您好,欢迎访问企业学习网!

服务热线 hotline

15503768177

团队建设培训

本专题汇聚与团队建设相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队建设公开课

培训费用 课时
  • 1、发现成员特质:通过Belbin自评他评结合的测评和报告解读,帮助学员了解自身团队角色优劣势,找到在团队中最自然擅长的行为方式,强化贡献优势。 2、增强协作关系:通过掌握不同团队角色的优缺点,理解人与人不同的行为倾向性,找到与领导、同事和下属的合理协作方式,实现“1+1>2”的协作效能。 3、诊断团队构成:通过对团队角色构成的分析诊断,结合团队短中长期的挑战,发现团队的长短版,并找到改进策略。 4、促成团队合力:通过团队测评报告共同解读、团队角色结构共同分析、团队改进行动计划共创等,建立团队同频语言,提升团队整体智慧。 5、提高绩效产出:通过建立个人强风格扬长避短,增强与不同角色同事协作的效率,改善执行质量及优化团队结构,最终实现团队绩效产出的提高。
    开课信息:2022年06月10日 - 11日 | 佛山市
  • 深刻理解如何打造强有力的团队
    开课信息:2022年08月11日 - 12日 | 广州市
  • 1、介绍团队效能的概念 2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3、学习团队工作术的基本方法 4、掌握提升组织效能的四个面向 5、解决组织效能低下的11个问题
    开课信息:2022年12月07日 - 08日 | 广州市
  • 1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、从整体中认知整个组织,提升管理者的大局观; 2、了解任职资格管理体系以及素质模型在组织中的应用,挑选合适的队员; 3、有效运用领导行为与组织行为,解决团队问题; 4、掌握贝尔宾团队角色在组织中的应用方法。
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 上海市

团队建设内训课程

时长 主讲老师
  • 《七剑护航--高绩效团队建设》2天,6小时/天程平安
    如何打造高绩效团队呢?在一个团队中,只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性,这个团队才会有凝聚力,才能众志成城,一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外,甚至不少成员都游离于团队之外,那么人心涣散的情况就会出现,成员之间的合作、配合会受到较大的影响,常常导致执行不顺利的情况出现。本课程从七个维度入手,帮助学员建设一支高绩效团队。
  • 《高效团队建设》2天,6小时/天陈竹友
    本课程站在团队凝聚和团队使命的高度,帮助团队管理者和企业领导人清楚地了解高效团队和工作群体之间的本质差异,学习并掌握打造具有核心竞争力团队的管理工具,构建和运用高效团队建设的系统原理,领会并运用团队建设、团队管理、团队控制和提升团队绩效的具体方法。▲ 帮助管理者清晰团队定位,明确团队价值; ▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤; ▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理; ▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点; ▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧;
  • 本课程从财富管理成功的典型案例分析出发,解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系,提出智能化发展对理财业务影响的应对方法,以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点,掌握最新市场资讯和竞争态势; ▲ 分析优秀银行财富管理品牌建设案例,把握提升财富管理能力的三个关键; ▲ 构建涵盖财富管理、客户管理、团队建设的财富管理业务全方位体系; ▲ 掌握财富管理的核心客户关系管理的流程化建设及客户提升工具及方法; ▲ 掌握财富管理各级角色的定位及职能要点;
  • △ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作 △ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法 △ 掌握团队激励的系统思维和具体做法 △ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法 △ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法 △ 掌握从组织自驱向员工自驱的内在关系与逻辑
  • ◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧,快速提升团队的凝聚力。 ◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能,让团队产出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧,来实现团队的有效管控,做到井然有序。 ◆ 快速运转——学会提升团队反应速度的方法、工具技巧,让团队快速运转,融为一体。 ◆ 效能倍增——练习增智慧、抓执行、提绩效的各项技巧,让团队效能倍增,真正高效。 ◆ 成功路径——掌握通往高效团队的成功路径,在课后也能持续提升团队效率。
  • 《左手技术,右手管理》2天,6小时/天张国银
    本课程通过大量实战案例的分析和练习,以及实用有效的管理工具与方法,力图让您能够快速掌握必备的管理技能和技巧,并应用到实际管理工作中去。● 认识:从技术到管理的角色定位;● 清晰:技术人才与管理人才的区别;● 改善:从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法;● 方法:从一对一的管理到一对多管理思路;● 掌握:运用多种激励手段来调动员工的工作积极性;● 提升:团队建设能力、工作效能、沟通能力。
  • ● 清晰经营意识的重要性,明确经营意识发展的方向。● 了解现代企业管理下的管理思维逻辑。● 掌握影响团队能力的三大关键要素。● 懂得从何着手改变执行的环境。● 懂得激励的作用和原理,增强团队凝聚力。● 懂得企业文化背后的原理,以及从何开始文化建设。● 掌握当下团队建设的四个转变方向。
  • ? 认知管理哲学 ? 管理哲学与企业治理四境界 ? 掌握新形势下,新发展下管理变革的思路 ? 掌握如何防制结合的实现企业凝聚力和战斗力倍增 

团队建设培训师

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 张楚培 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,创新思维

    企业管理技能提升专家

  • 赵伟功 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP

    管理系统提升专家

  • 王文华 擅长领域:团队建设,中层管理,执行力,领导力,绩效管理

    讲师定位:中层管理技能提升专家

  • 徐正 擅长领域:团队建设,执行力,项目管理,时间管理

    企业管理效能提升教练

  • 王建华 擅长领域:团队建设,沟通技巧,领导力,人力资源,中层管理

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 张顾严 擅长领域:公司治理,集团管控,团队建设,领导力

    浙大、交大等多所高校情商与领导力授课导师《情商领导力》版权课

  • 王一朝 擅长领域:终端零售,门店管理,培训管理,职业素养,团队建设

    终端零售系统及连锁门店管理专家

  • 姚葵醴 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,品牌营销,亲子教育

    经营管理顾问,培训师,亲子教育,姚体文化书法创作人