商务谈判,工业品营销

    价值营销行为训练实战专家

  • 王建华 擅长领域:团队建设,沟通技巧,领导力,人力资源,中层管理

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 肖云益 擅长领域:团队建设,领导力,门店管理,沟通技巧

    资深实战型培训专家

  • 樊朝晖 擅长领域:创新管理,人力资源,营销管理,团队建设,执行力

    人性管理、服务营销专家

  • 陈先望 擅长领域:经销商管理,销售技巧,团队建设,终端零售,门店管理

    家具建材营销培训导师