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团队管理培训

本专题汇聚与团队管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

团队管理公开课

培训费用 课时
  • 1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、介绍团队效能的概念 2、学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3、学习团队工作术的基本方法 4、掌握提升组织效能的四个面向 5、解决组织效能低下的11个问题
    开课信息:2022年12月07日 - 08日 | 广州市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 1、从道法术三个层面,掌握合作式沟通必备秘诀; 2、学会如何通过沟通拿到结果,有力推进公司各项经营目标达成; 3、教会学员掌握基于人性、运用情商、达成一致的沟通策略与技巧; 4、深入剖析跨部门的沟通难题,学会如何有效消除障碍; 5、学会如何与上下平级建立良好的职场人际关系; 6、培养一致化的企业文化共同语言,降低沟通成本; 7、掌握与外部相关人员建立关系、良好沟通的方法。
    开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年09月24日 - 25日 | 广州市

团队管理内训课程

时长 主讲老师
  • 团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。
  • 《金牌班组长的五项修炼》2天,6小时/天李丰杰
    1. 让学员对现场管理有更为系统的理解和认识,熟练掌握管理者如何工作教导的技巧,为生产效率的提升发挥更大的作用 2. 认识人的本性,做到有效沟通提供系统训练 3. 提高团队执行能力 4. 通过心态的调整,让责任心更强,班组建设更扎实 5. 通过案例分析和现场答疑解决在班组中的疑难问题 6. 通过互动式和集中授课的方式,让学员在寓教于乐的环境下接收先进的管理方法
  • ■ 测评:领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析; ■ 掌握:管理者情商修炼和领导力提升的有效方法; ■ 提升:管理能力、团队辅导能力; ■ 提高:团队和组织绩效与氛围;
  • 《高效能团队建设与管理》2天,6小时/天王生辉
    培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子,为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。
  • 我们一起解决银行基层管理者打造之痛: 成长之痛:旧经验渐渐落伍,新知识无法融会贯通 成本之痛:业务团队很难培养,新的业务模式开展困难
  • ★ 重塑大堂经理角色定位,树立职业责任心,提升工作积极性 ★ 树立与时俱进的服务理念,主动服务客户,实现客户双赢 ★ 培养大堂经理建立管理意识,增强网点现场人员协调管理技能 ★ 提升大堂经理团队意识,掌握团队建设的方法与团队凝聚力营造
  • 《成就卓越的HRBP进阶之路》1天,6小时/天栾光宇
    ● 通过课堂学习,学员可深刻理解HRBP岗位所需的工作理念、思维架构 ● 通过课堂学习,学员能迅速掌握HRBP岗位所需的识人用人的理念、方法和工具 ● 通过课堂深度参与研讨于学习,学员能够掌握人才选拔工具、岗位评估工具等可在工作中落地使用的科学工具,大幅度提升HRBP工作中人才选拔、人员任用、岗位设置等方面的准确度 ● 学员通过课程学习后,工具方法可以迅速落地,形成HRBP的现实“战斗力”,应用于企业日常人力资源管理工作中,提升整体人才队伍的管理效能
  • 本课程将从管理者的本质入手,重点剖析管理干部应具备哪些职业素养,如何提升自身的管理能力,并依此增强管理干部的工作能力,打造出优秀的战斗团队,提高管理干部及团队的工作绩效,打造出一支支出色的团队,促进企业健康而持续的发展。● 正确认识管理者的职责所在,认清管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素养和理念,提升管理干部的工作能力 ● 建设充满凝聚力和战斗力的干部队伍,提高企业竞争力和经济效益 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神
  • ● 找到自身团队协作的种种障碍,并进行修复; ● 提升团队士气和抗压能力,降低企业的管理成本; ● 实现团队之间的高效沟通与协作,促进企业的高效发展; ● 学会如何提升团队领导的个人影响力,增加团队的凝聚力; ● 更珍惜工作岗位和企业团队——学会感恩企业,爱心奉献; ● 产生自动自发的职业精神,进化成“以结果为导向型”团队; ● 提升团队成员的凝聚力与执行力,打造一支高绩效的卓越团队。
  • 基层员工收益: ● 学会情商EQ的5个维度,结合工作情景实战训练,提升职业情商 ● 掌握高情商的沟通技巧,满足下级对上沟通的技术要求 ● 提高员工对外环境下的职业素养,打造职场亮丽的素养名片 ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;  管理者收益: ● 管理者高效沟通艺术、提升团队凝聚力和绩效;  ● 掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧,身心愉悦,提高管理效能 ● 提高工作绩效与职业竞争力

团队管理培训师

  • 单运滔 擅长领域:团队建设,团队管理,团队打造,医药行业

    医疗机构运营管理专家

  • 张庆均 擅长领域:团队管理,销售技巧,商务谈判

    触点营销专家

  • 韩增海 擅长领域:领导力,团队管理,互联网,执行力,中层管理

    卓越领导力及团队发展专家、培训落地专家、著名团队管理专家、学

  • 秦银峰 擅长领域:团队管理,执行力,目标管理,问题分析与解决

    管理技能实战专家

  • 章利勇 擅长领域:领导力,中高层管理,团队管理,执行力,绩效管理

    变革创新领导力创始人

  • 李光耀 擅长领域:团队管理,创新管理,培训管理,演讲口才,国学管理

    魔力演说教练

  • 郭峰民 擅长领域:精益生产,团队管理,沙盘模拟,职业素养

    精益班组、团队建设、沙盘模拟

  • 润岩 擅长领域:团队管理,保险营销,产说会,保险增员

    保险团队绩优辅导提升专家

  • 周家兵 擅长领域:中层管理,生产管理,团队管理

    生产运作管理实战专家

  • 盛巍 擅长领域:中层管理,沟通技巧,领导力,沙盘模拟,团队管理

    沙盘设计师沙盘培训师