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团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。
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● 通过沙盘推演活动,提高团队合作的重要性的意识,团队对于个人的有效帮助
● 标准化营销团队体系规划,让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路
● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理
● 帮助营销人员设立有效目标及实现目标的方法,并有效激励员工给到一套行之有效的管理工具
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● 正确认识班组长的角色
● 了解如何进行工作任务安排
● 掌握工作激励的方法与要点
● 掌握沟通的技巧与方法
● 了解团队建设的重要性以及具体方法
● 了解现场管理的工具与方法
● 了解现场改善的步骤与方法
● 了解班组日常管理要点以及方法
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本课程从财富管理成功的典型案例分析出发,解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系,提出智能化发展对理财业务影响的应对方法,以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点,掌握最新市场资讯和竞争态势;
▲ 分析优秀银行财富管理品牌建设案例,把握提升财富管理能力的三个关键;
▲ 构建涵盖财富管理、客户管理、团队建设的财富管理业务全方位体系;
▲ 掌握财富管理的核心客户关系管理的流程化建设及客户提升工具及方法;
▲ 掌握财富管理各级角色的定位及职能要点;
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● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系
● 通过课堂工具的使用,能够建立起关键岗位人才能力矩阵(真正的人才库)
● 学员通过课程的深度参与研讨与学习,能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升,为人才梯队建设打下坚实基础
● 通过课程学习,能够促成业务管理部门与人力资源管理部门之间充分的理解和沟通,统一人才认知标准和方法,提升整体人才队伍的培养效能,加快复制高绩效人才队伍的速度
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本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,创造多赢沟通效果,全方位打造高绩效团队,为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征
● 掌握——卓越团队高效沟通技巧
● 打造——积极向上的学习型团队
● 学习——团队高绩执行五大关键
● 贯彻——从上到下的目标与职责
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本课程将通过模拟体验的培训方式,掌握高绩效团队将设的自然法则和规律,帮助企业管理者掌握高绩效团队凝聚力的6项管理技能,掌握团队管控点,实现团队的高绩效建设。● 掌握团队心态、领导、规则、决策、执行等相关知识,学会管理团队的方法和技能
● 增进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升,化解矛盾与冲突,创造高绩效
● 培养团队合作精神,增强团队意识和组织观念
● 塑造卓越团队的职业化素养,让成员负责任、感恩、忠诚、激情、共赢、奉献
● 学会感恩回报:感恩获得好心情,感恩使心灵富足,感恩增加心灵力量
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● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓
● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;
● 有效提升团队领导的管理魅力,培养提高下属的能力,更好的完成工作目标;
● 掌握团队建设的原则、程序和方法;
● 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
● 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情;
● 管理越来越难了,员工尤其是新生代员工太现实,如何才能让他们更努力工作,指导和培育下属。
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本课程通过大量实战案例的分析和练习,以及实用有效的管理工具与方法,力图让您能够快速掌握必备的管理技能和技巧,并应用到实际管理工作中去。● 认识:从技术到管理的角色定位;● 清晰:技术人才与管理人才的区别;● 改善:从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法;● 方法:从一对一的管理到一对多管理思路;● 掌握:运用多种激励手段来调动员工的工作积极性;● 提升:团队建设能力、工作效能、沟通能力。
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只有组建一支钢铁的团队再加上铁军的执行力,企业的团队凝聚力和执行力就会有腾飞,就会变得不可战胜!关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙!本课程助力团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。● 实现传统型团队的到优秀型团队的蜕变● 掌握团队构建的三个重要因素● 掌握团队凝聚力打造应满足的七个条件● 影响团队执行的三个因素● 熟练掌握培训及辅导团队成员的方法与技巧● 掌握自我提升执行力的六个方法