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团队管理培训

本专题汇聚与团队管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队管理公开课

培训费用 课时
  • 1、了解技术人员成为管理者的六大误区和解决思路; 2、帮助您正确定位角色,建立技术型管理者的思维理念; 3、掌握技术型管理者必备六大核心管理技能:自我管理、目标分解、计划管控、表达沟通、培育员工、激励下属; 4、掌握高效技术型管理者的六大行为模式,实现行为转身; 5、掌握管理者的四个要务:计划、组织、领导、控制。 ○ 课程特色 1、化繁为简、化整为零、循序渐进,针对技术人员转管理岗位的个性需求灵活重组教学内容; 2、运用华为训战结合的互动教学法,学练思行悟五位一体,帮助学员掌握课程精髓; 3、讲师将带来大量华为的优秀案例和培训模式,帮助学员将他人的优秀经验内化为自己的知识。
    开课信息:2021年11月01日 - 14日 | 广州市
  • 收获优势与天赋的理念,破除职场人固有的要补能力短板的认知误区 收获个人的核心优势,对个人核心优势有清晰的认知了解 收获优势在工作和团队中的应用,拆解日常工作中的能力和优势 收获一套训练优势的方法,针对性持续训练优势
    开课信息:2021年11月19日 | 武汉市
  • 1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    开课信息:2021年08月13日 - 14日 | 广州市
  • 作为团队领导,你在参加完本次课程后将能够: 理解人与人不同,不同的人对事处理的标准不同自然需要被激励的方式也不同 掌握一套识别人的方法和技巧,提升管理与沟通效率 有效驾驭不同行为特征的人,高效发挥每一种人的特点 掌握建立信任与解决团队冲突的有方法 明确个人与团队改进的重点和建立初步的行动计划 组建团队时不仅考虑能力,还要考虑成员在团队中的角色 组建高绩效的团队并创造核心竞争优势
    开课信息:2021年08月13日 | 广州市
  • 有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。
    开课信息:2021年07月16日 - 17日 | 广州市

团队管理内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 重塑大堂经理角色定位,树立职业责任心,提升工作积极性 ★ 树立与时俱进的服务理念,主动服务客户,实现客户双赢 ★ 培养大堂经理建立管理意识,增强网点现场人员协调管理技能 ★ 提升大堂经理团队意识,掌握团队建设的方法与团队凝聚力营造
  • 本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,创造多赢沟通效果,全方位打造高绩效团队,为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《铸就铁军——高绩效团队建设管理》2天,6小时/天;(课程标准版2天,精简版为1天)云潭
    1、认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克; 2、透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧; 3、塑造团队成员的成就心理,有效激发影响力; 4、树立团队正确价值观念与团队精神; 5、快速提升团队成员的沟通能力,打破部门墙; 6、使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进; 7、提升团队成员目标意识与执行能力。
  • 《PDCA闭环管理能效应用》2天,6小时/天王传庆
    ● 实现从“正确做事”到真正“闭环协同”; ● 形成连贯性的计划、实施与成果交付能力; ● 提升深度分析能力,掌握持续改进的思维; ● 促进管理者主人翁意识的团队管理原动力。
  • 《中层管理者综合能力提升》2天,6小时/天廉发强
    ● 从人本管理角度出发,认知中层管理者角色定位,清晰管理职责; ● 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; ● 提高目标计划、时间等管理能力,从而提高团队整体职能效率; ● 掌握团队管理沟通技巧和方法,充分发挥团队成员的自主能动性; ● 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,高效开会,优化资源。
  • ● 了解执行力低效的原因 ● 掌握执行力提升的方法 ● 了解团队执行难以进行的障碍在哪里; ● 执行中应全力做到以结果为导向,以价值为导向; ● 掌握提升自我执行力的方法 ● 掌握提升团队执行力的方法 ● 掌握提升下属执行力的方法 ● 掌握三种激发工作执行力的实用方法 ● 如果学会做一个全方位的执行计划; ● 团队成员有效协作提升执行效果
  • 本课程基于美国宇航局NASA管理课程《4D卓越团队》,经过30多年在全球10000+以上团队实践总结而出。可有效帮助团队提升绩效、降低风险。就是聚焦解决团队和人的问题。● 认识团队成员的天性以及领导者个人的领导力天性对团队绩效的影响 ● 解决绩效提升过程中的人事匹配难题,促升团队合力 ● 促进团队指责和抱怨情绪转化,敢于直面问题并采取积极的下一步行动 ● 融合团队核心管理者、融合团队成员,建立共同的沟通频道 ● 用人成事,新思路处理好管理者个人、团队成员、团队和组织这三者之间的关系
  • 企业: ● 提升管理者自身的执行力 ● 学习提高团队执行力的方法和技巧,使得每项工作能够真正得到落实和执行,最终实现公司的战略目标 ● 提高管理层的格局和高度,增强部门之间的协调和配合意识,打造一支敢于担当,以解决问题和创造价值为导向的管理团队 学员: ● 运用正确的执行手段和方法,让员工执行有结果 ● 统一员工执行思想和标准,让执行变得更简单有效 ● 有效提升自身管理技能和水平,让你的管理工作更轻松
  • ● 掌握领导和管理区别,形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平,掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法,帮助建立高绩效团队,并运用塑造高绩效团队的关键技巧
  • 课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大 ● 强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中 ● 卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜,共同打造卓越团队的愿景

团队管理培训师

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 张庆均 擅长领域:团队管理,销售技巧,商务谈判

    触点营销专家

  • 林广亮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理才能训练专家

  • 曹勇 擅长领域:服务营销,团队建设,团队管理,销售技巧,大客户营销,经销商管理,销售团队打造,国际商务

    实战销售管理专家

  • 李修平 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP

    团队结果管理教练

  • 曹礼明 擅长领域:中层管理,团队管理,执行力,生产管理

    团队管理.教练,中层咨询式工具化培训,定制化内训+辅导

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学

  • 周水根 擅长领域:项目管理,三星,华为,团队管理,绩效管理

    研发管理和项目管理落地资深专家

  • 朱昉 擅长领域:企业文化,团队管理,执行力

    团队建设、企业文化建设专家